管理創(chuàng)新（用案例學(xué)管理）

主編導(dǎo)語(yǔ)提升管理的另一種選擇
開(kāi)場(chǎng)白
案例一 跳舞毯的故事
討論題
點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)新的思維方式
相關(guān)鏈接
案例二 從泰州冷氣設(shè)備廠到春蘭
討論題
點(diǎn)評(píng)：管理制度的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
案例三 為什么將中間管理層砍掉？
討論題
點(diǎn)評(píng)：組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
戴爾進(jìn)入市場(chǎng)的策略
案例四 討論題
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
案例五 如何分粥？
討論題
點(diǎn)評(píng)：管理機(jī)制的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
案例六 如何解決日元升值帶來(lái)的人員過(guò)剩問(wèn)題
討論題
點(diǎn)評(píng)：遇到紅燈繞道走
相關(guān)鏈接
案例七 本田的創(chuàng)新精神
討論題
點(diǎn)評(píng)：超然于物外的追求
相關(guān)鏈接
案例八 用機(jī)器代替人
討論題
點(diǎn)評(píng)：善于組合和替代
相關(guān)鏈接
案例九 訪問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
討論題
點(diǎn)評(píng)：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中尋找創(chuàng)新的靈感
相關(guān)鏈接
案例十 每天一個(gè)新變化
討論題
點(diǎn)評(píng)：快魚吃慢魚的時(shí)代
相關(guān)鏈接
案例十一 3M公司的創(chuàng)新激勵(lì)型組織
討論題
點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)新的組織保證
相關(guān)鏈接
案例十二 索尼公司的模擬公司制
討論題
點(diǎn)評(píng)：將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部
相關(guān)鏈接
案例十三 小公司挑戰(zhàn)寶潔
討論題
點(diǎn)評(píng)：贏得市場(chǎng)需要策略
相關(guān)鏈接
案例十四 奧康皮鞋的國(guó)際化戰(zhàn)略
討論題
點(diǎn)評(píng)：國(guó)際化戰(zhàn)略在行動(dòng)
相關(guān)鏈接
案例十五 牛仔褲的誕生
討論題
點(diǎn)評(píng)：制定企業(yè)戰(zhàn)略的基本依據(jù)
相關(guān)鏈接
案例十六 員工為什么不盡力
討論題
點(diǎn)評(píng)：灌能（Empoerment）
相關(guān)鏈接
案例十七 長(zhǎng)天公司的知識(shí)共享體系
討論題
點(diǎn)評(píng)：知識(shí)管理（KM，Knowledge Managenlent）
相關(guān)鏈接
案例十八 宏碁集團(tuán)的快餐店模式
討論題
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)再造（Re-engineering）
相關(guān)鏈接