企業(yè)有效重組與管理創(chuàng)新

前言
基礎(chǔ)篇
第一章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)重組
第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特性
第二節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)重組的發(fā)展趨勢
第三節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國企業(yè)重組
第二章企業(yè)重組再造的源動(dòng)力
第一節(jié)企業(yè)重組再造的誘因
第二節(jié)企業(yè)重組再造的源動(dòng)力
第三章企業(yè)重組再造的基礎(chǔ)
第一節(jié)企業(yè)重組再造的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)企業(yè)重組再造的企業(yè)家基礎(chǔ)
第三節(jié)企業(yè)重組再造的文化基礎(chǔ)
有效重組篇
第四章三維運(yùn)營與企業(yè)重組
第一節(jié)三維運(yùn)營論
第二節(jié)三維運(yùn)營與企業(yè)重組
第五章上市公司重組
第一節(jié)上市公司重組的意義
第二節(jié)上市公司實(shí)施有效重組的策略
第三節(jié)我國上市公司重組的問題與對策
第六章企業(yè)無效重組成因及實(shí)施有效重組的對策
第一節(jié)無效重組成因
第二節(jié)企業(yè)重組的沖突分析
第三節(jié)企業(yè)有效重組的目標(biāo)
第四節(jié)實(shí)現(xiàn)有效重組的對策
第七章企業(yè)有效重組及評(píng)價(jià)
第一節(jié)企業(yè)有效重組模式
第二節(jié)企業(yè)有效重組評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
第三節(jié)企業(yè)有效重組評(píng)價(jià)體系
第八章企業(yè)有效重組實(shí)證研究
第一節(jié)中國企業(yè)重組實(shí)證研究
第二節(jié)跨國并購重組實(shí)證研究
第三節(jié)中外企業(yè)重組比較研究
管理創(chuàng)新篇
第九章組織再造創(chuàng)新
第一節(jié)企業(yè)組織再造創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)企業(yè)組織創(chuàng)新模型
第三節(jié)企業(yè)組織創(chuàng)新的新趨勢
第十章企業(yè)運(yùn)營再造創(chuàng)新
第一節(jié)資本運(yùn)作再造創(chuàng)新
第二節(jié)企業(yè)流程再造創(chuàng)新
第三節(jié)營銷模式再造創(chuàng)新
第十一章資本再造創(chuàng)新
第一節(jié)資本構(gòu)成與資本整合
第二節(jié)信息資本再造創(chuàng)新
第三節(jié)人力資本再造創(chuàng)新
第四節(jié)智力資本再造創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)