現(xiàn)場(chǎng)管理百事通

定　價(jià)：￥12.00

作　者：	郭咸綱編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	G管理模式·實(shí)戰(zhàn)篇百事通系列叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806770412	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	206頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理是科學(xué)又是藝術(shù)，要隨著時(shí)間、地點(diǎn)和環(huán)境的變化調(diào)整自己的管理行為。管理模式是一個(gè)企業(yè)總體管理行為的綜合和可操作性的全面體現(xiàn)，管理模式的選擇和企業(yè)所處的發(fā)展階段必須相符，處于什么樣發(fā)展階段的企業(yè)就需要什么樣的管理模式與其相適應(yīng)，否則，就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生“管理錯(cuò)位”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境的產(chǎn)生來(lái)源于企業(yè)的管理困境，而管理困境的產(chǎn)生則在一定程度上又源于“管理錯(cuò)位”。所以卓越的企業(yè)管理模式應(yīng)是與企業(yè)的發(fā)展階段完全相符的“同步管理模式”，這也正是G管理模式（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系GMS2001）所倡導(dǎo)的?！栋偈峦ㄏ盗袇矔吠ㄟ^(guò)提煉總結(jié)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理思想、管理方法和管理實(shí)戰(zhàn)案例，將企業(yè)所需要的管理知識(shí)加以濃縮，以期能為企業(yè)提供簡(jiǎn)明、高效的指導(dǎo)?！栋偈峦ㄏ盗袇矔肥恰禛管理模式·實(shí)戰(zhàn)篇》的重要組成部分，是G管理模式專家顧問(wèn)團(tuán)為企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的智慧結(jié)晶。G管理模式崇尚兩句格言：“細(xì)微之處見(jiàn)精神”，“簡(jiǎn)單即是美”。這兩句格言即是“百事通系列叢書”的精髓。

作者簡(jiǎn)介

　　郭咸綱，青島人，1965年出生，管理學(xué)博士，工商管理碩士，G管理模式創(chuàng)立人，美國(guó)檀香山大學(xué)客座教授，北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)，G管理模式專家顧問(wèn)團(tuán)理事長(zhǎng)，多家企業(yè)首席管理顧問(wèn)。

圖書目錄

1．什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？
2．上班第一聲問(wèn)候？
3．員工的服裝與識(shí)別證的穿戴應(yīng)避免哪些現(xiàn)象？
4．如何使西裝穿戴得體？
5．企業(yè)的第一印象——大門？
6．前臺(tái)——企業(yè)的招牌？
7．企業(yè)大門的前庭應(yīng)展現(xiàn)哪些內(nèi)容？
8．辦公大樓的前廳要展示什么內(nèi)容？
9．如何判定辦公室整頓的效果？
10．如何看待辦公室環(huán)境及辦公人員的素養(yǎng)？
11．工作中相遇與工作關(guān)系聯(lián)絡(luò)該如何處理？
12．上下級(jí)之間見(jiàn)面應(yīng)該怎樣打招呼？
13．如何向上級(jí)匯報(bào)？
14．向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)遵循什么樣的程序？
15．會(huì)議室與會(huì)議制度的現(xiàn)場(chǎng)管理？
16．圖書室、資料室、檔案室的現(xiàn)場(chǎng)管理？
17．財(cái)務(wù)室、控制室、機(jī)要室的現(xiàn)場(chǎng)管理？
18．實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)室、化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理？
19．怎樣檢查工作？
20．怎樣發(fā)現(xiàn)和糾正一些小問(wèn)題和不良現(xiàn)象？
21．什么是現(xiàn)場(chǎng)管理中的“重點(diǎn)訓(xùn)示”？
22．什么是現(xiàn)場(chǎng)咨訊的尋蹤管理？
23．現(xiàn)場(chǎng)管理中何時(shí)使用“紅牌”？
24．企業(yè)共同遵守的禮儀規(guī)則有哪些？
25．如何使員工良好行為養(yǎng)成習(xí)慣？
26．是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工一定要看得很緊？
27．如何有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行教育？
28．怎樣規(guī)劃辦公環(huán)境和企業(yè)環(huán)境？
29．怎樣規(guī)劃作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境？
30．公共范圍要做到什么標(biāo)準(zhǔn)？
31．辦公室管理易出現(xiàn)什么盲點(diǎn)？
32．產(chǎn)品造成的企業(yè)環(huán)境惡劣該怎樣現(xiàn)場(chǎng)管理？
33．現(xiàn)場(chǎng)管理如何處理污染與泄漏？
34．營(yíng)銷人員和外勤人員如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理？
35．管理者對(duì)待下屬的誤區(qū)有哪些？
36．對(duì)員工分配工作時(shí)的誤區(qū)有哪些？
37．對(duì)待工作業(yè)績(jī)時(shí)的誤區(qū)有哪些？
　　　　　……
100．什么是現(xiàn)場(chǎng)管理“五個(gè)一工程”