1. 須知篇
國有資產經營公司的組建背景
國有資產運營機構的基本模式
國有資產經營公司實施資本經營的必備
國有資產經營公司的性質
國有資產經營公司的基本特征
國有資產經營公司的目標定位
國有資產經營公司的主要職能
企業(yè)集團國有資產授權經營
2. 組建篇
國有資產經營公司的組建思路
國有資產經營公司的組建原則
國有資產經營公司(授權集團)章程
國有資產經營公司(授權集團)授權經營實施方案
3. 操作篇
國有資產經營公司的資本營運方式
國有資產經營公司的發(fā)展思路與模式
國有資產經營公司當前動作的若干問題
資本經營運作的誤區(qū)
4. 實務篇
加大劣費企業(yè)退出,加快資產重組步伐——廣東省廣晟資產經營有限公司
資產經營公司職能與運作規(guī)范——深圳市投資管理公司
積極探索國有控股公司發(fā)展新路——深圳市建設投資控股公司
探股公司的3+3+1“管理——上海儀電控股(集團)公司
開拓國際資本市場,擴展資本營運規(guī)?!虾崢I(yè)(集團)有限公司
加大資產經營力度,提高資產增值能力——深圳華強集團有限公司
5.借鑒篇
美國實體型控股公司的借鑒
意大利國家控股公司的啟示
深圳市國有資產經營公司的探索
青島公司有資產經營公司運作思考
6. 法規(guī)篇
7. 制度篇
8. 附錄
參考文獻