人力資源管理案例：英文版

　　對于上了規(guī)模的公司來說，人力資源的管理不可能以隨機(jī)分的方式進(jìn)行。為了達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，公司需要規(guī)劃結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和流程，尤其是建立人力資源管理系統(tǒng)，保證人員的規(guī)模、培訓(xùn)、奉獻(xiàn)精神符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。本書詳細(xì)討論了這些系統(tǒng)，并對怎樣設(shè)計(jì)和使用這些系統(tǒng)，從而獲得競爭優(yōu)勢、特別是在飛速發(fā)展的亞洲經(jīng)濟(jì)市場。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，全球一體化的速度，人力資源管理日顯重要，人力資源和企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。

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