現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理

第1章企業(yè)經(jīng)營管理概論
1. 1企業(yè)經(jīng)營管理及其職能
1. 1. 1經(jīng)營的概念
1. 1. 2經(jīng)營與管理
1. 1. 3經(jīng)營管理的職能
1. 2企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營哲學(xué)
1. 2. 1經(jīng)營思想
1. 2. 2經(jīng)營哲學(xué)
1. 3企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與計劃
1. 3. 1經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)容
1. 3. 2目標(biāo)體系
1. 3. 3制定經(jīng)營目標(biāo)的作用與原則
1. 3. 4經(jīng)營計劃
1. 4企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
1. 4. 1創(chuàng)新經(jīng)營的特征. 內(nèi)容與原則
1. 4. 2創(chuàng)新經(jīng)營的機(jī)制
1. 4. 3創(chuàng)新經(jīng)營的前提條件
1. 4. 4創(chuàng)新經(jīng)營的方式
思考題
第2章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
2. 1企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概述
2. 1. 1企業(yè)環(huán)境及其特點
2. 1. 2經(jīng)營機(jī)會與經(jīng)營風(fēng)險
2. 2企業(yè)宏觀環(huán)境分析
2. 2. 1政治法律環(huán)境
2. 2. 2經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2. 2. 3自然地理環(huán)境
2. 2. 4技術(shù)環(huán)境
2. 2. 5社會文化環(huán)境
2. 3企業(yè)微觀環(huán)境分析
2. 3. 1企業(yè)分析
2. 3. 2需求分析
2. 3. 3供給分析
2. 3. 4競爭分析
2. 4入世后我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析
2. 4. 1入世使國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變
2. 4. 2我國企業(yè)入世后應(yīng)靈活采取各種新的經(jīng)營戰(zhàn)略
思考題
案例1
案例2
第3章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
3. 1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
3. 1. 1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的興起
3. 1. 2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的作用
3. 1. 3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成內(nèi)容
3. 1. 4企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)向
3. 1. 5企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型與體系
3. 2戰(zhàn)略環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理
3. 2. 1企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
3. 2. 2戰(zhàn)略環(huán)境評價報告
3. 2. 3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
3. 3經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
3. 3. 1企業(yè)戰(zhàn)略的實施
3. 3. 2企業(yè)戰(zhàn)略控制
3. 4企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
3. 4. 1企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展階段
3. 4. 2企業(yè)跨國經(jīng)營的類型
3. 4. 3企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略
思考題
案例
第4章企業(yè)文化與管理創(chuàng)新
4. 1企業(yè)文化概述
4. 1. 1企業(yè)文化理論的興起
4. 1. 2企業(yè)文化的含義及其特點
4. 1. 3企業(yè)文化的構(gòu)成要素
4. 1. 4企業(yè)文化的功能
4. 2企業(yè)文化的塑造
4. 2. 1企業(yè)文化建設(shè)
4. 2. 2企業(yè)文化的重塑
4. 3企業(yè)形象
4. 3. 1企業(yè)形象的概念
4. 3. 2企業(yè)形象的構(gòu)成要素
4. 3. 3企業(yè)形象的塑造
4. 3. 4企業(yè)形象戰(zhàn)略
4. 4管理創(chuàng)新及其發(fā)展
4. 4. 1管理創(chuàng)新概述
4. 4. 2管理創(chuàng)新模式
4. 4. 3資本運(yùn)營是管理創(chuàng)新的主題
4. 4. 4企業(yè)家階層的培育
思考題
案例
第5章市場調(diào)查與預(yù)測
5. 1市場信息
5. 1. 1市場信息的特點及分類
5. 1. 2市場信息在管理中的作用
5. 1. 3建立企業(yè)營銷信息系統(tǒng)
5. 1. 4市場信息的收集. 處理與使用
5. 2市場調(diào)查
5. 2. 1市場調(diào)查的概念及作用
5. 2. 2市場調(diào)查的內(nèi)容
5. 2. 3市場調(diào)查的步驟
5. 2. 4市場營銷調(diào)研方法
5. 3市場預(yù)測
5. 3. 1市場預(yù)測的概念及意義
5. 3. 2市場預(yù)測的種類
