新項(xiàng)目管理：從容應(yīng)對公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）J.D.弗雷姆（J.Davidson Frame）著；郭寶柱譯
出版社：	世界圖書出版公司北京公司
叢編項(xiàng)：	項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787506248778	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	352頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書寫給在各個(gè)領(lǐng)域復(fù)雜的環(huán)境中從事項(xiàng)目管理的人們。本書介紹了在公司規(guī)模減小、外部采購和員工授權(quán)等新環(huán)境中獲得項(xiàng)目成功應(yīng)具備的核心能力；揭示了今天的項(xiàng)目管理者必須從項(xiàng)目實(shí)施人轉(zhuǎn)向項(xiàng)目笄人的原因以及團(tuán)隊(duì)合作、扁平組織、保證客戶滿意。

作者簡介

　　J.D.弗雷姆（J.Davidson Frame）博士，世界著名的項(xiàng)目管理及管理科學(xué)專家，曾任美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP資格認(rèn)證委員會(huì)主任；現(xiàn)任美國管理技術(shù)大學(xué)學(xué)術(shù)校長、教授；美國揚(yáng)科普集團(tuán)副總裁，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)董事會(huì)董事等職。作為一名職來的項(xiàng)目管理專家，弗雷姆博士創(chuàng)建了項(xiàng)目管理企業(yè)、項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目管理資格水平評估。他的工作使商業(yè)、政府工作以至個(gè)人都得以按照高標(biāo)準(zhǔn)來管理項(xiàng)目。作為美國項(xiàng)目客理學(xué)會(huì)前PMP資格認(rèn)證委員會(huì)主任，弗雷姆博士參與建立了考試標(biāo)準(zhǔn)和重建了PMP資格考試。

圖書目錄

致中國讀者
原序
第一章新的商業(yè)環(huán)境及其對新項(xiàng)目管理的需求
第一部分新商業(yè)環(huán)境下的項(xiàng)目管理
第二章管理復(fù)雜性：變無序?yàn)橛行虻母鞣N技術(shù)
第三章變化管理：把握何時(shí)歡迎、何時(shí)接受及何時(shí)質(zhì)疑
第四章風(fēng)險(xiǎn)管理：識別、分析與應(yīng)對計(jì)劃
第五章讓客戶滿意：知道客戶是誰，他們的需求是什么，他們何時(shí)是正確的
第二部分新項(xiàng)目管理的工具
第六章掌握政治技巧，建立影響力
第七章利用外借資源組建團(tuán)隊(duì)
第八章選擇能做成的項(xiàng)目
第九章實(shí)際估算成本、進(jìn)度和規(guī)范，確保項(xiàng)目成功
第十章外部采辦控制成本，拓展資源，致力于核心工作
第十一章統(tǒng)一費(fèi)用、進(jìn)度控制與評價(jià)工作進(jìn)展
第十二章項(xiàng)目評估——把握方向，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第十三章理解和使用行為準(zhǔn)則，或者量化正確的要素
第十四章把握今天
附錄一新項(xiàng)目管理讀物介紹
附錄二美國管理技術(shù)大學(xué)簡介