人力資源管理：第八版

序言
一 總論
 1 人力資源管理概論
  1.1 在“人力資源（HR）網(wǎng)絡(luò)資源”中探討
  1.2 人力資源管理職能
  1.3 在實(shí)際上如何實(shí)施人力資源管理
  1.4 人力資源重構(gòu)趨勢(shì)：誰(shuí)執(zhí)行人力資源管理任務(wù)？
  1.5 作為戰(zhàn)略伙伴的人力資源
  1.6 技術(shù)的影響
  1.7 人力資源高級(jí)管理人員、多面手和專家
  1.8 各種規(guī)模組織中的人力資源管理職能
  1.9 人力資源管理職能化
  1.10 道德標(biāo)準(zhǔn)與人力資源管理
  1.11 本書(shū)的目的
  小結(jié)
  復(fù)習(xí)題
  開(kāi)發(fā)人力資源管理技術(shù)
  注釋
  附錄——職業(yè)認(rèn)證
二 人力資源管理環(huán)境與法律
 2 人力資源管理的環(huán)境
 3 均等就業(yè)機(jī)會(huì)與反優(yōu)先雇用法
三 人員配置
 4 工作分析和人力資源規(guī)劃
 5 招聘
 6 因特網(wǎng)招聘
 7 選擇
四 人力資源開(kāi)發(fā)
 8 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
 9 職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展
 10 績(jī)效評(píng)價(jià)
五 報(bào)酬和福利
 11 報(bào)酬
 12 福利和其他報(bào)酬問(wèn)題
六 安全和健康
 13 安全和健康的工作環(huán)境
七 員工和勞動(dòng)關(guān)系
 14 工會(huì)的發(fā)展
 15 勞資關(guān)系
 16 內(nèi)部員工關(guān)系
八 全球人力資源管理運(yùn)作
 17 全球人力資源管理
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譯后記