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IT服務(wù)管理:概念、理解與實(shí)施

IT服務(wù)管理:概念、理解與實(shí)施

定 價(jià):¥39.80

作 者: 孫強(qiáng),左天祖,劉偉編著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 賽迪顧問(wèn)信息化管理叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111134923 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 311 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是為四類讀者而寫的:一類是管理人士,本書(shū)闡述了IT服務(wù)管理的整體框架,描述了管理高層與信息中心主管溝通的共同語(yǔ)言,以及將IT管理與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合起來(lái)的方法。第二類是IT的高級(jí)管理者和那些準(zhǔn)備向管理階層邁進(jìn)的IT人士,本書(shū)介紹了國(guó)際上公認(rèn)的最權(quán)威、最全面的基于ITIL的IT服務(wù)管理的方法論及其最佳實(shí)踐。第三類是注冊(cè)會(huì)計(jì)師及管理咨詢顧問(wèn),他們?cè)诰ü芾砗蛯I(yè)的同時(shí)還急需加強(qiáng)IT管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)。第四類是準(zhǔn)備通過(guò)ITIL或相關(guān)信息化認(rèn)證考試的人員,由于信息技術(shù)的國(guó)際性,本書(shū)同樣會(huì)對(duì)這類讀者的工作與學(xué)習(xí)有較大幫助。本書(shū)由機(jī)械工業(yè)出版社出版發(fā)行。未經(jīng)出版者書(shū)面許可,不得以任何方式抄襲、復(fù)制或節(jié)錄本書(shū)中的任何部分?!禝T服務(wù)管理:概念、理解與實(shí)施》我國(guó)首部IT服務(wù)管理(ITSM)領(lǐng)域的專著,該書(shū)為國(guó)內(nèi)企業(yè)駕馭IT服務(wù)管理提供了重要的參考資料,對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理工具和思路去更好地管理其現(xiàn)有的IT架構(gòu)具有重大指導(dǎo)作用。本書(shū)從制度、人員和技術(shù)三方面入手,全面闡述了IT服務(wù)管理的理論和實(shí)踐:全面介紹IT服務(wù)管理這一全球公認(rèn)的IT管理方法的產(chǎn)生、發(fā)展歷程及其理念;深入闡述實(shí)施IT服務(wù)管理的方法,應(yīng)用軟件及工具集;首次披露我國(guó)企業(yè)實(shí)施ITSM的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本書(shū)不僅適用于CIO(ITIL認(rèn)證是全球公認(rèn)的CIO證書(shū))、IT戰(zhàn)略規(guī)劃主管、政府和企業(yè)管理人員、DT咨詢顧問(wèn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和系統(tǒng)運(yùn)維主管,還是準(zhǔn)備通過(guò)ITIL認(rèn)證考試人員的必備參考佳作,更可成為高等院校從事信息化管理教學(xué)研究的師生的參考文獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)外的CIO們一致同意這樣一種觀點(diǎn),那就是IT組織必須更加靈活地適應(yīng)他們業(yè)務(wù)的需求?,F(xiàn)在,IT服務(wù)管理成為實(shí)現(xiàn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)與業(yè)務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一的關(guān)鍵,并可以有效地降低IT管理的成本。本書(shū)作為國(guó)內(nèi)IT服務(wù)管理領(lǐng)域的首部專著,不僅介紹了IT服務(wù)管理這一全球公認(rèn)的IT管理方法的產(chǎn)生,發(fā)展過(guò)程及其理念,還深入闡述了實(shí)施IT服務(wù)管理的方法,應(yīng)用軟件及工具集,并首次披露了我國(guó)企業(yè)實(shí)施IT服務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這里面也包括眾多知名公司以及CA公司的IT服務(wù)管理解決方案和在中國(guó)的實(shí)施案例,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)希望為更多的國(guó)內(nèi)朋友所借鑒。——冠群電腦(中國(guó))有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理吳沛盂技術(shù)對(duì)于企業(yè)信息化固然十分重要,但管理和文化才是我國(guó)企業(yè)最需要借鑒和提高的關(guān)鍵方面,對(duì)于未來(lái)的CEO和CIO尤其重要,特別是像基于ITIL的IT服務(wù)管理這樣凝聚著全球先進(jìn)企業(yè)IT管理最佳實(shí)務(wù)結(jié)晶的標(biāo)準(zhǔn),更具有借鑒意義?!禝T服務(wù)管理:概念、理解與實(shí)施》一書(shū)從制度、人員和技術(shù)三方面入手,全面闡述了IT服務(wù)管理的理論和最佳實(shí)踐,我認(rèn)為這本書(shū)的出版,為國(guó)內(nèi)企業(yè)駕馭IT服務(wù)管理提供了重要的參考資料,對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理工具和思路去更好地管理其現(xiàn)有的信息系統(tǒng)具有重大指導(dǎo)作用,我很樂(lè)意向CEO,CIO和IT咨詢顧問(wèn)等人士推薦此書(shū)。——聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼CIO王曉巖

