高成長企業(yè)資本運(yùn)營案例評析

第一部分  緒論
  第一章  并購理論
  第二章  并購動因
  第三章  并購程序
第二部分  案例
 案例一  通用電氣公司
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)擴(kuò)展的源動力——收購
    (二)收購美國無線電公司
    (三)韋爾奇的遺憾：收購霍尼韋爾(Honeywell)
  三、簡評
  四、GE在中國的金融業(yè)務(wù)
  附：GE各集團(tuán)業(yè)務(wù)
 案例二  海爾集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)低成本戰(zhàn)略擴(kuò)張
    (二)青島海爾股份有限公司
    (三)金融“奶酪”
  三、簡評
 案例三  美國在線時代華納
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
  三、簡評
 案例四  長江實(shí)業(yè)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)快速成長的長江實(shí)業(yè)
    (二)控制和記黃浦
    (三)收購港燈
    (四)出售Orange
    (五)同國際巨頭合作，實(shí)現(xiàn)雙贏
    (六)打造TOM媒體王國
  三、簡評
 案例五  電訊盈科
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)借殼得信佳，演繹股市神話，
    (二)收購香港電訊
  三、簡評
 案例六  新疆德隆
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)400元創(chuàng)業(yè)
    (二)介入新疆屯河(600737)
    (三)投資合金股份(000633)
    (四)重組湘火炬
  三、簡評
 案例七  東方集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)東方集團(tuán)股份有限公司上市和再融資
    (二)朝氣蓬勃的金融業(yè)
    (三)前途未卜的通信業(yè)
  三、簡評
 案例八  華潤集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)重組華潤創(chuàng)業(yè)
    (二)擴(kuò)軍房地產(chǎn)
    (三)整合紡織業(yè)
    (四)進(jìn)軍藥業(yè)
    (五)華潤電力挑戰(zhàn)五大國電
  三、簡評
 案例九  華立集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)買殼上市，整合青蒿素
    (二)重組“ST恒泰”
    (三)國外收購飛利浦CDMA核心技術(shù)
  三、簡  評
 案例十  仰融和華晨
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)運(yùn)作華晨汽車國外上市
    (二)入主上海申華控股股份有限公司
    (三)資本運(yùn)作介入醫(yī)藥流通業(yè)
    (四)無奈的結(jié)局
  三、簡評
 案例十一SOFIU．COM
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
  三、簡評
 案例十二  中興通訊
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
  三、簡評
 案例十三  三九集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)重組江西宜春工程(000403)
    (二)重組上海膠帶股份有限公司(600614)
    (三)證監(jiān)會問斬“三九醫(yī)藥”(000999)
    (四)橫向并購如火如荼
  三、簡評
 案例十四  托普集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)借殼上市
    (二)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)
    (三)分拆海外上市
  三、簡評
 案例十五  首創(chuàng)集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)借殼廣西虎威(000608)
    (二)重組寧波中百(600857)
    (三)收購前鋒股份(600733)
    (四)戰(zhàn)略重點(diǎn)——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
  三、簡  評
 案例十六  斯威特集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)初試資本市場
    (二)成功借殼“一鋼異型”(600608)
    (三)齊頭并進(jìn)的四個上市項(xiàng)目
  三、簡評
 案例十七  中國一汽集團(tuán)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)90年代的橫向并購
    (二)收購天津汽車
  三、簡  評
 案例十八  中科創(chuàng)業(yè)
  一、企業(yè)概況
  二、案例及分析
    (一)為朱煥良解套
    (二)控制上市公司康達(dá)爾
    (三)剝離資產(chǎn)
    (四)穿上“高科技外衣”
    (五)編織“莊家大網(wǎng)”
  三、簡評
第三部分  法律法規(guī)
  關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股的通知(2002年9月)
  上市公司收購管理辦法
  外資參股基金管理公司設(shè)立規(guī)則(2002年6月1日)
  外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則(2002年6月1日)
  中人民共和國外資保險公司管理?xiàng)l例(2001年12月12掃  中華人民共和國國務(wù)院令第336號公布)
  中人民共和國外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例(2001年12月20日  中華人民共和國國務(wù)院令第340號公布)
  中華人民共和國信托法(2001年4，月28日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第21次會議通過 
  2001年4月28日中華人民共和國主席令第50號公布)
  上市公司股東持股變動信息披露管理辦法
  關(guān)聯(lián)方之間出售資產(chǎn)等有關(guān)會計(jì)處理問題暫行規(guī)定(2001年12月21日財政部發(fā)布  財會[2001]6號)
  公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答(2001年6月29日  證監(jiān)會計(jì)宇[2001]16號)
  期貨經(jīng)紀(jì)公司管理辦法
  金融企業(yè)會計(jì)制度
第四部分  附    錄
  附錄一  中國資本市場部分機(jī)構(gòu)介紹
    哈里兄弟
    凱地投資
    橫店集團(tuán)
    金華信托
    中國國際金融公司
    云南紅塔集團(tuán)
    中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托投資公司
  附錄二  主要參考文獻(xiàn)
后記