編首語 緒論：在新世紀中領航：暴風云與地平線上的一線曙光 杰伊. A. 康戈爾 JayA. Conger 倫敦商學院 London Business School 組織行為學教授 導言：領導力與人力資本管理的影響因素 斯蒂芬·A.邁爾斯和梅瑞狄斯·D.艾什比 Stephen A. Milesand Meredith D. Ashby 海德思哲國際公司 Heidrick&Struggles International 商業(yè)分析師 第一章 領導 領導者的無形品質 約翰·T. 湯普森 JohnT. Thompson 海德思哲國際公司 Heiddck&Struggles International 董事會副主席 通過勇氣. 創(chuàng)造力以及誠實正直來進行領導 肯尼斯·切諾爾特 Kenneth Chenault 美國運通公司 American Exptess Company 董事會主席兼首席執(zhí)行官 第五級領導者 吉姆·柯林斯 Jim Collins 作家. 領導學專家 通過了解. 開發(fā)和授權來進行領導 弗雷德里克. W. 史密斯 Frederick W. Smith 聯(lián)邦快遞公司 FedEx Corporation 創(chuàng)始人, 董事會主席兼首席執(zhí)行官 在今天的網(wǎng)絡公司大比拼時代領導一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司 杰弗里·卡茲 JeffreyKatz 奧比茲公司 Orbitz 董事會主席. 總裁兼首席執(zhí)行官 非盈利組織的領導要求有業(yè)務以及品牌上的說服力 克勞德·馬丁 C1audeMartin 國際野生動植物保護組織 WWFInternational 總干事 借助團隊來進行領導 漢克·麥肯奈爾 HankMchnnell 輝瑞制藥公司 Ptizer 董事會主席兼首席執(zhí)行官 成功的領導者和值得信賴的顧問所具有的特質 格拉德. R. 羅徹 GerardR. Roche 海德思哲國際公司 Heidrick&StrugglesInternational 董事會主席 用無形資產(chǎn)制造差異 喬治. 歐文斯 George J. Owens 梅商邁極資訊公司 Manugiistics Group 董事會主席兼首席執(zhí)行官 通過影響多數(shù). 控制少數(shù)來進行領導 斯蒂爾·奧爾芬 Steele Alphin 美洲銀行 Bank of Americs Corporation 高級人事總經(jīng)理 通過輔導來進行領導 琳達·桑福德 Linda Sanford IBM公司 IBM Corporation 高級副總裁兼存儲系統(tǒng)集團執(zhí)行官 領導者和管理者的差異 約翰. P. 科特 John P. Kotter 哈佛商學院 Harvard Business School 已退休的松下幸之助榮譽領導學教授 通過創(chuàng)建基于價值觀的文化和鼓舞人心的承諾來進行 領導 大衛(wèi)·S. 普特拉克 David S. Pottruck 嘉信理財公司 The Carles Schwab Corporation 總裁兼聯(lián)合首席執(zhí)行官 第二章人力資本管理 將人力資本戰(zhàn)略融入企業(yè)整體戰(zhàn)略 約翰·黑格爾 John Hagel 企業(yè)咨詢顧問及作家 培養(yǎng)領導創(chuàng)新能力 斯蒂夫·雷奈蒙德 Steve Reinemund 百事公司 PepsiCo 董事會主席兼首席執(zhí)行官 用一種全局性的方法來進行領導 肯尼斯·D. 列維斯 Kenne出“Ken”D. Lewis 美洲銀行 Bank of America Corporation 董事會主席. 總裁兼首席執(zhí)行官 通過創(chuàng)造合適的環(huán)境來進行領導 尤金. V. 波利斯圖克 Eugene V. Polistuk 天宏公司 Celestica 董事會主席兼首席執(zhí)行官 通過開發(fā)互補性的人才來進行領導 斯蒂芬·L. 鮑姆 Stephen L. Baum 賽姆普拉能源控股公司 Sempra Energy 董事會主席. 總裁兼首席執(zhí)行官 通過創(chuàng)造一種學習的環(huán)境進行領導 史蒂文·科爾 Steven Kerr 高盛集團 Goldman Sachs 首席學習官 通過開發(fā)能夠促進企業(yè)發(fā)展的人才來進行領導 威廉姆·科萊曼 William Coleman BEA系統(tǒng)公司 BEA Systems 董事會主席兼首席戰(zhàn)略官 傳授領導力 亨利·明茨伯格 Henry Mintzberg 麥吉爾大學 McGill University 管理學教授 通過持續(xù)教育以及知識網(wǎng)絡建設來進行領導 海因瑞奇·萬. 皮爾羅爾 Heinrich von Pierer 西門子公司 Siemens AG 首席執(zhí)行官 通過創(chuàng)造和支持領導者來進行領導 杰弗里·費佛 Jeffrey Pfeffer 斯坦福大學 Stanford University 斯坦福大學商學院托馬斯·迪Ⅱ組織行為學教授 基于績效和企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬和獎勵制度 泊爾·梅耶 Pearl Meyer 泊爾·梅耶合伙人公司 Pearl Meyer&Partners 創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官 第三章在當令市場中贏得競爭優(yōu)勞 在今日商海中遨游：有“戰(zhàn)略性原則”如同有利器 在手 奧利特·佳迪耶 Orit Gadiesh 貝恩咨詢公司 Bain&Company 董事會主席 競爭優(yōu)勢的新來源 莫漢比爾·紹尼 Mohanbir Sawhney 美國西北大學凱洛格商學院 Kellogg School of Management at North Western University 邁克科米克論壇電子商務與技術教授 客戶驅動型領導模式 A. G. 