縣域經(jīng)濟發(fā)展的理論與實踐

第一章 縣與縣域經(jīng)濟
一、中國縣制的歷史沿革與發(fā)展趨勢
二、縣的地區(qū)分布與類型
三、縣域經(jīng)濟發(fā)展模式
1.蘇南模式
2.溫州模式
3.珠江模式
4.濟源模式
5.晉城模式
6.義烏模式
7.農(nóng)安模式
四、縣域經(jīng)濟發(fā)展面臨的突出問題
1.特殊的結(jié)構(gòu)使縣域經(jīng)濟陷入了困境
2.縣級政府資源配置能力十分有限
3.縣鄉(xiāng)干部變動太快影響工作連續(xù)性
4.各部門間的政策不協(xié)調(diào)導(dǎo)致縣里執(zhí)行難
五、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要對策
1.繼續(xù)深化改革
2.充分借助外力
3.嚴格遵守規(guī)劃
4.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)任期
5.提供學(xué)習(xí)機會
6.適當(dāng)下放權(quán)力
第二章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的概念及模式
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念的提出及內(nèi)涵
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要模式
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了一種新機制
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供市場引導(dǎo)
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供技術(shù)支撐
4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金支持
三、縣域推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的著力點
1.充分發(fā)揮現(xiàn)有基層供銷社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的作用
2.加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)
3.農(nóng)村信用社要在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮重要作用
4.維持良好的經(jīng)濟秩序
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化案例剖析
案例一：江蘇省射陽縣
案例二：江西省遂川縣
第三章 縣屬工業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展（上）
一、縣屬工業(yè)企業(yè)面臨的共性問題
1.國內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展的宏觀背景
2.企業(yè)自身原因
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一：與大中型企業(yè)聯(lián)合
案例：黑龍江省富?？h
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之二：加強管理
案例一：河南省濟源市
案例二：江西省宜豐縣
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之三：資產(chǎn)重組
1.堅定不移地推進存量資產(chǎn)重組
2.以優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)為龍頭實施資產(chǎn)重組
3.利用增量資產(chǎn)帶動存量資產(chǎn)的調(diào)整
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之四：產(chǎn)權(quán)改革
1.改建為有限責(zé)任公司或股份有限公司
2.進行股份合作
3.拍賣
4.兼并
5.切塊承包
六、股份制
1.我國股份制的發(fā)展
2.股份制的兩種形式
第四章 縣屬工業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展（下）
七、股份合作制
1.股份合作制企業(yè)的定義及基本特征
2.股份合作制改革的一般程序
3.股份合作制改革中應(yīng)注意的幾個問題
案例一：山東省諸城市
案例二：四川省宜賓縣
八、租賃
1.租賃的作用
2.我國租賃業(yè)發(fā)展的制約因素
3.租賃中要注意的幾個問題
九、拍賣
1.拍賣的幾種主要形式
2.企業(yè)拍賣中所面臨的困難
3.拍賣中要注意的幾個問題
案例：江西省泰和縣
第五章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革與發(fā)展
一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
1.政策優(yōu)勢已喪失
2.政企不分，產(chǎn)權(quán)不明晰
3.機制在退化
4.改制不規(guī)范
5.結(jié)構(gòu)不合理，重復(fù)建設(shè)嚴重
6.原始積累不足，缺乏發(fā)展后勁
7.已有的企業(yè)布局模式已不再適應(yīng)新形勢的要求
二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革問題
1.產(chǎn)權(quán)改革勢在必行
2.產(chǎn)權(quán)改革的基本原則
3.產(chǎn)權(quán)改革的主要程序
4.產(chǎn)權(quán)改革的主要形式
5.產(chǎn)權(quán)改革中要注意的幾個問題
三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資問題
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的原因分析
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資的主要途徑
案例一：江蘇省鎮(zhèn)江市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心
案例二：安徽省銅陵市中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)
四、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)進步問題
1.技術(shù)進步面臨的主要問題
2.加快技術(shù)進步的步伐
案例：河北省冀卅l市
五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題
1.參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大有可為
2.如何參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
六、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中布局問題
1.集中布局的必要性
2.集中布局的制約因素
3.如何實現(xiàn)集中布局
第六章 專業(yè)市場建設(shè)
第七章 縣域城鎮(zhèn)發(fā)展
第八章 縣鄉(xiāng)財政問題
主要參考文獻
后記