小企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營

定　價(jià)：￥16.80

作　者：	（英）科林·巴羅（Colin Barrow）著；馬勝，沈志彥譯
出版社：	上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng)：	《星期日泰晤士報(bào)》經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)叢書
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

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ISBN：	9787806616383	出版時(shí)間：	2002-10-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	241	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從介紹關(guān)鍵的財(cái)務(wù)報(bào)表開始。這些關(guān)鍵的“建筑”要素常常被那些試圖尋找盈利欠佳和同甘共現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流的原因的企業(yè)主所忽略。在此基礎(chǔ)上，第二部分將解釋財(cái)務(wù)分析工具——成功控制企業(yè)的關(guān)鍵。想象一下，沒有任何儀器駕駛一輛車會(huì)是什么樣，這就是沒有財(cái)務(wù)控制的情況下經(jīng)營企業(yè)的后果。第三部分涉及企業(yè)計(jì)劃和預(yù)算領(lǐng)域。沒有切實(shí)可行的業(yè)務(wù)計(jì)劃，多數(shù)新企業(yè)是無法起飛的，現(xiàn)有企業(yè)也無法成長。這個(gè)產(chǎn)分中有整整一章專門講述制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)代一重要任務(wù)。制定正確的業(yè)務(wù)計(jì)劃十分關(guān)鍵，因?yàn)樗峭咨七\(yùn)用資的前提。

作者簡介

　　科林·巴羅，克蘭菲爾德管理學(xué)院項(xiàng)目主管。他在企業(yè)界，曾任兩家公司常務(wù)董事，學(xué)術(shù)上在世界各地講授過MBA。他的研究成果聯(lián)翩問世：本書印行5版多次，1988年寫的《企業(yè)計(jì)劃手冊》高達(dá)4版15次。馬勝沈志彥譯

圖書目錄

第一部分理解關(guān)鍵的財(cái)務(wù)報(bào)一表
第一章資產(chǎn)負(fù)債表——我們現(xiàn)在在哪里
第二章損益表——我們到過哪里
第三章現(xiàn)金流和資金流——我們走向哪里
第二部分財(cái)務(wù)分析工具
第四章企業(yè)控制
第五章盈利能力的衡量
第六章營運(yùn)資本（或流動(dòng)性）的控制
第七章控制固定資產(chǎn)
第八章成本、銷量、定價(jià)和利潤決策
第三部分企業(yè)計(jì)劃和預(yù)算
第九章預(yù)算
第十章撰寫和提交企業(yè)計(jì)劃
第十一章簿記與快報(bào)
第十二章改進(jìn)績效
問題答案