5. 3. 3常見的幾種市場預(yù)測
5. 3. 4市場預(yù)測的步驟
5. 3. 5市場預(yù)測的方法
思考題
案例
第6章企業(yè)經(jīng)營決策
6. 1經(jīng)營決策及分類
6. 1. 1決策的含義
6. 1. 2經(jīng)營決策的分類
6. 1. 3決策的理論
6. 2經(jīng)營決策的原則和程序
6. 2. 1決策的原則
6. 2. 2決策的程序
6. 3經(jīng)營決策方法
6. 3. 1確定型決策方法
6. 3. 2風(fēng)險型決策
6. 3. 3不確定型決策方法
思考題
案例
第7章企業(yè)經(jīng)營計劃
7. 1計劃的地位和指導(dǎo)思想
7. 1. 1計劃工作的地位和任務(wù)
7. 1. 2計劃工作的指導(dǎo)思想
7. 2企業(yè)計劃的編制
7. 2. 1編制計劃的準(zhǔn)備工作
7. 2. 2計劃的編制
7. 3企業(yè)計劃的控制
7. 3. 1控制的任務(wù)
7. 3. 2控制的步驟
7. 4計劃編制的方法和技術(shù)
7. 4. 1平衡法
7. 4. 2滾動計劃法
7. 4. 3PDCA循環(huán)法
7. 4. 4網(wǎng)絡(luò)計劃法
思考題
案例
第8章企業(yè)技術(shù)管理
8. 1企業(yè)技術(shù)管理概述
8. 1. 1企業(yè)技術(shù)管理的概念與意義
8. 1. 2企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容和任務(wù)
8. 2技術(shù)創(chuàng)新
8. 2. 1技術(shù)創(chuàng)新的概念
8. 2. 2技術(shù)創(chuàng)新的對象
8. 2. 3技術(shù)創(chuàng)新的特點
8. 2. 4技術(shù)創(chuàng)新的技法
8. 3技術(shù)引進(jìn)
8. 3. 1技術(shù)引進(jìn)的作用
8. 3. 2技術(shù)引進(jìn)的原則
8. 3. 3技術(shù)引進(jìn)的方式
8. 4技術(shù)改造
8. 4. 1技術(shù)改造的作用
8. 4. 2技術(shù)改造的內(nèi)容
8. 4. 3技術(shù)改造的組織管理工作
8. 5技術(shù)檔案管理
8. 5. 1技術(shù)檔案的概念和作用
8. 5. 2技術(shù)檔案工作
思考題
案例
第9章物力資源管理
9. 1物資定額及采購管理
9. 1. 1物資消耗定額
9. 1. 2物資儲備定額
9. 1. 3物資合理采購
9. 2物資儲存管理
9. 3設(shè)備管理
9. 3. 1設(shè)備的選擇與評價
9. 3. 2設(shè)備的使用與保養(yǎng)
9. 3. 3設(shè)備的檢查與修理
9. 3. 4設(shè)備的改造與更新
思考題
案例
第10章企業(yè)跨國經(jīng)營
10. 1企業(yè)跨國經(jīng)營概述
10. 1. 1跨國經(jīng)營的概念
10. 1. 2跨國經(jīng)營的特征
10. 1. 3跨國經(jīng)營的發(fā)展階段
10. 1. 4跨國經(jīng)營的理論
10. 2企業(yè)跨國經(jīng)營形式
10. 2. 1產(chǎn)品出口貿(mào)易
10. 2. 2非股權(quán)經(jīng)營
10. 2. 3股權(quán)經(jīng)營
10. 3企業(yè)跨國經(jīng)營管理
10. 3. 1企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇
10. 3. 2跨國企業(yè)的組織與控制
10. 3. 3跨國企業(yè)的財務(wù)管理
10, 3. 4跨國經(jīng)營的運(yùn)行規(guī)范
思考題
案例
第11章企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析
11. 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析概述
11. 1. 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的概念
11. 1. 2企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的作用
11. 1. 3企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的特點和原則
11. 1. 4企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的任務(wù)
11. 1. 5企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的步驟和方法
11. 2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的風(fēng)險分析和企業(yè)形象分析
11. 2. 1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的風(fēng)險分析
11. 2. 2企業(yè)形象分析
11. 3企業(yè)籌資. 投資. 資產(chǎn)分析
11. 3. 1企業(yè)籌資效益分析
11. 3. 2企業(yè)投資效益分析
11. 3. 3資產(chǎn)管理分析
11. 4企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動效益分析
11. 4. 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析概述
11. 4. 2企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的指標(biāo)體系
11. 4. 3企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的方法
11. 4. 4提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
思考題
案例
第12章環(huán)境污染控制
12. 1環(huán)境污染的產(chǎn)生及其危害
12. 1. 1環(huán)境污染的產(chǎn)生及其特征
12. 1. 2污染的危害
12. 1. 3污染與外部不經(jīng)濟(jì)問題
12. 2環(huán)境污染的預(yù)防與治理
12. 2. 1污染的預(yù)防與預(yù)控
12. 2. 2污染的治理
12. 2. 3污染防治方案經(jīng)濟(jì)評價方法
思考題
實習(xí)作業(yè)
參考文獻(xiàn)