理念狂飚：房地產(chǎn)品牌運營論

引言  第四代發(fā)展商的經(jīng)營理念
第一篇  導(dǎo)  論
  第一章  宣告：房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代
    1．1  中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
    1．2  全球品牌運營風(fēng)起云涌
  第二章  品牌運營：房地產(chǎn)運營王道
    2．1  品牌是房地產(chǎn)企業(yè)與消費者溝通的標(biāo)簽
    2．2  品牌是房地產(chǎn)企業(yè)市場運營的標(biāo)簽
  第三章  新房地產(chǎn)觀：房地產(chǎn)品牌運營
    3．1  房地產(chǎn)概念的本質(zhì)
    3．2  定義房地產(chǎn)品脾
    3．3  房地產(chǎn)與房地產(chǎn)品牌
    3．4  房地產(chǎn)品牌價值
  第四章  房地產(chǎn)品牌運營基本原理
    4．1  房地產(chǎn)品牌運營目標(biāo)
    4．2  房地產(chǎn)品牌設(shè)計、創(chuàng)造與管理
    4．3  房地產(chǎn)品牌運營流程
    4．4  房地產(chǎn)品牌運營基本策略
    4．5  房地產(chǎn)品牌運營的十大誤區(qū)
  第五章  空間品牌塑造
    5．1  適用空間
    5．2  意境空間
    5．3  結(jié)構(gòu)空間
    5．4  內(nèi)部空間
    5．5  外部空間
    5．6  空間組合
  第六章  社區(qū)品牌塑造
    6．1  社區(qū)生活方式
    6．2  社區(qū)生活方式的歷史演進(jìn)
    6．3  影響社區(qū)生活方式走向的因素
    6．4  社區(qū)生活方式大趨勢
  第七章  生態(tài)品牌塑造
    7．1  房地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的概念
    7．2  房地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
    7．3  房地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的功能
    7．4  房地產(chǎn)生態(tài)品牌的價值
    7．5  房地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的理想模式
  第八章  塑造風(fēng)水氣場
    8．1  風(fēng)水學(xué)基本原理
    8．2  居住區(qū)風(fēng)水選址
    8．3  居住區(qū)風(fēng)水規(guī)劃
  第九章  塑造虛擬生活
    9．1  建筑自動化系統(tǒng)
    9．2  辦公自動化系統(tǒng)
    9．3  多媒體網(wǎng)絡(luò)與智能通訊
    9．4  多媒體技術(shù)
    9．5  衛(wèi)星通信與有線電視
第三篇  破譯品牌密碼
  第十章  空間認(rèn)知
    10．1  空間和場域
    10．2  感覺和知覺
    10．3  知覺的特性
    10．4  空間知覺
    10．5  環(huán)境認(rèn)知
    10．6  環(huán)境心理感受與個人空間
  第十一章  環(huán)境認(rèn)知
    11．1  建筑環(huán)境的形式心理
    11．2  建筑環(huán)境的色彩心理
    11．3  人居環(huán)境心理
  第十二章  房地產(chǎn)品牌密碼之謎
    12．1  密碼空間
    12．2  房地產(chǎn)品牌密碼的基礎(chǔ)
    12．3  密碼形成的過程與形式
第四篇  品牌運營實戰(zhàn)模式
  第十三章  房地產(chǎn)品牌競爭運營模式
    13．1  房地產(chǎn)市場的基本特性
    13．2  房地產(chǎn)市場的競爭機制分析
    13．3  房地產(chǎn)市場競爭策略的選擇
  第十四章  房地產(chǎn)品牌BIS運營模
    14．1  房地產(chǎn)品牌形象識別系統(tǒng)(BIS)的概念
    14．2  房地產(chǎn)品牌形象識別系統(tǒng)(BIS)運營原理
    14．3  房地產(chǎn)品牌形象識別系統(tǒng)(BIS)的實施過程
    14．4  房地產(chǎn)品牌經(jīng)理人