建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

第一章 建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 建筑企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
復(fù)習(xí)思考題
第二章 建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 建筑市場(chǎng)概述
第二節(jié) 建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策
復(fù)習(xí)思考題
第三章 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)
第一節(jié) 工程招投標(biāo)制度
第二節(jié) 工程招標(biāo)投標(biāo)程序
第三節(jié) 工程估價(jià)與報(bào)價(jià)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第四章 建筑工程合同管理
第一節(jié) 合同概述
第二節(jié) 施工合同的訂立、履行、爭(zhēng)議的解決
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同示范文本概述
第四節(jié) FIDIC合同條件簡(jiǎn)介
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第五章 計(jì)劃管理
第一節(jié) 計(jì)劃管理概述
第二節(jié) 目標(biāo)管理
第三節(jié) 建筑企業(yè)計(jì)劃指標(biāo)體系
第四節(jié) 計(jì)劃的編制
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)踐練習(xí)
第六章 施工技術(shù)管理
第一節(jié) 施工管理
第二節(jié) 技術(shù)管理
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)踐練習(xí)
第七章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理保證體系
第三節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
第四節(jié) 質(zhì)量成本分析
第五節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)踐練習(xí)
第八章 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理體制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織
第四節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
第五節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)控制
第六節(jié) 工程索賠
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第九章 勞動(dòng)人事管理
第一節(jié) 勞動(dòng)人事管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)者管理
第三節(jié) 勞動(dòng)管理
第四節(jié) 勞動(dòng)報(bào)酬管理
第五節(jié) 職工能力開(kāi)發(fā)與行為激勵(lì)
第六節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)踐練習(xí)
第十章 材料管理
第一節(jié) 材料管理概述
第二節(jié) 材料消耗定額與儲(chǔ)備定額管理
第三節(jié) 材料計(jì)劃、采購(gòu)
第四節(jié) 材料倉(cāng)庫(kù)管理
第五節(jié) 周轉(zhuǎn)材料及工具管理
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)踐練習(xí)
第十一章 機(jī)械設(shè)備管理
第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理概述
第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置與租賃
第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的日常管理
第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的損耗與更新
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)