成功用人是一門科學，更是一門藝術。人力資源是個永遠也開發(fā)不竭的寶庫。企業(yè)不論規(guī)模大小，善于匯聚最優(yōu)秀人才的聰彰和智慧，把各種精英人盡其才，才盡其用，它就會異軍突起，后來居上，在激烈的競爭中，攻城掠地，戰(zhàn)無不勝。人才是現代企業(yè)的黃金資源?，F代企業(yè)之間的競爭，越來越演變?yōu)槿瞬胖g的競爭。誰能吸引最優(yōu)秀的人才，誰能使用最優(yōu)秀的人才，誰能留住最精英的人才，誰就能在未來的競爭中贏得絕對的優(yōu)勢。一個現代企業(yè)的成功，不僅僅在于其擁有的優(yōu)秀人才，更在于其出色的人才管理。專家們指出，人才管理要素也已成為企業(yè)的一種重要資源。證券分析家們在判斷一個企業(yè)的發(fā)展前景時，其中的一個重要指標正是該公司的人才管理思想、人才管理制度及其涌現出來的管理活？??？企業(yè)的成功與失敗，與用人關系極大。特別是當前的企業(yè)，不論其過去有過多么輝煌的歷史，大都面臨著缺乏優(yōu)秀帥才的窘境。想要盡快擺脫這種困境，欲求企業(yè)充滿生機，就得花大功夫去選才、育才、用才、留才。一個精兵強將多多的企業(yè)，在商戰(zhàn)中，能夠攻無不克、戰(zhàn)無不勝，處處贏得先機，從而蒸蒸日上，魅力四射；如果用人不當，把工作交給不負責任或執(zhí)行能力欠佳的人，勢必成事不足，敗事有余；有了優(yōu)秀的人才后，協(xié)調好人際關系，創(chuàng)造出榮辱與共、同舟共濟的團隊精神，尤其必要。企業(yè)一旦在人際關系上麻煩多多，必會大耗元氣，甚至耗費領導者的精力，到那時誰來肩負企業(yè)的經營大業(yè)？企業(yè)騰飛，路又在何方？成功用人是一門學問，更是一門藝術。人是企業(yè)最寶貴的資源，對人的認識和管理是企業(yè)管理的首要問題。然而，什么是企業(yè)最需要的人才？如何結合群體的需要挑選最合適的人才？如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢？如何留住企業(yè)最需要的人才？如何在新的競爭環(huán)境中去發(fā)展？如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)速最大的利潤？這些是現代企業(yè)人力資源管理和開發(fā)的重點中的重點，成功用人的22條黃金法則正是解決這些問題的靈丹妙藥。掌握了這些制勝法則，作為企業(yè)領導者就會屢試不爽，游刃有余，運用之妙，存乎一心。最終使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，基業(yè)長青！讓我們一起分享成功用人的快樂和喜悅吧！
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