家樂?？煲庵袊?/h1>

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	吳鹍編著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	推銷

購買這本書可以去

ISBN：	9787501762453	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　零售業(yè)從來沒有今天這么熱鬧。外資零售巨頭們勢(shì)如破竹打進(jìn)中國市場(chǎng)，裹風(fēng)挾雨，從一個(gè)城市到另一個(gè)城市，殺聲震天，攻城略地。中國本土零售業(yè)何去何從，引國人矚目。這是一本關(guān)于零售業(yè)巨子家樂福的書。家樂福一一歐洲第一大零售商；全球第二大零售商；9200家分店分布在30個(gè)國家；780億歐元銷售額；38萬雇員。首先，本書面對(duì)的是成千上萬的供應(yīng)商。中國已成為家樂福在亞洲最大的采購基地，對(duì)無數(shù)中國供應(yīng)商來說，進(jìn)入家樂福的采購單是夢(mèng)寐以求的事，是它們希望攻克的一個(gè)堡壘，商機(jī)之大不言而喻。進(jìn)入家樂福采購體系，也意味著有了打入全球市場(chǎng)的暢通渠道。本書將帶您了解家樂福的經(jīng)營理念、家樂福的運(yùn)營，包括采購體系、物流體系、人員管理、伙伴選擇等。其次，本書面對(duì)的是零售業(yè)中高層管理人員。研究家樂福，對(duì)國內(nèi)新興零售業(yè)態(tài)有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。每一個(gè)成功的商人都會(huì)把比自己強(qiáng)的企業(yè)當(dāng)作學(xué)習(xí)和超越的榜樣，通過努力使自己獲得競(jìng)爭(zhēng)資格。本書的目的也在于此。最后，本書面對(duì)的是所有關(guān)心零售業(yè)的人群，包括零售業(yè)專家、學(xué)者以及廣大的營銷界朋友。如果你們喜歡零售業(yè)，喜歡家樂福，希望了解家樂福，本書就是最好的選擇。

作者簡介

　　吳鹍，筆名北冥魚，現(xiàn)在中國社會(huì)科學(xué)院攻讀國民經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。熱衷于在大型超市瘋狂購物，時(shí)刻關(guān)注零售業(yè)動(dòng)態(tài)，尤其是外資新型業(yè)態(tài)，追求價(jià)值，永遠(yuǎn)追求完美，永無止境的學(xué)習(xí)心態(tài)，永遠(yuǎn)應(yīng)用最好的想法，喜歡文字生活，在國內(nèi)報(bào)刊雜志發(fā)表過幾十篇文章，尤以新點(diǎn)子、好選題見長。著有《如何打開女人的錢包》等書。座右銘并非名言警句：“讓自己變得敏銳起來”。正因?yàn)樽约翰⒉幻翡J因而時(shí)常提醒自己，互聯(lián)互通，伙伴天下，愿與一切人品正直、有眼光、有使命和有責(zé)任感的人士共成長。

圖書目錄

第一章  贏家家樂福
  第一節(jié) 賺錢的為什么是家樂福
  第二節(jié) 家樂福的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二章  家樂福世界
  第一節(jié)  “十字路口”的家樂福
  第二節(jié)  家樂福的發(fā)展歷程
  第三節(jié)  家樂福連鎖店的世界分布
  附錄一家樂福大事記
  附錄二家樂福在世界500強(qiáng)的排名
第三章  家樂福揮師中國
  第一節(jié)  從真假“家樂?！闭f起
  第二節(jié)  家樂福購物體驗(yàn)
  第三節(jié)  家樂福中國“圈地運(yùn)動(dòng)”
  第四節(jié)  家樂福與中國上市公司
  附錄一  家樂福中國大事記
  附錄二  家樂福中國分店
第四章  家樂福的連鎖業(yè)態(tài)介紹
  第一節(jié)  家樂福連鎖業(yè)態(tài)總述
  第二節(jié)  大賣場(chǎng)
  第三節(jié)  超級(jí)市場(chǎng)
  第四節(jié)  折扣店
  第五節(jié)  便利店
  附錄一  家樂福全球連鎖業(yè)態(tài)情況
  附錄二  風(fēng)種零售業(yè)態(tài)的基本條件
第五章  家樂福采購
  第一節(jié)  家樂福全球采購
  第二節(jié)  家樂福中國采購狀況
  第三節(jié)  零售巨頭為何熱買“中國制造”
  第四節(jié)  家樂福中國采購中心
  第五節(jié)  如何進(jìn)入家樂福采購視線
第六章  家樂福的經(jīng)營理念
  第一節(jié)  一站式購物
  第二節(jié)  超低售價(jià)
  第三節(jié)  貨品新鮮快速銷售
  第四節(jié)  零干擾服務(wù)
  第五節(jié)  免費(fèi)停車
第七章  家樂福模式
第八章  家樂福與政府關(guān)系
第九章  連鎖超市危機(jī)及家樂福應(yīng)對(duì)策略
第十章  家樂福與中國零售業(yè)開放
第十一章  家樂福、沃爾瑪與麥德龍
第十二章  中國零售業(yè)的未來格局演變