CS經(jīng)營(yíng)法：商戰(zhàn)新王牌

第一章 推廣CS經(jīng)營(yíng)法，勢(shì)如破竹
一
（一）CS經(jīng)營(yíng)是一種什么樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（二）中國(guó)為什么需要CS經(jīng)營(yíng)
（三）CS經(jīng)營(yíng)是怎樣誕生的
（四）CS經(jīng)營(yíng)是如何發(fā)展起來(lái)的
二
（一）“體檢行動(dòng)”，開(kāi)展計(jì)量化體質(zhì)診斷
（二）“聚焦行動(dòng)”，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體制整合
（三）“充電行動(dòng)”，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)力培訓(xùn)
（四）“提速行動(dòng)”，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)動(dòng)作
（五）“結(jié)網(wǎng)運(yùn)行”流程化精細(xì)管理
第二章 掌握CS經(jīng)營(yíng)法，大勢(shì)所趨
一
（一）掌握趨勢(shì)就等于掌握成功
（二）發(fā)展戰(zhàn)略就是“找對(duì)的事做”
（三）經(jīng)營(yíng)管理是“把事情做對(duì)”
（四）人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)
（五）提升核心能力
（六）“少就是多”與“小就是大”
（七）什么是具有“遠(yuǎn)慮”企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
二
（一）逆勢(shì)而進(jìn)，順勢(shì)而起
（二）我們正處于什么樣的經(jīng)營(yíng)大勢(shì)
（三）買(mǎi)方市場(chǎng)已經(jīng)形成
（四）怎樣使賣(mài)點(diǎn)“紅杏出墻頭”
（五）從以企業(yè)為中心向以顧客為中心轉(zhuǎn)軌
（六）煉就一副獨(dú)特的“商眼”
（七）走好“三步棋”
（八）順應(yīng)消費(fèi)潮流的變化
（九）學(xué)會(huì)的腦筋“急轉(zhuǎn)彎”
（十）歷史的教訓(xùn)值得注意
第三章 實(shí)施CS經(jīng)營(yíng)法，順勢(shì)而上
一
（一）一個(gè)巨大的“服務(wù)行銷(xiāo)”商機(jī)正向我們走來(lái)
（二）進(jìn)入“CS服務(wù)”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是時(shí)候了
（三）光有技術(shù)還不是“第一生產(chǎn)力”
（四）市場(chǎng)是這樣“煉”成的
（五）中國(guó)企業(yè)對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)開(kāi)始“浮出海面”
二
（一）未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)是“保住顧客”！
（二）大念“服務(wù)經(jīng)”的四川航空公司
（三）被老外稱(chēng)作“自家鋪?zhàn)印钡脑?br /> （四）“賣(mài)瘋了”的大連天百
（五）寶鋼人的口頭語(yǔ)“CS”
第四章 導(dǎo)入CS經(jīng)營(yíng)法，蓄勢(shì)而發(fā)
第五章 應(yīng)用CS經(jīng)營(yíng)法，勢(shì)在必行
附錄
嚴(yán)世華，讓顧客真正成為上帝
文摘出處
服務(wù)指南