企業(yè)有效重組與管理創(chuàng)新

前言
基礎(chǔ)篇
第一章知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)重組
第一節(jié)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特性
第二節(jié)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)重組的發(fā)展趨勢
第三節(jié)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國企業(yè)重組
第二章企業(yè)重組再造的源動力
第一節(jié)企業(yè)重組再造的誘因
第二節(jié)企業(yè)重組再造的源動力
第三章企業(yè)重組再造的基礎(chǔ)
第一節(jié)企業(yè)重組再造的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)企業(yè)重組再造的企業(yè)家基礎(chǔ)
第三節(jié)企業(yè)重組再造的文化基礎(chǔ)
有效重組篇
第四章三維運(yùn)營與企業(yè)重組
第一節(jié)三維運(yùn)營論
第二節(jié)三維運(yùn)營與企業(yè)重組
第五章上市公司重組
第一節(jié)上市公司重組的意義
第二節(jié)上市公司實(shí)施有效重組的策略
第三節(jié)我國上市公司重組的問題與對策
第六章企業(yè)無效重組成因及實(shí)施有效重組的對策
第一節(jié)無效重組成因
第二節(jié)企業(yè)重組的沖突分析
第三節(jié)企業(yè)有效重組的目標(biāo)
第四節(jié)實(shí)現(xiàn)有效重組的對策
第七章企業(yè)有效重組及評價(jià)
第一節(jié)企業(yè)有效重組模式
第二節(jié)企業(yè)有效重組評價(jià)方法與評價(jià)準(zhǔn)則
第三節(jié)企業(yè)有效重組評價(jià)體系
第八章企業(yè)有效重組實(shí)證研究
第一節(jié)中國企業(yè)重組實(shí)證研究
第二節(jié)跨國并購重組實(shí)證研究
第三節(jié)中外企業(yè)重組比較研究
管理創(chuàng)新篇
第九章組織再造創(chuàng)新
第一節(jié)企業(yè)組織再造創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)企業(yè)組織創(chuàng)新模型
第三節(jié)企業(yè)組織創(chuàng)新的新趨勢
第十章企業(yè)運(yùn)營再造創(chuàng)新
第一節(jié)資本運(yùn)作再造創(chuàng)新
第二節(jié)企業(yè)流程再造創(chuàng)新
第三節(jié)營銷模式再造創(chuàng)新
第十一章資本再造創(chuàng)新
第一節(jié)資本構(gòu)成與資本整合
第二節(jié)信息資本再造創(chuàng)新
第三節(jié)人力資本再造創(chuàng)新
第四節(jié)智力資本再造創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)