企業(yè)競爭優(yōu)勢培訓(xùn)綱要與表格

　　本書是中國目前第一本企業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)實務(wù)培訓(xùn)綱要。它以要點替代內(nèi)容，留給讀者以巨大的思維空間、啟發(fā)空間與內(nèi)容整合空間。不同點要代表了當(dāng)前中國企業(yè)界正面臨的或需要解決的重要實務(wù)性問題。不同要點的形成取自同企業(yè)的接觸、市場調(diào)研和當(dāng)今歐美最新的企業(yè)培訓(xùn)資料，代表了中國企業(yè)界的現(xiàn)實需求。本書分為三部分。第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)綱要，具要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略應(yīng)對培訓(xùn)（入與中國在型企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇）、戰(zhàn)略構(gòu)筑培訓(xùn)（企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)知識）、環(huán)境決策培訓(xùn)（把握企業(yè)外部環(huán)境）、內(nèi)部決策培訓(xùn)（把握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境）、企業(yè)總戰(zhàn)略決策培訓(xùn)（形成企業(yè)總戰(zhàn)略的手段與方法）、競爭戰(zhàn)略決策培訓(xùn)（形成競爭優(yōu)勢的通用競爭戰(zhàn)略分析）、跨國決策培訓(xùn)（21世紀(jì)的全球發(fā)展戰(zhàn)略）、控制決策培訓(xùn)（如何評估所選擇的戰(zhàn)略）、執(zhí)行行策培訓(xùn)（如何實施戰(zhàn)略）、戰(zhàn)略市場決策培訓(xùn)（中國企業(yè)入世后的市場戰(zhàn)略決策與應(yīng)對手段）等。第二部分為企業(yè)戰(zhàn)略管理表格，內(nèi)容涵蓋行為分析與決策、戰(zhàn)略形成與決策、環(huán)境分析、產(chǎn)品與競爭分析、企業(yè)戰(zhàn)略性變革與提升、戰(zhàn)略控制、企業(yè)資源配置等問題。第三部分為企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)綜述。

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