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創(chuàng)新激勵:驅(qū)動知識經(jīng)濟的發(fā)展

創(chuàng)新激勵:驅(qū)動知識經(jīng)濟的發(fā)展

定 價:¥35.00

作 者: 翁君奕,林迎星著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 網(wǎng)絡經(jīng)濟

ISBN: 9787801626684 出版時間: 2003-07-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 292 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書把分析創(chuàng)新激勵沖突根源和探討創(chuàng)新激勵沖突解決方案作為研究的宗旨,提出了不同層次創(chuàng)新體系的激勵整合條件、方式和途徑。全書分四個部分共十章。第一部分分析了個人創(chuàng)造行為的支配因素,建立了個人創(chuàng)造行為機制模型作為把握創(chuàng)新激勵沖突分析和整合的理論基礎,論述了個人創(chuàng)造機制向組織創(chuàng)造機制轉(zhuǎn)換的必要性和產(chǎn)生潛在沖突的可能性。第二部分是對企業(yè)創(chuàng)新體系激勵整合的研究。首先考察了企業(yè)創(chuàng)新的各種類型和創(chuàng)新過程的演變歷史,揭示了創(chuàng)新過程精益化和研發(fā)活動輕質(zhì)化的內(nèi)部動力機制。然后分析了企業(yè)在知識財產(chǎn)關系、發(fā)展變革和創(chuàng)新過程中激勵沖突,即組織導向的各種創(chuàng)新激勵措施與個人創(chuàng)造行為機制之間產(chǎn)生抵觸的誘因和存在形式。最后提出在貨幣資本本位基礎上根據(jù)知識財產(chǎn)的商業(yè)價值補償貢獻者,根據(jù)知識財產(chǎn)的社會價值尊重貢獻者,并根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)技術(shù)特點、激勵方式有效性、公司戰(zhàn)略和知識轉(zhuǎn)移規(guī)律進行整合的方式;成熟企業(yè)將正規(guī)化與靈活性、短期化與愿景領導、發(fā)揮關鍵個人作用與促進團隊合作等相結(jié)合的整合方式;合理匹配創(chuàng)新過程特性和員工個性、促進業(yè)務流程規(guī)范化與員工創(chuàng)造?淶那綴?、采取蕦嵷悥V┨岣嚦韁澳芡哦擁拿跋蘸痛蔥亂饈叮約叭嫻鶻詿蔥鹿嘆婊吹難沽Φ確矯嫻惱賢揪???第三部分在實地問卷調(diào)查基礎上研究了在區(qū)域創(chuàng)新體系中如何促進創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新網(wǎng)絡的形成和發(fā)展。第四部分在國家創(chuàng)新體系范圍內(nèi)探討了如何簽合各種政策、工具、計劃、法律,使之能夠促進企業(yè)與高校的創(chuàng)新活動,推動企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與高校之間的創(chuàng)新合作和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)新激勵:驅(qū)動知識經(jīng)濟的發(fā)展》作者簡介

