制造業(yè)：班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程

　　在制造業(yè)企業(yè)中，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，其在企業(yè)管理中的重要性是不言而喻的。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來(lái)越大，班組長(zhǎng)的地位和作用也越來(lái)越重要，多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升而來(lái)的班組長(zhǎng)都感到了前所未有的工作壓力。因此，如何使班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)代化的生產(chǎn)技能、管理知識(shí)和管理方法，就成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。《制造業(yè)：班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程》一書(shū)立足于制造行業(yè)，揉合21世紀(jì)的管理理念，充分闡述了班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用、工作內(nèi)容及自我提升的路徑和方法。本書(shū)遵循著易學(xué)實(shí)用的原則，并以大量案例引導(dǎo)出主題內(nèi)容，使班組長(zhǎng)有一種親自參與、親自體驗(yàn)的感覺(jué)，回到工作現(xiàn)場(chǎng)，立即能用，從而達(dá)到快速提升企業(yè)執(zhí)行能力的目的。

暫缺《制造業(yè)：班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程》作者簡(jiǎn)介