本書試圖在管理學的理論框架上,研究中國企業(yè)跨國經營競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)構建。首先從中國企業(yè)跨國經營的現(xiàn)狀分析入手,揭示了中國企業(yè)跨國經營的特征和背景,指出缺乏競爭優(yōu)勢是影響中國企業(yè)跨國經營發(fā)展的核心問題;其次,在理論上,通過回顧跨國公司理論中有關跨國經營競爭優(yōu)勢的理論觀點以及戰(zhàn)略管理領域中對競爭優(yōu)勢來源的研究結果,為構建跨國經營競爭優(yōu)勢系統(tǒng)奠定理論基礎;再次,從實踐中,考察非全球化時期和全球化以來跨國公司的競爭優(yōu)勢變遷規(guī)律,掌握全球化條件下跨國經營對競爭優(yōu)勢的要求;最后,綜合現(xiàn)有的理論,提出跨國經營競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)結構和體系,剖析了影響企業(yè)跨國經營競爭優(yōu)勢的內部和外部因素,闡述了優(yōu)化這些因素影響應當處理的矛盾關系,由此建立起跨國經營競爭優(yōu)勢系統(tǒng)的理論框架。并在此基礎上,針對中國企業(yè)跨國經營的現(xiàn)實條件,提出了從各個層次上構建跨國經營競爭優(yōu)勢的思路與措施。