2003年中國中篇小說精選（上下）

定　價：￥46.00

作　者：	中國作家協(xié)會創(chuàng)作研究部編選
出版社：	長江文藝出版社
叢編項：	2003年選系列叢書
標　簽：	中篇小說

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ISBN：	9787535427007	出版時間：	2004-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	956	字數(shù)：

內容簡介

　　人力是任何組織的核心資源。經(jīng)濟全球化，科技的發(fā)展以及政策民主化的趨勢為勞資關系與人力資源管理制度帶來非常重大的影響，企業(yè)競爭力的來原逐漸由生產(chǎn)成本與逐漸由生產(chǎn)成本資源，市場的壟斷轉變?yōu)閱T工的創(chuàng)新能力、團隊精神、工作熱忱、最新技術的擁用等方面，高績效。創(chuàng)新型，參與型的人力資源管理制度對提升企業(yè)競爭力有著日益重要的貢獻，成為企業(yè)成敗的重要關鍵——人力資源和管理成為企業(yè)管理成為企業(yè)和理的核心。如何選聘優(yōu)質合格的人才，如何激發(fā)員工的工作動機，如何開發(fā)中層主管的能力，如何掌握員工的績效表現(xiàn)以及如何設計薪酬是企業(yè)管理中亟待解決的問題。《哈佛商學院MBA管理全集：人力資源管理卷》正是為了解決目前企業(yè)最為關心的選才、用才、晉才等課題而編撰的。

作者簡介

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圖書目錄

第一章組織結構的概述
第一節(jié) 公司組織概述
組織的概念
企業(yè)組織工作
第二節(jié) 公司組織結構的內容
公司組織結構的概念及其作用
部門化
管理的跨度
委員會
第三節(jié) 公司組織的結構的形式
直線制組織的形式
直線——參謀組織結構形式
事業(yè)部制組織結構形式
模擬分散組織結構形式
矩陣組織結構形式
第二章組織結構設計的原則與方法
第一節(jié) 概述
一般的設計原則
動態(tài)的設計準則
影響公司組織結構的因素
第二節(jié) 職能設計
職能設計的概述
職能設計的作用
基本職能的設計
關鍵職能設計
職能分解
第三節(jié) 管理制度與層次設計
第四節(jié) 部門設計
第五節(jié) 職權設計
第三章組織機構的內容設置原則和模式
第一節(jié) 公司組織機構的內容和原則
第二節(jié) 公司的決策機構
第三節(jié) 公司的執(zhí)行機構
第四節(jié) 公司的監(jiān)督機構
附錄企業(yè)組織結構設計與規(guī)劃制度
職權設計基本原則及方法
公司授權原則
職權劃分辦法
分部門職能設計明細規(guī)定
總部
【媒體評論】