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培訓實施闖“六關”

培訓實施闖“六關”

定　價：￥15.00

作　者： 眾行管理資訊研發(fā)中心編著
出版社： 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項： 眾行企業(yè)管理培訓課程培訓管理者學習方案
標　簽： 學習

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ISBN： 9787806775271 出版時間： 2003-09-01 包裝： 平裝
開本： 21cm 頁數(shù)： 163 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)已給培訓部門大筆的培訓運作資金，面對培訓計劃和目標，怎樣做到不辱使命？這是不少做培訓的人員都面臨的壓力。在培訓實施過程中，總會有無法預料的情況發(fā)生。本方案會告訴你，如何從容應對在培訓實施中所面臨的問題，以及萬一出現(xiàn)突發(fā)事件時有效的處理方法。中國企業(yè)的培訓事業(yè)剛剛起步，培訓變得時髦是這兩年的事情，而中國的培訓經(jīng)理幾乎都面臨著從零開始學習培訓理論、培訓操作和培訓組織等等所有關于培訓的知識。培訓管理（組織）者和被培訓者處在同一條水平線上，其面臨的工作難度可想而知。

作者簡介

　　眾行管理顧問有限公司，眾行—取自《論語·爾雅》“三人行，必有我?guī)煛敝?，并賦予新的含義“我們與您同行”。作為一家專業(yè)的顧問公司。國內(nèi)最大的培訓產(chǎn)品開發(fā)商之一，擁有專職的資訊研發(fā)隊伍和音像制作室，首創(chuàng)互動式、情景式培訓VCD制作模式。

圖書目錄

第1章 第一關——獲得管理者的支持
 1.1 如何擺平培訓“無用論”
 1.2 培訓這玩藝兒，是培訓部門的事
第2章 第二關——找到合適的課程
 2.1 流行的，就是好的嗎
 2.2 尋找課程的路徑
 2.3 如何做扮課程自助餐
第3章 第三關——找到好的培訓師
 3.1 評估培訓師
 3.2 如何培養(yǎng)自己的培訓師
 3.3 如何外請到合適的培訓師
 3.4 這個培訓師不合適，怎么辦
第4章 第四關——安排受訓者
 4.1 資歷深的員工對培訓不屑一顧，怎么辦
 4.2 有人想去去不了，不想去的又推不掉，怎么辦
 4.3 培訓，就是休息或旅游觀光嗎
 4.4 在受訓者身后系一條隱形的鞭子
第5章 第五關——選好場所和媒體工具
 5.1 場所的選擇和布置
 5.2 媒體工具，要操的幾份心
第6章 第六關——提供后勤與安全保障
 6.1 后勤，為培訓有序進行護航
 6.2 安全，預防勝過救急

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