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創(chuàng)新精神:創(chuàng)造性天才的秘密

創(chuàng)新精神:創(chuàng)造性天才的秘密

定 價:¥32.00

作 者: (美)邁克爾·米哈爾科(Michael Michalko)著;劉悅欣譯
出版社: 新華出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 創(chuàng)造力

ISBN: 9787501164363 出版時間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 25cm 頁數(shù): 266 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  暢銷書《思考的玩具》的續(xù)篇。美國創(chuàng)造力協(xié)會推薦。通過總結(jié)歷史上最偉大的100位天才人物的思維方式,指導(dǎo)人們?nèi)绾蝿?chuàng)造性地思考?!秳?chuàng)新精神》將創(chuàng)造性天才的秘訣公諸于眾,教你如何掌握改變生活的創(chuàng)造性技巧。本書比較了歷史上百余位最有創(chuàng)造力的天才,向讀者展示了如何用新視野處理問題,怎樣用數(shù)不勝數(shù)的新穎方法的應(yīng)對日常挑戰(zhàn)。邁克爾·米哈爾科(Michael Michalko),世界知名的創(chuàng)新思維領(lǐng)域的專家,專門為政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)主持創(chuàng)新思維研討會、論壇和智囊團(tuán)培訓(xùn)。他的客戶包括杜邦、施樂、通用電氣、柯達(dá)、微軟、通用汽車等全球500強(qiáng)中的頂尖企業(yè)。他還在日本、德國、新加坡、秘魯、巴西、南非、印度、比利時等國舉辦創(chuàng)新思維方面的講座。 他撰寫的《思考的玩具:商業(yè)創(chuàng)新手冊》一書被美國管理協(xié)會譽為“過去20年中最重要的關(guān)于創(chuàng)造力的著作”,英文版已銷售近200,000冊,成為商業(yè)人員的案頭工具書。創(chuàng)造力是什么?為什么有些人似乎有很大的創(chuàng)造力?他們的秘訣是什么?我們是否可以學(xué)到他們的方法?這本書中對這些問題做出了回答,同時也提供了更多的豐富內(nèi)容。本書會帶給每個人改變命運的創(chuàng)造性的技術(shù)。國際知名的創(chuàng)造力專家邁克爾·米哈爾科對歷史上從里奧那多·達(dá)芬奇到沃爾特·迪斯尼,從帕布羅·畢加索到托馬斯·愛迪生,從查爾斯·達(dá)爾文到瑪莎·格雷海姆的上百位的偉大創(chuàng)新者進(jìn)行了研究和分析。在本書中,作者用簡單易懂、方便易學(xué)的步驟闡述了他們產(chǎn)生想法的過程,任何人絕對可以使用這些步驟使自己變得更富有創(chuàng)造力。 每個章節(jié)都研究了一種具體的不同創(chuàng)造性思考的策略,闡述了創(chuàng)造性天才們是如何使用該策略的,同時還提供了你可以把該策略用于你的業(yè)務(wù)或者個人生活的練習(xí)。圍繞這些產(chǎn)生想法的策略,認(rèn)識你的思維模式,開啟一個針對你每天都要面對的挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性解決方案的世界。 每一個創(chuàng)造性思考策略都包合具體實際可行的技巧,以及講解如何把該策略用于商界和商界以外的精確指導(dǎo)方針。書中引用的世界著名天才人物和普通人的傳說和實例使得本書的文筆極為生動,提供的有趣的練習(xí)將會產(chǎn)生令人吃驚的認(rèn)識。 無論你是一個商業(yè)經(jīng)理人、銷售人員、工程師、軟件設(shè)計師、城市規(guī)劃者、教育者、發(fā)明家,或者是一個半夜寫作的小說家,這本書都將會實實在在地幫助你獲得新的創(chuàng)意。

作者簡介

  邁克爾·米哈爾科(Michael Michalko),世界知名的創(chuàng)新思維領(lǐng)域的專家,專門為政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)主持創(chuàng)新思維研討會、論壇和智囊團(tuán)培訓(xùn)。他的客戶包括杜邦、施樂、通用電氣、柯達(dá)、微軟、通用汽車等全球500強(qiáng)中的頂尖企業(yè)。他還在日本、德國、新加坡、秘魯、巴西、南非、印度、比利時等國舉辦創(chuàng)新思維方面的講座。 他撰寫的《思考的玩具:商業(yè)創(chuàng)新手冊》一書被美國管理協(xié)會譽為“過去20年中最重要的關(guān)于創(chuàng)造力的著作”,英文版已銷售近200,000冊,成為商業(yè)人員的案頭工具書。

圖書目錄

序言
第一章 發(fā)現(xiàn)別人看不到的東西
策略一:知道如何去發(fā)現(xiàn)
天才們通常是發(fā)現(xiàn)了別人看不到的觀點而脫穎而出的。為了創(chuàng)造性地解決問題,思考者必須
放棄來自于過去經(jīng)驗的最初的方法,重新定義問題的概念。
策略二:使你的思維形象化
如果天才們生來語言能力很低,他們會開發(fā)自己形象化和空間化的能力,以便用不同的方法
靈活地表達(dá)信息。
第二章 思考別人想不到的東西
策略三:流暢地思考
思維在變得有創(chuàng)造性之前必須是流動的。天才的一個顯著特征是其極高的生產(chǎn)力。托馬斯·
愛迪生擁有1093項專利,他自己的個人定額是每十天一項小發(fā)明,每六個月一項大發(fā)明。
策略四:進(jìn)行新穎的組合
天才之所以是天才是因為他們比那些僅僅有天賦的人構(gòu)建了更多更新穎的組合。天才特別愿
意做一些新奇的組合,他們能夠放棄已被人接受的想法,而去想像它們實際可能會是什么樣子。
策略五:把不相關(guān)的事物聯(lián)系起來
如果一種特別的思考方式可以代表創(chuàng)造性天才,那它就是超出一般人把事物并置的能力。這
使天才們可以看到他人看不到的東西。
策略六:著眼于其他方面
思想的暫停使超出思想的聰慧發(fā)生作用并產(chǎn)生新的方式。相反事物在頭腦中的盤桓產(chǎn)生了頭
腦中自由冒出新觀點的條件。
策略七:從其他角度看問題
亞里士多德認(rèn)為天才都有其隱含的特征,他確信有能力感知到兩個完全獨立領(lǐng)域的相似之處
的人是具有天賦的人。
策略八:發(fā)現(xiàn)你沒有尋找的東西
亞歷山大·弗萊明并不是第一個在研究致命的細(xì)菌時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)瓶上的霉菌的人,但他卻第一
個注意到它并思考它的潛在用途。這種有趣的現(xiàn)象導(dǎo)致了盤尼西林的發(fā)明,挽救了上百萬的生
命。
策略九:喚醒協(xié)作精神
團(tuán)隊的智慧要比個人的智慧大得多。如何在團(tuán)隊中與他人合作,如何避免過早的評判?你將
從書中得到答案。
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