中小企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	劉偉東，陳鳳杰著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中小企業(yè)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787810841085	出版時(shí)間：	2002-07-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	382	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)人類進(jìn)入21世紀(jì)以后，中小企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為世界潮流。縱觀世界發(fā)達(dá)國(guó)家，除了英國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受亞當(dāng)·斯密等人的影響，中小企業(yè)淘汰論持續(xù)了2闐年之外，還找不到一個(gè)不重視中小企業(yè)發(fā)展的發(fā)達(dá)國(guó)家。就是對(duì)中小企業(yè)長(zhǎng)期持否定態(tài)度的英國(guó)，也從20世紀(jì)70年代開(kāi)始重視中小企業(yè)發(fā)展了。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐表明，中小企業(yè)在增加人口就業(yè)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，都是大企業(yè)無(wú)法替代的。美國(guó)總統(tǒng)羅斯福在實(shí)行新政時(shí)期，就曾將1刪名中小企業(yè)家請(qǐng)到了白宮，商議如何促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題；日本建立了迄今為止世界上最為完整的中小企業(yè)政策體系，為中小企業(yè)發(fā)展提供了良好的生存環(huán)境與發(fā)展空間；德國(guó)是世界上最早制定和實(shí)施中小企業(yè)組織化政策的國(guó)家；意大利始終如一地把發(fā)展中小企業(yè)放在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一位，成為當(dāng)今世界中小企業(yè)比重最大的國(guó)家。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力的源泉，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。就競(jìng)爭(zhēng)而言，中小企業(yè)與大企業(yè)的不同之處在于，大企業(yè)往往依靠壟斷來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，以“勢(shì)”獲得成功，中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，常常是“置于死地而后生”，從這個(gè)角度說(shuō)，中小企業(yè)要比大企業(yè)更具有生命力。經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本理論問(wèn)題是政府與企業(yè)的關(guān)系問(wèn)題，并可把這一問(wèn)題引申到“看得見(jiàn)的手”和“看不見(jiàn)的手”的問(wèn)題上。宏觀調(diào)控固然重要，但不可否認(rèn)的是，“看得見(jiàn)的手”比較容易摻人政府主觀的因素，去想像、設(shè)計(jì)、安排和左右那只“看不見(jiàn)的手”，進(jìn)而規(guī)定哪個(gè)應(yīng)該存在，哪個(gè)不應(yīng)該存在。這種做法的弊病是容易扭曲市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。“看不見(jiàn)的手”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀反映，是企業(yè)生命力實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，政府的主要工作并不是去設(shè)計(jì)，而是去創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的生存空間和公平、公正的環(huán)境，約束違反法律的企業(yè)行為。只有在這種環(huán)境和空間之下，中小企業(yè)才能夠健康地成長(zhǎng)與發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中小企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章中小企業(yè)基本特征
1. 1中小企業(yè)的定義及作用
1. 2中小企業(yè)的組織形態(tài)和企業(yè)類型
1. 3中小企業(yè)成長(zhǎng)階段及特征
經(jīng)營(yíng)案例1：“活力公式”與“御駕親征”
——土光敏夫的經(jīng)營(yíng)行為
第2章中小企業(yè)存在理論
2. 1經(jīng)濟(jì)進(jìn)化理論
2. 2不完全市場(chǎng)理論
2. 3規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
2. 4產(chǎn)業(yè) 或行業(yè). 部門分工理論
2. 5其他中小企業(yè)成長(zhǎng)理論
經(jīng)營(yíng)案例2：“三分法”——?jiǎng)?chuàng)造自我生存空間
第3章中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)論
3. 1資本與人力資本
3. 2經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
3. 3經(jīng)營(yíng)的基本要素
經(jīng)營(yíng)案例3：“以人為本”——大連愛(ài)光公司經(jīng)營(yíng)紀(jì)實(shí)
第4章中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)
4. 1中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者
4. 2中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
4. 3中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
4. 4中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
4. 5中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)案例4：“終身雇傭制”——松下公司的用人之道
第5章中小企業(yè)融資
5. 1中小企業(yè)融資的基本特征
5. 2國(guó)外中小企業(yè)融資制度
5. 3我國(guó)中小企業(yè)融資制度分析
經(jīng)營(yíng)案例5：“毅力與信心”——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者成功的前提
第6章家族企業(yè)
6. 1家族企業(yè)的基本問(wèn)題
6. 2我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
6. 3家族企業(yè)發(fā)展方向
經(jīng)營(yíng)案例6：“千金沽名”——企業(yè)生存法寶
第7章中小企業(yè)創(chuàng)新
7. 1創(chuàng)新的基本問(wèn)題
7. 2企業(yè)組織創(chuàng)新
7. 3企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
7. 4企業(yè)文化創(chuàng)新
7. 5企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)案例7：“新干線與阿波羅計(jì)劃”——井深大的感想
第8章風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)
8. 1風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的概念. 類型及特征
8. 2風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成長(zhǎng)的一般規(guī)律
8. 3風(fēng)險(xiǎn)投資及中美日的風(fēng)險(xiǎn)投資情況
經(jīng)營(yíng)案例8：“被動(dòng)降價(jià)”——企業(yè)生存的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
第9章中小企業(yè)診斷概述
9. 1企業(yè)診斷的意義
9. 2企業(yè)診斷的種類. 原則及方法
9. 3企業(yè)診斷程序
9. 4企業(yè)診斷的現(xiàn)狀與發(fā)展
經(jīng)營(yíng)案例9：“5S運(yùn)動(dòng)”——?jiǎng)?chuàng)造世界一流產(chǎn)品的途徑
第10章中小企業(yè)政策
10. 1中小企業(yè)的定義及作用
10. 2中小企業(yè)的基本政策
10. 3中小企業(yè)的輔助政策
10. 4日本不同發(fā)展時(shí)期的中小企業(yè)政策
10. 5中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的政策體系構(gòu)想
經(jīng)營(yíng)案例10：“開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)”——增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的
重要方法
第11章主要國(guó)家和地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展歷程
11. 1美國(guó)的中小企業(yè)
11. 2日本的中小企業(yè)
11. 3英國(guó)的中小企業(yè)
11. 4我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的中小企業(yè)
11. 5我國(guó)大陸的中小企業(yè)
經(jīng)營(yíng)案例11：“敬天愛(ài)人”——京都陶瓷的企業(yè)文化
參考文獻(xiàn)
后記