企業(yè)人的成長(zhǎng)

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	李文君著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)人文管理讀本
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806776360	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　學(xué)習(xí)和創(chuàng)造是漸進(jìn)的、現(xiàn)實(shí)的，是具體的步驟和行動(dòng)，是每月的指標(biāo)和每日的工作。人生是一種自我的選擇與設(shè)計(jì)，我們需要在日積月累中成長(zhǎng)和成功。所以，《企業(yè)人的成長(zhǎng)》起點(diǎn)在人，過(guò)程在人與文化的適應(yīng)，終點(diǎn)在一種視野：“CEO的視野”，是一幅管理的圖畫(huà)。李文君，1968年9月生，從事外企高層管理、報(bào)社記者、出版社編輯、企業(yè)管理咨詢等工作多年，并有專(zhuān)業(yè)著述出版?，F(xiàn)主要從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理告別是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究工作。《企業(yè)人的成長(zhǎng)》是所有企業(yè)員工的自助讀本，主要研究作為企業(yè)人如何在理解企業(yè)、突破企業(yè)專(zhuān)業(yè)化制約的過(guò)程中，完成職業(yè)化的訓(xùn)練和做事方法的圓熟，自我成長(zhǎng)，過(guò)關(guān)折將，成為企業(yè)不可或缺的未來(lái)之星。本書(shū)是企業(yè)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)課堂，在員工的成長(zhǎng)中，將有效貫徹企業(yè)戰(zhàn)略并奠定企業(yè)人才的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

　　李文君，1968年9月生，從事外企高層管理、報(bào)社記者、出版社編輯、企業(yè)管理咨詢等工作多年，并有專(zhuān)業(yè)著述出版。現(xiàn)主要從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理告別是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究工作。

圖書(shū)目錄

第一章意識(shí)重于技巧
什么樣的工作是好工作
沙子怎樣才不散
找到釋放個(gè)人潛力的鑰匙
意識(shí)重于技巧
回到常識(shí)
第二章分工、企業(yè)與分配
喬丹干什么好
分工的三種方式
分工決定建立企業(yè)的必要
企業(yè)的喬丹
了解你所服務(wù)的企業(yè)
企業(yè)“蛋糕”的分割
體現(xiàn)員工比較優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)區(qū)分
員工與老板
你也可以做老板
第三章企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
由“1+1＞2”說(shuō)起
關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)誤區(qū)
核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
誘導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)保證
核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持
第四章職業(yè)化門(mén)坎：職業(yè)尊嚴(yán)與專(zhuān)業(yè)技能
第五章個(gè)人的更高發(fā)展：與企業(yè)共同成長(zhǎng)
第六章天質(zhì)階梯之一：積極的態(tài)度和堅(jiān)定的信心
第七章天質(zhì)階梯之二：奪回時(shí)間
第八章天質(zhì)階梯之三：高效溝通
第九章天質(zhì)階梯之四：面對(duì)晉升
第十章 CEO的視野