企業(yè)家領導方法

第一章 企業(yè)家的角色與職責——認識你的工作
第一節(jié) 領導與管理的差異
第二節(jié) 企業(yè)家的不同角色
第三節(jié) 企業(yè)家的角色定位
第四節(jié) 企業(yè)家的職能
第五節(jié) 企業(yè)家的社會責任
第二章 企業(yè)家素質論——英才領導，寧有種乎
第一節(jié) 素質標準：不能不正視的問題
第二節(jié) 謀略：教你事半功倍的法寶
第三節(jié) 能力變革：全新的領導物理學
第四節(jié) 身體：革命的本錢
第五節(jié) 文化品位：成功者的靈魂
第六節(jié) 非智力：領導者的高人之處
第七節(jié) 經(jīng)歷：領導者才干的熔爐
第三章 企業(yè)家形象——實力驚人、魅力奪人
第一節(jié) 企業(yè)家形象的標準
第二節(jié) 企業(yè)家的修養(yǎng)
第三節(jié) 開啟形象之門的金鑰匙
第四節(jié) 企業(yè)家的社交禮儀
第四章 領導環(huán)境——搭好你的舞臺
第一節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
第三節(jié) 領導者的家庭環(huán)境
第五章 領導過程——如何使領導卓有成效
第一節(jié) 卓有成效的意義和前景
第二節(jié) 建立牢固的權力基礎
第三節(jié) 管理你的時間
第四節(jié) 重要的事情先做
第五節(jié) 發(fā)揮自身的優(yōu)勢
第六章 領導測評與改進——把握你的領導結果
第一節(jié) 領導測評
第二節(jié) 了解失敗
第三節(jié) 改進領導
第七章 企業(yè)家信息論——了解企業(yè)決策的前提
第一節(jié) 信息時代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 企業(yè)家真正需要的信息
第三節(jié) 信息致勝
第八章 企業(yè)家決策學——決定企業(yè)命運的學問
第一節(jié) 橫看豎看說決策
第二節(jié) 決策的過程與方法
第三節(jié) 卓有成效的決策智慧
第九章 企業(yè)家戰(zhàn)略學——確定企業(yè)的發(fā)展方向
第十章 企業(yè)家管理學——實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標
第十一章 人力資源管理——挖掘企業(yè)的力量源泉
第十二章 企業(yè)組織重造——如何使企業(yè)更靈活
第十三章 企業(yè)文化——打造百年老店
后記
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