電力企業(yè)班組建設(shè)100問

序言
1.如何學(xué)以致用，實踐“三個代表”的重要思想？
2.怎樣抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強安全性評價效果？
3.堅持打牢安全基礎(chǔ)，積極做好預(yù)防工作？
4.怎樣做到以工作為主，勇于糾正缺點錯誤？
5.如何嚴守政策規(guī)定，做好職工的福利工作？
6.怎樣通盤考慮，制訂切實可行的工作計劃？
7.如何采取得當(dāng)方法，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用？
8.如何采取措施，抓好班委自身建設(shè)？
9.如何掌握方法，開好班委會？
10.怎樣嚴格貫徹規(guī)章制度，使班組建設(shè)走向正規(guī)化？
11.如何搞好家訪，請職工家屬協(xié)助抓好班組建設(shè)？
12.如何抓好教育，幫助職工學(xué)法、用法、守法？
13.怎樣引導(dǎo)職工把愛國主義思想變?yōu)閷嶋H行動？
14.如何發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，爭創(chuàng)一流工作成績？
15.如何采用激勵方法，調(diào)動職工的積極性？
16.與上級領(lǐng)導(dǎo)有矛盾應(yīng)如何妥善處理了
17.與職工發(fā)生矛盾時，班組長如何嚴于解剖自巴？
18.如何善于發(fā)揮黨員職工的作用？
19.怎樣把做后進職工的轉(zhuǎn)化工作，作為義不容辭的職責(zé)？
20.如何管好先進職工，使之“更上一層樓”？
21.怎樣使班組建立和諧、友愛和互助的人際關(guān)系？
22.如何認清班組長在企業(yè)中的地位和作用，增強光榮感和責(zé)任感？
23.怎樣勇于在實踐中學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷增強班組長的自身管理素質(zhì)？
24.怎樣認清工會小組在企業(yè)中的地位，積極配合班組長抓好工作？
25.如何正確處理“四個關(guān)系”，做好工會小組長工作？
26.如何協(xié)助工會小組，辦好“職工之家”？
27.如何充分發(fā)揮工會小組的作用，共同抓好班組建設(shè)？
28.班組長怎樣處處做表率，在職工中建立威信？
29.如何堅持高標準，恪盡職守地做好工作？
30.如何嚴于律己，提高執(zhí)行政策的水平？
31.如何克服粗枝大葉，培養(yǎng)認真細致的工作作風(fēng)？
32.如何學(xué)習(xí)新知識，樹立班組現(xiàn)代管理理念？
33.如何做到自身素質(zhì)過硬，領(lǐng)導(dǎo)好全班組？
34.怎樣講究科學(xué)方法，燒好上任后的“三把火”？
35.如何在班組管理中，貫徹擇優(yōu)的原則？
36.為什么管理手段要服從管理目的？
37.怎樣嚴格要求自己，為職工做好榜樣？
38.怎樣秉公守法，正確行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)？
39.如何摸索規(guī)律，提高班組民主會議的成效？
40.如何學(xué)會“抓兩頭帶中間”，推動班組建設(shè)？
41.怎樣克服急躁情緒，遇事沉著老練？
42.怎樣辦事公道正派，與職工保持密切聯(lián)系？
43.如何找準竅門，鍛煉提高語言表達能力？
44.如何創(chuàng)一流成績，讓先進班組更先進？
45.如何奮起直追，改變班組落后面貌？
46.如何力爭上游，勇于打破工作的平庸狀態(tài)？
47.如何腳踏實地，抓好各項工作的落實？
48.怎樣凈化小環(huán)境，增強班組凝聚力？
49.如何加強學(xué)習(xí)，使自己的管理方法多起來？
50.如何扎實工作，傳達貫徹好上級指示精神？
51.怎樣采取得當(dāng)方法，合理分配獎金？
52.如何做好評選先進的工作？
53.如何堅持實事求是，正確進行批評？
54.如何加強調(diào)查研究，增強表揚效果？
55.如何在增強實力上下功夫，爭取競賽活動獲勝？
56.如何過細地做工作，抓好班組內(nèi)部的競賽活動？
57.如何發(fā)揮副班長的作用，共同抓好班組建設(shè)？
58.如何動腦筋想問題，調(diào)動學(xué)習(xí)討論的積極性？
59.如何抓好技術(shù)革新，力爭創(chuàng)造優(yōu)秀成果？
60.如何善于化解棘手問題，知難而進？
61.如何依靠全班職工，完成急難險重任務(wù)？
62.怎樣從關(guān)愛職工出發(fā)，做好處罰工作？
63.如何端正態(tài)度，迎接上級工作檢查？
64.為何要堅定不移地以提高經(jīng)濟效益為中心？
65.如何妥善處理人際關(guān)系，營造良好的工作環(huán)境？
66.如何深入細致做工作，培養(yǎng)良好的班風(fēng)？
67.怎樣學(xué)會“彈鋼琴”，協(xié)調(diào)各項工作關(guān)系？
68.如何加強合同工管理，使之熱愛本職工作？
69.如何向標準化管理要效益？
70.如何抓好定額管理，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作？
71.如何認真總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)會指揮群體作業(yè)？
72.如何開展業(yè)余文體活動，陶冶職工情操，增進身心健康？
73.如何幫助職工樹立遠大的理想？
74.怎樣實現(xiàn)解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合？
75.如何引導(dǎo)職工樹立市場經(jīng)濟觀念？
76.怎樣努力實踐“電業(yè)職工為人民”的宗旨？
77.怎樣以改革的精神，正確對待現(xiàn)行工資制度？
78.如何引導(dǎo)職工增強做好工作的責(zé)任感？
79.怎樣調(diào)動老職工的積極性？
80.怎樣增強思想政治工作的及時性？
81.如何做好崗位剝離職工的思想工作？
82.班組思想教育方法要體現(xiàn)多樣性。
83.怎樣增強班組思想教育的可信性？
84.聯(lián)系實際講道理確保班組教育效果。
85.做思想工作要在增強效果上作文章。
86.從長遠著想，建設(shè)班組精神文明。
87.怎樣引導(dǎo)職工養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣？
88.如何在人員高度分散情況下抓好管理工作？
89.怎樣建立和完善班組經(jīng)濟責(zé)任制？
90.如何在完成任務(wù)中貫徹“質(zhì)量第一”的方針？
91.如何引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，在本職崗位上大展身手？
92.認真糾正雇傭思想，堅持多種分配形式。
93.采取多種形式，激發(fā)職工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的熱情。
94.引導(dǎo)職工加強政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。
95.引導(dǎo)職工提高認識，虛心向先進學(xué)習(xí)。
96.怎樣實現(xiàn)嚴格管理與耐心說服相結(jié)合？
97.安全教育怎樣曉之以理、增強效果？
98.胸懷大局，糾正本位思想。
99.怎樣引導(dǎo)職工嚴格遵守勞動紀律？
100.怎樣從抓教育入手，培養(yǎng)職工主人翁意識？
101.怎樣結(jié)合完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好政治思想工作？
102.怎樣發(fā)動全班職工，做好思想政治工作？