作者簡(jiǎn)介

  孫強(qiáng),籍貫安徽,特許信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA),認(rèn)證信息安全咨詢師(CISM),國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì)會(huì)員,目前就任賽迪顧問(wèn)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān),中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟IT治理專業(yè)委員會(huì)副主任。孫強(qiáng)一直致力于探討信息化建設(shè)中深層次的機(jī)制問(wèn)題,倡導(dǎo)將國(guó)際上前沿的IT治理機(jī)制及其方法論與中斬國(guó)情相結(jié)合,并較早提出在信息化建設(shè)中引入信息系統(tǒng)審計(jì)。孫強(qiáng)先生關(guān)注的領(lǐng)域包括信息系統(tǒng)審計(jì)、信息化工程監(jiān)理、IT服務(wù)管理、信息安全管理以及國(guó)內(nèi)外的IT管理標(biāo)準(zhǔn)和咨詢方法論。

圖書(shū)目錄

第1章 概論
1.1 IT服務(wù)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2 IT服務(wù)管理的定義和范圍
1.3 IT服務(wù)管理的價(jià)值
1.4 IT服務(wù)管理價(jià)值鏈
1.5 IT服務(wù)管理的與企業(yè)信息化
1.6 IT服務(wù)管理領(lǐng)域的國(guó)際進(jìn)展及在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
第2章 IT服務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
2.1 服務(wù)和服務(wù)管理
2.2 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理
2.3 流程和流程管理
2.4 最佳實(shí)踐
2.5 IT服務(wù)管理知識(shí)框架體系
第3章 IT服務(wù)管理理論(1):服務(wù)提供
3.1 概述
3.2 服務(wù)級(jí)別管理
3.3 IT服務(wù)財(cái)務(wù)管理
3.4 能力管理
3.5 IT服務(wù)持續(xù)性管理
3.6 可用性管理
第4章 IT服務(wù)管理理論(2):服務(wù)支持
4.1 概述
4.2 服務(wù)臺(tái)
4.3 事故管理
4.4 問(wèn)題管理
4.5 配置管理
4.6 變更管理
4.7 發(fā)布管理
第5章 IT服務(wù)管理方法
5.1 概述
5.2 CA的ESM方法論
5.3 微軟運(yùn)營(yíng)框架
5.4 惠普的IT服務(wù)管理參考模型
5.5 PinkRoccade的應(yīng)用服務(wù)庫(kù)
5.6 聯(lián)盈數(shù)碼的IT服務(wù)管理模型
第6章 IT服務(wù)管理工具
6.1 IT服務(wù)管理工具簡(jiǎn)介
6.2 軟件的評(píng)價(jià)和選擇
第7章 IT服務(wù)管理實(shí)施方法論
7.1 實(shí)施IT服務(wù)管理的必要性和可行性分析
7.2 確立遠(yuǎn)景目標(biāo)
7.3 評(píng)估現(xiàn)狀
7.4 確立目標(biāo)
7.5 計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
7.6 確認(rèn)是否達(dá)到目標(biāo)
7.7 持續(xù)改進(jìn)
第8章 IT服務(wù)組織設(shè)計(jì)
8.1 組織理論簡(jiǎn)介
8.2 IT服務(wù)組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)
8.3 IT服務(wù)組織的人員和角色
8.4 IT服務(wù)組織的文化
8.5 IT服務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展
8.6 IT服務(wù)組織:變革和實(shí)施
8.7 IT服務(wù)組織設(shè)計(jì)案例研究
第9章 IT服務(wù)外包管理
9.1 IT服務(wù)外包的歷史背景與現(xiàn)狀
9.2 IT外包管理概述
9.3 外包風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4 外包合同管理
9.5 外包關(guān)系管理
附錄A 中國(guó)銀行廣東省分行電腦投拆中心IT服務(wù)管理案例
附錄B 某省通信公司支撐系統(tǒng)服務(wù)管理咨詢案例
附錄C 中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司IT服務(wù)管理案例
附錄D ITSM網(wǎng)上資源導(dǎo)航
主要參考文獻(xiàn)

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