需求工程

第1章 引論
1.1 需求引論
1.2 系統(tǒng)工程引論
1.3 需求與質量
1.4 需求與生命周期
1.5 需求的可跟蹤性
1.6 需求與建模
1.7 需求與測試
1.8 問題與解決方案領域中的需求
1.9 如何使用本書
第2章 需求工程的通用過程
2.1 引言
2.2 開發(fā)系統(tǒng)
2.3 通過過程背景
2.3.1 輸入需求與導出需求
2.3.2 驗收準則與鑒定策略
2.4 通用過程介紹
2.4.1 理想的開發(fā)
2.4.2 在變更背景下的開發(fā)
2.5 通用過程信息模型
2.5.1 信息類
2.5.2 共識狀態(tài)
2.5.3 鑒定狀態(tài)
2.5.4 滿足狀態(tài)
2.5.5 信息模型的約束
2.6 通用過程細節(jié)
2.6.1 共識過程
2.6.2 分析與建模
2.6.3 導出需求與鑒定策略
2.7 小結
第3章 系統(tǒng)建模與需求工程
3.1 引言
3.2 針對需求工程的圖形表示
3.2.1 數(shù)據(jù)流圖
3.2.2 實體關系圖
3.2.3 狀態(tài)轉移圖
3.2.4 狀態(tài)圖
3.2.5 面向對象的方法
3.3 圖形表示與信息
3.4 方法
3.4.1 方法中有什么
3.4.2 結構化方法
3.4.3 面向對象的方法
3.4.4 形式化方法
3.5 小結
第4章 編寫與評審需求
4.1 引言
4.2 對需求的要求
4.3 確定需求文檔的結構
4.4 關鍵需求
4.5 使用屬性
4.6 保證需求之間的一致性
4.7 需求的值
4.8 需求的語言
4.9 需求樣板文件
4.10 需求的粒度
4.11 編寫需求語句的準則
4.12 小結
第5章 問題領域中的需求工程
5.1 什么是問題領域
5.2 實例化通用過程
5.3 與客戶就需求達成共識
5.4 分析與建模
5.4.1 標識stakeholders
5.4.2 創(chuàng)建使用場景
5.4.3 確定系統(tǒng)范圍
5.5 導出需求
5.5.1 定義結構
5.5.2 捕獲需求
5.6 導出鑒定策略
5.6.1 定義驗收準則
5.6.2 定義鑒定策略
5.7 小結
第6章 解決方案領域中的需求工程
6.1 什么是解決方案領域
6.2 從stakeholder需求到系統(tǒng)需求的需求工程
6.2.1 生成系統(tǒng)模型
6.2.2 創(chuàng)建系統(tǒng)模型以導出系統(tǒng)需求
6.2.3 銀行例子
6.2.4 汽車例子
6.2.5 通過系統(tǒng)模型導出需求
6.2.6 與設計團隊就系統(tǒng)需求達成共識
6.3 從系統(tǒng)需求到子系統(tǒng)的需求工程
6.3.1 創(chuàng)建系統(tǒng)體系結構模型
6.3.2 通過體系結構設計模型導出需求
6.4 使用設計體系結構的其他轉換
6.5 小結
第7章 高級可跟蹤性
7.1 引言
7.2 基本可跟蹤性
7.3 滿足論據(jù)
7.4 需求分配
7.5 評審可跟蹤性
7.6 滿足論據(jù)的語言
7.7 豐富可跟蹤性分析
7.8 針對鑒定的豐富可跟蹤性
7.9 實現(xiàn)豐富可跟蹤性
7.9.1 單層豐富可跟蹤性
7.9.2 多層豐富可跟蹤性
7.10 可跟蹤性指標
7.10.1 寬度
7.10.2 深度
7.10.3 成長度
7.10.4 平衡
7.10.5 潛在變更
7.11 小結
第8章 需求工程的管理問題
8.1 管理簡介
8.2 需求管理問題
8.3 在采辦機構中管理需求
8.3.1 計劃
8.3.2 監(jiān)視
8.3.3 變更
8.4 供應商機構
8.4.1 競標管理
8.4.2 開發(fā)
8.5 產品機構
8.5.1 計劃
8.5.2 監(jiān)視
8.5.3 變更
8.6 小結
8.6.1 計劃
8.6.2 監(jiān)視
8.6.3 變更
第9章 DOORS：用于管理需求的工具
9.1 引言
9.2 需求管理案例
9.3 DOORS的體系結構
9.4 項目、模塊與對象
9.4.1 DOORS數(shù)據(jù)庫窗口
9.4.2 正式模塊
9.4.3 對象
9.4.4 圖片
9.4.5 表格
9.5 歷史與版本控制
9.5.1 歷史
9.5.2 確定基線
9.6 屬性與視圖
9.6.1 屬性
9.6.2 視圖
9.7 可跟蹤性
9.7.1 鏈
9.7.2 可跟蹤性報告
9.8 輸入與輸出
9.9 小結
參考文獻