企業(yè)物控管理實戰(zhàn)寶典

　　本書剖析先進企業(yè)倉庫管理作業(yè)流程，縱覽先進企業(yè)倉庫管理操作實例，傳授先進企業(yè)倉庫管理方法、技巧。與世界先進水平相比，中國企業(yè)管理現(xiàn)狀遠遠不能適應競爭的需要。因此，接受現(xiàn)代的管理理念，采用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，選用適合于本企業(yè)的管理制度，切實加強和改善企業(yè)管理，成為中國企業(yè)立足國內市場，走出國門的當務之急。把握企業(yè)的未來，就必須進行一場全新的經(jīng)營管理革命。作者簡介：陳義仁，畢業(yè)西南財經(jīng)大學，長期從事外商投資企業(yè)的財務管理、物資管理和生產(chǎn)管理工作。曾著有《現(xiàn)代企業(yè)物資管理》、《物資編碼指南》《現(xiàn)代企業(yè)成本核算一本通》等書。目錄：第一章物資管理概述第一節(jié)物資管理的主要內容物資的定義及分類物資管理的定義及分類物資管理的主要內容第二節(jié)物資管理的意義和任務物資管理的意義物資管理的任務第三節(jié)物資管理的方法和目標物資管理的方法物資管理的目標第四節(jié)物資管理的作業(yè)內容及組織結構物資管理的主要作業(yè)內容物資管理的作業(yè)流程物資管理的組織結構的基本形式物資管理的組織結構的設置物資管理中各級管理的職責第五節(jié)物資管理簽核流程簽核流程說明填寫事項說明實例：《簽核流程一覽表》第二章存量控制管理第一節(jié)物資消耗定額物資消耗定額的定義物資消耗定額的作用物資消耗的構成物資消耗與物資消耗定額的關系物資消耗定額的分類第三章采購管理第四章托外加工管理第五章物資運輸管理第六章合同管理第七章編碼管理第八章管理規(guī)章第九章現(xiàn)場管理

　　陳義仁，畢業(yè)西南財經(jīng)大學，長期從事外商投資企業(yè)的財務管理、物資管理和生產(chǎn)管理工作。曾著有《現(xiàn)代企業(yè)物資管理》、《物資編碼指南》《現(xiàn)代企業(yè)成本核算一本通》等書。