中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精華讀本

定　價(jià)：￥23.80

作　者：	姜少敏，丁躍進(jìn)編著
出版社：	安徽人民出版社
叢編項(xiàng)：	入世后中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)策
標(biāo)　簽：	中小企業(yè)

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ISBN：	9787212020040	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	388頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書根據(jù)中小企業(yè)的自身特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金動(dòng)作、人力資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理以及危機(jī)管理等一系列問(wèn)題，作了全方位的精辟闡述。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精華讀本》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇中小企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
一、中小企業(yè)戰(zhàn)略謀劃導(dǎo)論
二、戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)
三、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
四、如何防范戰(zhàn)略謀劃中的誤區(qū)
第二篇中小企業(yè)的資金運(yùn)作
一、中小企業(yè)資金運(yùn)作概述
二、中小企業(yè)籌集資金的方式
三、中小企業(yè)的投資策略
四、中小企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
五、中小企業(yè)如何防范資金緊張或周轉(zhuǎn)不暢
第三篇中小企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)
一、以人為本，做好人力資源規(guī)劃
二、中小企業(yè)如何尋找優(yōu)秀人才
三、對(duì)員工進(jìn)行能力開(kāi)發(fā)與激勵(lì)管理
四、有效的員工管理藝術(shù)
五、如何防范人力資源流失
第四篇中小企業(yè)的生產(chǎn)管理
一、中小企業(yè)生產(chǎn)管理概述
二、生產(chǎn)管理的方法
三、生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制
四、安全生產(chǎn)管理
五、企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新
六、如何防范生產(chǎn)管理混亂
第五篇中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
二、中小企業(yè)的投資管理
三、財(cái)務(wù)控制
四、財(cái)務(wù)分析
五、如何防范財(cái)務(wù)管理混亂
第六篇中小企業(yè)的危機(jī)管理
一、企業(yè)危機(jī)管理
二、如何進(jìn)行危機(jī)管理
三、如何防范危機(jī)出現(xiàn)