醫(yī)院成本核算

第一章 醫(yī)院成本核算概述
第一節(jié) 醫(yī)院成本核算的發(fā)展歷史
第二節(jié) 醫(yī)院成本核算的目的和意義
第三節(jié) 醫(yī)院成本核算的任務(wù)和作用
第四節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院成本核算的特點(diǎn)
第二章 醫(yī)院成本核算的有關(guān)概念
第一節(jié) 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)及相關(guān)概念
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理
第三節(jié) 醫(yī)院財務(wù)管理
第四節(jié) 醫(yī)院成本核算的相關(guān)概念
第三章 醫(yī)院成本核算的對象及內(nèi)容
第一節(jié) 醫(yī)院成本核算的對象
第二節(jié) 科室成本責(zé)任制
第三節(jié) 醫(yī)院成本核算的具體內(nèi)容
第四章 醫(yī)院成本核算的原則與方法
第一節(jié) 醫(yī)院成本核算的原則
第二節(jié) 醫(yī)院成本費(fèi)用的歸集
第三節(jié) 醫(yī)院成本費(fèi)用的分?jǐn)?br /> 第四節(jié) 醫(yī)院服務(wù)項目的定價
第五節(jié) 醫(yī)院級成本核算的方法
第六節(jié) 部門級成本核算
第七節(jié) 服務(wù)項目的核算方法
第八節(jié) 藥品的核算方法
第九節(jié) 固定資產(chǎn)項目投資論證
第五章 醫(yī)院成本控制
第一節(jié) 醫(yī)院成本控制的概述
第二節(jié) 建立成本控制標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 成本差異揭示與成本控制
第四節(jié) 成本控制業(yè)績審核
第五節(jié) 醫(yī)院成本控制反饋分析
第六章 醫(yī)院成本效益評估
第一節(jié) 醫(yī)院成本效益評估概述
第二節(jié) 醫(yī)院成本效益評估的對象及內(nèi)容
第三節(jié) 醫(yī)院成本效益評估的方法及應(yīng)用
第七章 醫(yī)院成本核算的組織與實(shí)施
第一節(jié) 更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識
第二節(jié) 建立組織，培訓(xùn)隊伍
第三節(jié) 打好工作基礎(chǔ)，規(guī)范管理流程
第四節(jié) 提高核算質(zhì)量，完善配套措施
第八章 醫(yī)院成本核算的研究與發(fā)展
第一節(jié) 醫(yī)院成本核算的應(yīng)用研究
第二節(jié) 醫(yī)院成本核算的發(fā)展趨勢