企業(yè)管理基礎(chǔ)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	董文堯主編
出版社：	南開(kāi)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)高等職業(yè)教育教材叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787310017928	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	376	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)管理是管理者運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律和管理原理為有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)，使人、財(cái)、物各要素充分發(fā)揮作用，使供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)密切銜接配合，以達(dá)到提高企業(yè)素質(zhì)，使顧客滿意、企業(yè)受益的各項(xiàng)管理活動(dòng)的總稱。搞好企業(yè)管理是每一個(gè)管理人員的良好愿望，專家學(xué)者和企業(yè)家們也都在探索搞好企業(yè)管理的途徑。《企業(yè)管理基礎(chǔ)》在寫(xiě)作上具有重點(diǎn)突出、深入淺出、通俗易懂，可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)管理基礎(chǔ)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章企業(yè)綜述
第一節(jié) 企業(yè)及其分類
第二節(jié) 企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)的任務(wù)責(zé)任和權(quán)益
第四節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部條件
第五節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第二章管理的性質(zhì)和職能
第一節(jié) 管理的概念及性質(zhì)
第二節(jié) 管理的職能層次和技能
第三節(jié) 管理學(xué)研究的對(duì)象內(nèi)容與方法
第三章管理理論的演進(jìn)
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 管理理論發(fā)展的新趨勢(shì)
第四章管理的基本原理
第一節(jié) 系統(tǒng)原理
第二節(jié) 能動(dòng)原理
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)原理
第四節(jié) 效益原理
第五節(jié) 人本管理原理
第六節(jié) 科學(xué)管理原理
第五章計(jì)劃工作
第一節(jié) 計(jì)劃工作的概念和原則
第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序和方法
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 預(yù)測(cè)
第五節(jié) 決策
第六章組織工作
第一節(jié) 組織工作概述
第二節(jié) 組織工作的運(yùn)行
第七章人員配備工作
第一節(jié) 人員配備概述
第二節(jié) 人員的選聘
第三節(jié) 人員的考評(píng)
第四節(jié) 人員的培訓(xùn)
第八章領(lǐng)導(dǎo)工作
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 信息溝通過(guò)程
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論與方法
第九章控制工作
第一節(jié) 控制與管理控制
第二節(jié) 控制的步驟和原理
第三節(jié) 控制的技術(shù)與方法
第十章企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
第一節(jié) 基礎(chǔ)管理工作的概念和重要性
第二節(jié) 基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容和要求
第三節(jié) 基礎(chǔ)管理工作的組織與管理
第十一章企業(yè)管理方法
第一節(jié) 企業(yè)管理的一般方法
第二節(jié) 企業(yè)管理的具體方法
第三節(jié) 現(xiàn)代管理方法
第四節(jié) 現(xiàn)代管理方法例示
參考文獻(xiàn)