拉夫利 A. G.Lafley 寶潔公司 Procter&Gamble Compsny 總裁兼首席執(zhí)行官 通過強化創(chuàng)新. 自主性以及內部伙伴關系來獲取市場 領導地位 魯希恩·奧西亞瑞 Lucien Alziari 百事可樂公司 PepsiCo 員工配置與高級經(jīng)理人開發(fā)副總裁 在動蕩的環(huán)境中保持企業(yè)增長 唐納德. U. 莫里森 Donald H. Morrison Research in Motion 首席運營官 新興行業(yè)中的領導 威廉. A. 海賽爾汀 William A.Haseltine 人類基因科學組科技有限公司 Human Genome Sciences 董事會主席兼首席執(zhí)行官 全球化市場上的領導 克勞斯·薩溫克爾 Klaus Zumwinkel 德意志郵政世界網(wǎng)公司 Deutsche Post World Net 管理委員會主席 新成長市場上的領導藝術 愛德華·田 田溯寧 Edward Tian 中國網(wǎng)通公司 China Netcom Corporation 總裁兼首席執(zhí)行官 第四章戰(zhàn)略變革和轉型 實施戰(zhàn)略變革 埃爾斯佩思·默里, 彼得·理查森 Elspeth Murray and Peter Richardson 皇后大學商學院 School of Business, Queen’s University 戰(zhàn)略管理學教授 斯蒂芬·邁爾斯 Stephen Miles 海德思哲國際公司 Heidrick&Struggles International 商業(yè)分析師 合并和兼并中的領導 喬夫. 安溫 Geoff Unwin 資訊服務公司 Cap Gemini SA 董事會主席 領導企業(yè)的轉型 雷·萊恩 Ray Lane 克萊納—帕金斯—科菲爾德—貝葉斯公司 Kleiner Perkins Caufield& Byers 無限責任合伙人 領導企業(yè)的轉型 加里. 溫迪特 Gary Wendt 康賽科公司 Conseco 董事會主席兼首席執(zhí)行官 轉型期間的領導挑戰(zhàn) 克雷格·康威 Craig Conway 仁科公司 PeopleSoft 總裁兼首席執(zhí)行官 實施大規(guī)?？焖俎D型的戰(zhàn)略 勞倫斯·A. 溫巴奇 Lawrence A.Weinbach 優(yōu)利系統(tǒng)公司 Unisys Corporation 董事會主席. 總裁兼首席執(zhí)行官 在非盈利性組織中領導變革 帕特·米切爾 Pat Mitchell 公共廣播服務公司 PBS Corporation 總裁兼首席執(zhí)行官 新經(jīng)濟的經(jīng)驗與教訓 邁克爾, 戴爾 Michael Dell 戴爾計算機公司 Dell Computer Corporation 董事長兼首席執(zhí)行官 第五章利益相關者的問題 使利益相關者的利益與企業(yè)長期價值保持一致 J. 斯圖亞特·弗朗西斯 J. Stuart Francis 霄曼兄弟公司 Lehman Brothers 常務董事兼全球科技投資銀行部總經(jīng)理 一種文化人類學的領導方法 達納·拜斯·阿迪 Dana Beth Ardi JP摩根 JPMorgan Partners 人力資本合伙人 以長期為導向的領導的重要性 威廉姆·德爾·克里斯特 William Dale Crist 加利福尼亞公共雇員退休金系統(tǒng) Cslifornia Public Employees, Retirement System 總裁及管理委員會主席 風險投資公司中的領導特質 安德魯·懷特曼 Andrew Waitman 凱爾特人國際公司 Celtic House International 常務無限責任合伙人 私人產(chǎn)權資本在開發(fā)管理團隊時所扮演的角色 大衛(wèi). M. 魯本斯坦 David M. Rubenstein 卡萊爾集團 Carlyle Group 聯(lián)合創(chuàng)辦人. 常務董事. 合伙人 機構投資者在領導和全球化方面所扮演的角色 約翰·H. 畢格斯 John H. Biggs 教師保險和養(yǎng)老金聯(lián)合會一大學退休者權益基金 TIAA—CREF 董事會主席. 總裁兼首席執(zhí)行官 多元化經(jīng)營中的領導 格拉爾德·斯瓦茨 Gerald Schwartz 奧乃克斯公司 Onex Corporation 創(chuàng)始人. 董事會主席兼首席執(zhí)行官 企業(yè)風險資本在創(chuàng)新中所扮演的角色 詹姆斯·布雷葉 James Breyer 布魯斯·高登 Brace Golden 愛利·科亨 Eli Cohen 阿克賽爾公司 Aceel Partners 合伙人 公司治理需要勇氣 肯尼斯·懷斯特 B. Kenneth West 美國公司董事聯(lián)合會 National Association of Corporate Directors 主席 教師養(yǎng)老金和保險聯(lián)合會一大學退休者權益基金 TIAA-CREF 公司治理問題高級顧問 21世紀的董事會 艾爾派斯·穆里 Elspeth Murray 皇后大學 Queen’s University 商學院戰(zhàn)略管理教授 結語：運用“人員運營系統(tǒng)”實現(xiàn)人力資本的最優(yōu)利用 杰伊·A. 康格爾 Jay A. Conger 斯蒂芬·A. 邁爾 斯 Stephen A.Miles 梅瑞狄斯·D. 艾什比 Meredith d.Ashby 對本書有貢獻者
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