胡雪巖為人、掌勢(shì)、做活商

　　天下商人何其多？有小有大、有成有敗，但惟有一個(gè)[活]字，可除一切障礙，出人頭地。胡雪巖的本領(lǐng)即在于此，能夠在萬(wàn)千風(fēng)云中時(shí)時(shí)找到自己的靈活之路，且一路順暢。內(nèi)容簡(jiǎn)介：商人之道，并不一個(gè)定論。但是人們總愛(ài)探究一個(gè)合格商人的模樣、信念、能力等是什么？我們認(rèn)為，這種探究是非常有必要的，因?yàn)椴贿@樣做，就不會(huì)照著合格商人的樣子去要求自己，想要做好生意恐怕不是一件容易的事。在胡雪巖身上，我們能夠看到合格商人的模型——眼光開(kāi)闊、頭腦靈活、競(jìng)爭(zhēng)有道、敢于出擊，凡此等等可以概括為以下三點(diǎn)：第一，為人之道：胡雪巖認(rèn)為“經(jīng)商無(wú)非是講個(gè)信義”，這句話說(shuō)得非常到位，因?yàn)樵谖覀兊闹車樯烫?，不以做人為第一，而以坑人為第一，欺詐手段令人咋舌。的確，經(jīng)商與做人關(guān)系緊密。胡雪巖之所以能成為“紅頂商人”，僅憑“小攤式生意”恐怕是不行的，他必須要靠信義贏得人才，吸引大批人才為自己創(chuàng)造財(cái)富。另外，胡雪巖為人突出“共利”原則，不把對(duì)手逼上絕路，而是相信：“你有出路，我就有活路?！边@些都是非常行之有效的為人之道。第二，掌勢(shì)之道：胡雪巖歷來(lái)主張：“做生意無(wú)非是講究個(gè)‘勢(shì)’字?！眲?shì)是什么？在他看來(lái)，主要有三勢(shì)：一、商勢(shì)；二、看勢(shì)；三、人勢(shì)。胡雪巖在經(jīng)商的過(guò)程中，把三勢(shì)合一，左右開(kāi)合，上掛下聯(lián)，把不好做的生意做成了，把別人做不成的生意做得極為出色。一句話，他把“勢(shì)”掌控于手，牢牢地圍繞著“勢(shì)”去經(jīng)營(yíng)商道，找機(jī)會(huì)、抓機(jī)會(huì)、創(chuàng)機(jī)會(huì)、用機(jī)會(huì)，形成“一條龍”，所以他的商勢(shì)越來(lái)越猛。第三，做活商之道：所謂活商，是指頭腦具有高度的靈敏性，能在別人看不到的地方看出生意經(jīng)來(lái)，能在別人已經(jīng)做到的地方另辟蹊徑。胡雪巖具備這些特點(diǎn)，他最忌諱把生意做“死”了——毫無(wú)生氣，只是簡(jiǎn)單維持日常開(kāi)銷；相反他總是有“八個(gè)壇子七個(gè)蓋”和“在錢眼里翻跟頭”等經(jīng)商術(shù)，把生意從一點(diǎn)做到一個(gè)面上，從低處做到高處，從小處做到大處。這就叫“活商”。這樣看來(lái)，仔細(xì)分析胡雪巖為人、掌勢(shì)、做活商的三個(gè)方面，是非常有啟發(fā)意義的。有些商人，雖然也能做些小生意，但是要么不會(huì)為人，要么不會(huì)掌勢(shì)，要么不會(huì)做活，常是賺了一筆錢，卻得罪了一大批人；賺了一次錢，卻失去更多的賺錢機(jī)會(huì)；把生意做到絕境，卻又走不出來(lái)，為此生出無(wú)數(shù)痛苦。這些都是做大商人的忌諱。如果這些人去對(duì)照胡雪巖上述三個(gè)方面，認(rèn)真地坐在一個(gè)角落，靜思默想，也許就能反思出自己的不足，讓自己學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)掌勢(shì)、學(xué)會(huì)靈活起來(lái)。本書以“為人、掌勢(shì)、做活商”為題，比較全面地分析胡雪巖的成功商道，對(duì)大家再一次換個(gè)角度理解胡雪巖，會(huì)有一定幫助，會(huì)有指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)作用！

暫缺《胡雪巖為人、掌勢(shì)、做活商》作者簡(jiǎn)介