圖書目錄

第一章導論
第一節(jié)個人創(chuàng)造行為機制
一. 創(chuàng)新從創(chuàng)造開始
二. 個人創(chuàng)造行為
三. 個人創(chuàng)造行為的支配因素
四. 個人創(chuàng)造行為機制
第二節(jié)個人創(chuàng)造向組織創(chuàng)造的轉(zhuǎn)換
一. 個人創(chuàng)造活動對組織的依存
二. 組織創(chuàng)造的概念與分層
三. 組織創(chuàng)造機制的形成
四. 組織對個人創(chuàng)造行為的負面影響
五. 創(chuàng)新績效的組織正規(guī)化陷阱
六. 探尋提高組織創(chuàng)新績效途徑
上篇企業(yè)創(chuàng)新激勵
第二章企業(yè)創(chuàng)新體系
第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)成
一. 創(chuàng)新內(nèi)容分類
二. 其他分類
第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新過程
一. 什么是企業(yè)創(chuàng)新過程
二. 基于技術(shù)的企業(yè)創(chuàng)新過程
三. 基于商務模式的企業(yè)創(chuàng)新過程
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新體系
一. 企業(yè)創(chuàng)新體系的概念
二. 企業(yè)創(chuàng)新體系的構(gòu)成
三. 企業(yè)創(chuàng)新體系的作用
第三章企業(yè)創(chuàng)新體系的激勵分析
第一節(jié)知識財產(chǎn)關系中的沖突
一. 雇傭關系的沖突
二. 商業(yè)秘密問題
三. 產(chǎn)權(quán)不明的知識資產(chǎn)問題
第二節(jié)企業(yè)發(fā)展與變革中的沖突
一. 初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新激勵沖突
二. 中小企業(yè)的創(chuàng)新激勵沖突
三. 大企業(yè)中的創(chuàng)新激勵沖突
四. 組織變革中的創(chuàng)新激勵沖突
第三節(jié)創(chuàng)新過程中的激勵沖突
第四章企業(yè)創(chuàng)新體系的激勵整合
第一節(jié)面向知識財產(chǎn)關系的激勵整合
一. 變“資本雇傭勞動”為“貨幣資本本位”
二. 以貨幣資本為本位構(gòu)建復式結(jié)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)激勵體系
第二節(jié)面向姐織發(fā)展與變革的激勵整合
一. 初創(chuàng)企業(yè)的激勵整合
二. 成熟企業(yè)的激勵整合
第三節(jié)面向創(chuàng)新過程的激勵整合
一. 合理匹配創(chuàng)新過程特性與員工個性
二. 促進業(yè)務流程規(guī)范化與員工創(chuàng)造力間的親和
三. 采取適當措施提高跨職能團隊的冒險和創(chuàng)新意識
四. 全面調(diào)節(jié)創(chuàng)新過程精益化帶來的壓力
中篇區(qū)域創(chuàng)新激勵
第五章區(qū)域創(chuàng)新體系及其激勵機制
第一節(jié)全球化中的E域經(jīng)濟發(fā)展
一. 全球化趨勢
二. 本地化趨勢
三. 全球化與我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
第二節(jié)區(qū)域創(chuàng)新體系的理論淵源與基本含義
一. 區(qū)域創(chuàng)新體系的理論淵源
二. 區(qū)域創(chuàng)新體系的基本含義
第三節(jié)區(qū)域創(chuàng)新體系的結(jié)構(gòu)與功能
一. 區(qū)域創(chuàng)新體系的構(gòu)成要素
二. 區(qū)域創(chuàng)新體系的結(jié)構(gòu)
三. 區(qū)域創(chuàng)新體系的功能
第四節(jié)區(qū)域創(chuàng)新體系的動態(tài)變化
一. 區(qū)域創(chuàng)新體系的運行
二. 區(qū)域創(chuàng)新體系的發(fā)展
第五節(jié)區(qū)域創(chuàng)新體系在區(qū)域發(fā)展中的作用及其激勵機制
一. 區(qū)域創(chuàng)新體系在區(qū)域發(fā)展中的作用
二. 區(qū)域創(chuàng)新體系的激勵機制
第六章區(qū)域創(chuàng)新體系的激勵現(xiàn)狀分析
第一節(jié)我國區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境的營造現(xiàn)狀
一. 我國區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境的營造概況
二. 我國區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境營造存在的問題
第二節(jié)我國區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的培育現(xiàn)狀
一. 我國區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的培育概況
二. 我國區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡培育存在的問題
第三節(jié)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的建設現(xiàn)狀
一. 我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的建設概況
二. 我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設存在的問題
第七章區(qū)域創(chuàng)新體系的激勵整合
第一節(jié)國外區(qū)域創(chuàng)新體系激勵的比較與借鑒
一. 國外區(qū)域創(chuàng)新體系激勵的比較
二. 國外區(qū)域創(chuàng)新體系激勵的借鑒
三. 國外科技工業(yè)園區(qū)建設的比較與借鑒
第二節(jié) “WTO”背景下活力強. 績效高的區(qū)域創(chuàng)新體系的激勵整合
一. “WTO”背景下我國區(qū)域創(chuàng)新體系激勵整合的重要性與方向
二. 我國區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境營造的整合
三. 我國區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡培育的整合
四. 我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設的整合
下篇國家創(chuàng)新激勵
第八章國家創(chuàng)新體系及其激勵機制
第一節(jié)國家創(chuàng)新體系的概念與特征
一. 國家創(chuàng)新體系的概念
二. 國家創(chuàng)新體系的特征
第二節(jié)國家創(chuàng)新體系的結(jié)構(gòu)與功能
一. 國家創(chuàng)新體系的構(gòu)成要素
二. 國家創(chuàng)新體系的結(jié)構(gòu)
三. 國家創(chuàng)新體系的功能
第三節(jié)國家創(chuàng)新體系的動態(tài)變化與績效
一. 國家創(chuàng)新體系的運行及其機制
二. 國家創(chuàng)新體系的發(fā)展
三. 國家創(chuàng)新體系的績效
第四節(jié)國家創(chuàng)新體系的建設目標與激勵機制
一. 國家創(chuàng)新體系的建設目標
二. 不同層次創(chuàng)新體系之間的關系
三. 國家創(chuàng)新體系的激勵機制
第九章國家創(chuàng)新體系的激勵現(xiàn)狀分析
第一節(jié)我國創(chuàng)新激勵政策及其工具的應用現(xiàn)狀
一. 我國創(chuàng)新政策的發(fā)展概況
二. 我國創(chuàng)新激勵應用的主要政策工具
三. 我國創(chuàng)新激勵政策及其工具應用存在的問題
第二節(jié)我國創(chuàng)新計劃體系的運作現(xiàn)狀
一. 我國創(chuàng)新計劃體系的運作概況
二. 我國創(chuàng)新計劃體系運作存在的問題
第三節(jié)我國創(chuàng)新法律體系的遇作現(xiàn)狀
一. 我國創(chuàng)新法律體系的運作概況
二. 我國創(chuàng)新法律體系運作存在的問題
第四節(jié)我國創(chuàng)新國家激勵方式的協(xié)調(diào)現(xiàn)狀
一. 各種激勵方式內(nèi)的協(xié)調(diào)現(xiàn)狀
二. 各種激勵方式間的協(xié)調(diào)現(xiàn)狀
第十章國家創(chuàng)新體系的激勵整合
第一節(jié)國外國家創(chuàng)新體系激勵的比較與借鑒
一. 國外國家創(chuàng)新體系激勵的比較
二. 國外國家創(chuàng)新體系激勵的借鑒
第二節(jié)“WTO”背景下我國活力強. 績效高的國家創(chuàng)新體系的激勵整合
一. 加入“WTO”對我國國家創(chuàng)新體系的新要求
二. “WTO”背景下我國活力強. 績效高的國家創(chuàng)新體系激勵整合的基本認識
三. “WTO”背景下我國活力強. 績效高的國家創(chuàng)新體系的激勵整合對策
四. “WTO”背景下我國活力強. 績效高的國家創(chuàng)新體系的激勵整合過程

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