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牛津商務(wù)英語教程(中國版)(成功會談)

牛津商務(wù)英語教程(中國版)(成功會談)

定 價:¥20.00

作 者: (英)Jeremy Comfort著;陳蘇東總改編;陳蘇東,韓冰冊改編
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項: 牛津商務(wù)英語教程
標 簽: 商務(wù)英語

ISBN: 9787309028584 出版時間: 2004-07-01 包裝: 膠版紙
開本: 28cm 頁數(shù): 116 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著我國對外開放力度的不斷加大,英語學(xué)習(xí)早已從單純的語言交流走向多元化,對既熟悉國際商務(wù)又熟練掌握英語的高級復(fù)合型人才的需求也越來越大。正是基于這種廣泛的社會需求,復(fù)旦大學(xué)出版社與牛津大學(xué)出版社合作,引進廣受贊譽的牛津商務(wù)英語系列教程。全書分別為:《成功通話》、《成功交際》、《成功會談》、《成功演講》和《成功談判》。牛津大學(xué)出版社以出版高質(zhì)量英語教材馳名,該套英語系列教材有著鮮明的風(fēng)格與特點:一是實用性強,書中的每一選題都來自經(jīng)濟和商務(wù)活動,使讀者通過學(xué)習(xí)對商務(wù)活動各個層面可全方位掌握;二是可操作性,整套圖書確立一個容易理解、進入的起點,通過VCD和錄音帶等模擬商務(wù)活動的真實場景,讓讀者得以進入商務(wù)實踐,并在實踐中獲得技能的提升。關(guān)于《成功會談》本書以如何成功地召開會議為主題,將會議的全過程分成八個步驟,分別用八個單元來詳細加以論述,涉及如何召集會議;如何開始會議(例如如何開場,如何闡述會議目的和程序等);如何控制會議按照議程的要求進行;如何有效地打斷對方的發(fā)言以及如何堅持講完自己的觀點;如何采取積極聆聽技巧以及如何強調(diào)及重復(fù)重要的觀點;如何征求各方的意見及如何保證與會者的發(fā)言機會;如何達成共識及做出決定以及如何總結(jié)與結(jié)束會議。雖然這八個步驟加起來構(gòu)成了一個完整的會議過程,但是每個單元都可以作為一種交流技巧來單獨學(xué)習(xí)。每個單元都由三部分:交流技巧、語言知識、會談實踐組成。交流技巧講授主要是以VCD為基礎(chǔ)。學(xué)生通過對VCD中展示的交流技巧進行總結(jié)、討論和評價以達到識別及應(yīng)用這些交流技巧的目的。語言知識的學(xué)習(xí)是通過掌握一些在會議交談中所使用的相對固定和常用的短語及句子,從詞匯和句子的層面上來熟悉會談的常用語言。這些慣用句型適用于開始會議;連接句子;打斷對方;提問;詢問、澄清和評價對方的觀點及闡明自己的觀點;表示同意和反對;提出建議以及總結(jié)和結(jié)束會議等場合。語言知識這一部分包括錄音磁帶的聽力練習(xí)以及其他筆頭練習(xí)以進一步鞏固上述語言點。會談實踐是通過一些討論練習(xí)及模擬會談來鞏固在技巧及語言知識中學(xué)到的知識。使用方法建議:1.由于每一單元都集中講述一種技巧,在上課前可以首先明確本課的目標。然后按照交流技巧、語言知識、會談實踐這三部分的順序來安排課堂活動。2.在交流技巧這一部分之前,通常有一些預(yù)習(xí)的問題??梢跃瓦@些問題讓學(xué)生進行課前討論,為看VCD做好準備。3.在看VCD之前,要讓學(xué)生熟悉VCD背景資料中對人物和公司的介紹以及對這次具體會議的一些簡要的提示。首先可以讓學(xué)生完整地看一遍VCD以使對會議的內(nèi)容及進度有一個大體的了解。在第一遍中可以把聲音開得小一些,提醒學(xué)生注意身體語言的運用。在重放中,運用VCD機上的暫停鍵讓學(xué)生先看一下不成功會議的VCD,總結(jié)失敗的原因。然后再看成功會議的VCD,進行對比,得出結(jié)論??碫CD完后有一個與此相關(guān)的練習(xí)。4.在語言知識這一部分,先有一個聽力練習(xí)。然后在熟悉了本課會議技巧中常使用的短語及句子后做一些鞏固練習(xí)。5.在組織會談實踐時,要明確該練習(xí)的主要目的,即要明確該練習(xí)是針對哪一技巧的應(yīng)用。在會議結(jié)束后,要給出反饋意見。6.每一章后的補充練習(xí)可根據(jù)需要選用。7.四章之后的期中復(fù)習(xí)單元與八章之后的期末復(fù)習(xí)單元要求學(xué)生將已學(xué)單元中介紹的會議各個環(huán)節(jié)的交流技巧、語言知識、會談實踐綜合應(yīng)用,最終達到熟悉與掌握完整的會議過程及成功召集會議的目的。改編者

作者簡介

暫缺《牛津商務(wù)英語教程(中國版)(成功會談)》作者簡介

圖書目錄

Introduction
who's who in effective meetings
Unit 1 why are we here?
  key features of and effective meeting
  discussing and evaluating meetings
  calling a meeting
Unit 2 where do we start?
  how to open a meeting-objectives,roles,procedure
  opening a meeting 
  opening a meeting
Unit 3 where are we going?
   how to control the direction of a meeting
  linking items and ideas
  structuring a meeting
Unit 4 your views count
  how to interrupt,and to hold the floor
  interrupting and finishing a point
  presenting arguments and interruption
Unit 5 keeping to the point
  focusing on essentials,active listening techniques
  questioning and clarifying 
  questionning techniques for specific information
Unit 6 what's the idea?
  eliciting ideas,managing interruptions and dominant speakers
  asking for ,giving and commenting on opinions
  participating in a brainstorming meeting
Unit 7 making decisions
  obtaining consensus and making difficult decisions
  agreement and disagreement,recommendations 
  participating in a decision-making meeting
Unit 8 what's next?
  how to end a meeting effectively 
  summarizing clarifying and closing
  organizing and participating in a full-length meeting
vocabulary&notes
supplementary exercript
answer key
vcd transcript
meetings practice extension activities

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