有效管理的四大要素：選聘指導評估獎勵

定　價：￥14.80

作　者：	（美）唐·R.馬歇爾（Don R.Marshall）著；陳永輝譯
出版社：	上海人民出版社
叢編項：	美國管理協(xié)會·斯米克管理叢書第六輯
標　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

當當網(wǎng) (￥10.40)

ISBN：	9787208037823	出版時間：	2004-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	267	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　行家都知道，有效管理是企業(yè)在強手如林的市場上贏得一席之地的保證。作為一名管理者，你每天要處理許多勞心費神的瑣事。也許你有獨特的管理技巧，也許你有令人稱道的管理方法，但要想成為成功的管理者，僅憑這些是不夠的，你還必須掌握有效管理的四大要素：選聘、指導、評估、獎勵。本書不僅循序漸進地詮釋了四大要素的基本內(nèi)容，告訴你如何運用，還指導你如何將這四大要素與公司的目標相結合，以發(fā)揮其更大的功效。它是管理者的好幫手。管理的潮流和時沿會因時而變，但對人的選聘，指導、評估和獎勵卻永恒不變。相信讀完本書，定會把你從日?，嵥榈墓ぷ髂嗵吨薪饷摮鰜?，助你管理成功。

作者簡介

暫缺《有效管理的四大要素：選聘指導評估獎勵》作者簡介

圖書目錄

主編前言
前言
第一篇  選聘
第一章  定義工作內(nèi)容
  界定工作職責
  實施崗位審核
   方框：替換一名員工
  擬訂崗位說明書
   方框：組織結構和創(chuàng)造力：一個題外話
  確定薪金范圍
第二章  尋找合適的候選人
  誰是侯選人？
    理想候選人的“輪廓圖”
  候選人在哪里？
    內(nèi)部候選人和個部候選人的比較
    方框：重新安排住宿問題
    在職人員和失業(yè)人員的比較
  如何能夠聯(lián)系列候選人并讓他們對崗位感興趣？
    “私下接觸”程序
    報紙廣告
    人才搜索/聘用公司和服務機構
    互聯(lián)網(wǎng)廣告和簡歷搜索服務機構
    人才流動專業(yè)協(xié)會和出版物
    畢業(yè)生協(xié)會和學校公告板
    廣播和有線電視廣告
    人際網(wǎng)絡
    再就業(yè)機構
    臨時工代理機構
  多少候選人是足夠的？
第三章  填補空缺崗位
  使用簡歷預選候選人
  通過電話“面試”侯選人
  面對面地面試候選人
    方框：評價與工作有關的態(tài)度和驅(qū)動動力
    用目標和提綱使你的面試結構化
    堅持使用面試提綱
    跨越“陌生人”階段
    機智地使用你的時間
    ……
  審查證明材料
  發(fā)出要約
  如果他們不在那里時該怎么辦？
第二篇  指導
第三篇  評估
第四篇  獎勵
后記  努力向前，勇于管理！