數(shù)字會(huì)說(shuō)話：ERP中的財(cái)務(wù)管理

　　今天的財(cái)務(wù)實(shí)踐和10年前最大的不同是什么？答案可能非ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）莫屬。這種發(fā)源于生產(chǎn)制造的軟件系統(tǒng)已經(jīng)演進(jìn)到如此的廣博和先進(jìn)，它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域。從這樣的廣度和深度出發(fā)，它給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域帶來(lái)了翻天覆地的變革。《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)有超過(guò)400家使用ERP系統(tǒng)。對(duì)于一名志存高遠(yuǎn)的企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，不了解這種新的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)將是職業(yè)發(fā)展的致命傷。本書(shū)結(jié)合案例詳盡地解釋了這種財(cái)務(wù)管理新平臺(tái)的運(yùn)作機(jī)理，將“有什么功能”、“怎么實(shí)現(xiàn)”的和“如何運(yùn)用以提高管理”三個(gè)問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，借助大量生動(dòng)詳實(shí)的圖解加以闡述。相信本書(shū)一定可以幫助財(cái)務(wù)管理者和管理人員以最快的速度登上這一嶄新領(lǐng)域的最高峰。

暫缺《數(shù)字會(huì)說(shuō)話：ERP中的財(cái)務(wù)管理》作者簡(jiǎn)介