CTP員工創(chuàng)造力訓(xùn)練：企業(yè)員工成長(zhǎng)最佳培訓(xùn)課程

　　《CTP員工創(chuàng)造力訓(xùn)練》這本書(shū)包含了你作為企業(yè)人必備的知識(shí)、技能、及如何發(fā)揮你的創(chuàng)造力的案例，但也不是對(duì)事事都作詳盡描述，面面俱到。主要是針對(duì)性提升你的意愿。當(dāng)然，我們亦會(huì)用有效的方法，例如觀念導(dǎo)入、案例研討、互動(dòng)式體驗(yàn)等來(lái)提高你在許多知識(shí)技能領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)。只有自我啟發(fā)與集中式訓(xùn)練相結(jié)合，才能達(dá)到最佳的創(chuàng)造力激發(fā)效果。作者簡(jiǎn)介熊超群中國(guó)管理科學(xué)研究院市場(chǎng)營(yíng)銷研究所副研究員、高級(jí)講師，中大榮光MBA特訓(xùn)營(yíng)及廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)導(dǎo)師、全球CIP員工創(chuàng)造力訓(xùn)練創(chuàng)始人；授課、顧問(wèn)或輔導(dǎo)的企業(yè)包括深圳萬(wàn)科、實(shí)達(dá)電腦、步不高、TCL、中歐電子、樂(lè)華電子、大慶油田、深圳順電、泛陽(yáng)嘉榮、飛達(dá)國(guó)際等中外企業(yè)。其專業(yè)領(lǐng)域在于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織發(fā)展與人力資源體系的建立、銷售管理、教訓(xùn)訓(xùn)練規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)?；?dòng)式案例教學(xué)、準(zhǔn)確的人性差異化分析與全面完備的人力資源管理體系的建構(gòu)使其在業(yè)內(nèi)確立了獨(dú)樹(shù)一幟的影響力。目錄第一部分創(chuàng)造力的回歸1喚醒心中無(wú)限的潛能2找回頂尖成功的自我……第二部分創(chuàng)造力的鑰匙4創(chuàng)造力的拓展5生涯規(guī)劃……第三部分創(chuàng)造力的雷達(dá)8建立良好的人際關(guān)系9創(chuàng)造力的銷售中——銷售拜訪及締結(jié)成交的核心技術(shù)……第四部分創(chuàng)造力的社會(huì)體現(xiàn)——員工創(chuàng)造力在顧客服務(wù)活動(dòng)中11弄明白誰(shuí)是你的顧客12顧客想買(mǎi)的不僅僅是這些……第五部分訓(xùn)練中運(yùn)用的表單、問(wèn)卷、個(gè)案等個(gè)案研討1洞穴救援個(gè)案研討2團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)藝術(shù)……

　　熊超群中國(guó)管理科學(xué)研究院市場(chǎng)營(yíng)銷研究所副研究員、高級(jí)講師，中大榮光MBA特訓(xùn)營(yíng)及廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)導(dǎo)師、全球CIP員工創(chuàng)造力訓(xùn)練創(chuàng)始人；授課、顧問(wèn)或輔導(dǎo)的企業(yè)包括深圳萬(wàn)科、實(shí)達(dá)電腦、步不高、TCL、中歐電子、樂(lè)華電子、大慶油田、深圳順電、泛陽(yáng)嘉榮、飛達(dá)國(guó)際等中外企業(yè)。其專業(yè)領(lǐng)域在于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織發(fā)展與人力資源體系的建立、銷售管理、教訓(xùn)訓(xùn)練規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)。互動(dòng)式案例教學(xué)、準(zhǔn)確的人性差異化分析與全面完備的人力資源管理體系的建構(gòu)使其在業(yè)內(nèi)確立了獨(dú)樹(shù)一幟的影響力。