往上爬：48個事業(yè)爬升秘笈

　　勞倫斯·J·彼得，以一個成功學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)大師的眼光，考察和分析了數(shù)十家全球知名企業(yè)的興衰史以及上千位職員職業(yè)生涯中的升降浮沉，得出了驚人的結(jié)論：對于在社會中工作的每一個人來說，最大的危險不是缺少往上爬的能力，而是缺少知道自己如何往上爬才最經(jīng)濟(jì)和爬到哪里最合適的智慧。爬得過高，結(jié)果掉下來徹底失敗的例子，比比皆是——這就是著名的“彼得原理”。彼得針對這一通病，開出了48個聰明狡黠的“彼得處方”。這些處方已經(jīng)在西方世界得到了廣泛的信用和實踐，并取得了巨大的成功?，F(xiàn)在，中文世界的讀者從中受益的時候也終于到來了。我們中間有很多人讀過《帕金森定律》，卻似乎很少有人知道“彼得原理”——“在實行等級制度的組織里，每個人都崇尚爬到其能力所不能勝任的地位?！保醋罱K，第每一個職位將被不勝任的人占據(jù)。）在西方，這個重要的社會、心理“發(fā)現(xiàn)”同《帕金森定律》難分伯仲，有著非常廣泛的影響?！氨说迷怼钡陌l(fā)現(xiàn)者是英國幽默大師勞倫斯•J•彼得，他將這個偉大的發(fā)現(xiàn)寫成一本書，書名就叫《彼得原理》。書出版后，彼得收到了數(shù)以千計的來信，那些突然發(fā)現(xiàn)自己早已成為“彼得原理”受害者的讀者，希望彼得能幫助他們解決面臨的問題。這些問題五花八門，但大致可分三類：（1）怎樣才能過上健康、快樂的生活？（2）如何免受“彼得原理”的侵害？（3）作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能把下屬安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?？為此，彼得根?jù)自己的研究，撰寫了這本轟動一時的《往上爬》。此書又名《彼得處方》。在彼得看來，人要有所作為，就必須不斷地向前邁進(jìn)，但不是莽撞地到能力所不能勝任的地位。換言之就是應(yīng)該改善生活的本質(zhì)，而不是盲目地爬云梯。彼得直截了當(dāng)?shù)刂赋隽说燃壷贫取⒔M織機器的弊端，指出了許多人的?。翰磺袑嶋H、不？艘磺械贗嚇饋Ｋ頌岢雋俗非笊羈燉趾褪亂黨曬Φ幕蘋?，包溃?8個“處方”，指導(dǎo)讀者在生活中合乎理性地“往上爬”。全書以幽默、風(fēng)趣的筆調(diào)寫成，通俗易懂，卻有著深刻和嚴(yán)肅的內(nèi)容。在組織里，沒有幾個人升級后能保持原來的成績。對于在社會中工作的每一個人來說，最大的危險不是缺少往上爬的能力，而是缺少知道自己如何往上爬才最經(jīng)濟(jì)和爬到哪里最合適的智慧。爬得過高，結(jié)果掉下來徹底失敗的例子，比比皆是——這就是著名的“彼得原理”。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能把下屬安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希棵總€人如何免受“彼得原理”的侵害？如何往上爬才是最經(jīng)濟(jì)？英國幽默大師勞倫斯·J·彼得在本書中列出了48個處方，給出言簡意賅的回答。

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