會計主管實(shí)務(wù)

定　價：￥34.00

作　者：	徐源主編
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	主管實(shí)務(wù)快易通叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787806772782	出版時間：	2002-10-01	包裝：
開本：	26cm	頁數(shù)：	299	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　：：視野廣闊，深入淺出，注重實(shí)用，凸顯價值，是優(yōu)秀主管的案頭必備書。部門主管是公司企業(yè)的中層重要職位，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的具體組織管理工作。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)任務(wù)的完成，產(chǎn)品品質(zhì)的提升，物料的采購供應(yīng)等等，以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，都離不開各部門主管的具體管理和操作。部門主管既是企業(yè)決策的執(zhí)行者，又是企業(yè)決策的參謀者。他不僅要帶領(lǐng)本部門員工努力完成企業(yè)下達(dá)的計劃任務(wù)，還要對本部門的現(xiàn)狀、問題和前景作出分析、預(yù)測和規(guī)劃，為企業(yè)的高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告、建議。由此可見，一位優(yōu)秀的主管，不僅要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，熟悉本部門的業(yè)務(wù)，還要具備一定的學(xué)識和素養(yǎng)，了解本部門、本行業(yè)的發(fā)展趨勢，能夠在履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的前提下開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自己的價值目標(biāo)。怎樣才能成為一位優(yōu)秀的公司主管呢？“主管實(shí)務(wù)快易通”叢書從中國企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，參考了國有、私營以及三資企業(yè)的不同特點(diǎn)，闡述了各類主管的素質(zhì)要求、崗位職責(zé)，介紹了各類主管的具體工作任務(wù)和操作實(shí)務(wù)，深入淺出地闡釋了作為一位優(yōu)秀主管的工作方法和管理技巧，重點(diǎn)突出其實(shí)用性和可操作性，對于指導(dǎo)初級管理人員進(jìn)入主管崗位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理或在崗主管提高管理水平均具有重要的實(shí)踐意義。

作者簡介

暫缺《會計主管實(shí)務(wù)》作者簡介

圖書目錄

第1章賬務(wù)處理程序和會計報表的設(shè)計
賬務(wù)處理程序設(shè)計的要求和種類
設(shè)計賬務(wù)處理程序的要求
賬務(wù)處理程序的種類
以日記賬為基礎(chǔ)的賬務(wù)處理程序設(shè)計
普通日記賬賬務(wù)處理程序設(shè)計
專欄日記賬賬務(wù)處理程序設(shè)計
特種日記賬賬務(wù)處理程序設(shè)計
多欄式特種日記賬賬務(wù)處理程序設(shè)計
憑單日記賬賬務(wù)處理程序設(shè)計
以記賬憑證為基礎(chǔ)的賬務(wù)處理程序設(shè)計
記賬憑證賬務(wù)處理程序設(shè)計
科目匯總表賬務(wù)處理程序設(shè)計
匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序設(shè)計
多欄式日記賬賬務(wù)處理程序設(shè)計
會計報表的設(shè)計
會計報表的設(shè)計要求
日常管理報表設(shè)計
成本報表設(shè)計
其他管理報表設(shè)計
第2章組織領(lǐng)導(dǎo)會計核算
會計憑證的填制.審核和處理
會計憑證的填制
會計憑證的審核
會計憑證審核后的處理
會計憑證的傳遞.整理和保管
會計憑證的傳遞
會計憑證的整理和保管
啟用和登記賬簿
啟用賬簿
登記賬簿的一般規(guī)則
部分賬簿登記的特殊規(guī)則
會計主管如何領(lǐng)導(dǎo)登記賬簿
結(jié)賬期和跨期事項(xiàng)
經(jīng)營賬戶結(jié)轉(zhuǎn)和處理跨期事項(xiàng)
匯總和結(jié)賬工作日程控制方法
結(jié)賬的方法
做好結(jié)賬工作的其他問題
對賬.查賬和更正錯賬的方法
對賬的方法
錯賬的查找方法
錯賬的更正
第3章財務(wù)報表分析
財務(wù)報表分析的內(nèi)容.原則和方法
財務(wù)報表分析的內(nèi)容
財務(wù)報表分析的原則
財務(wù)報表分析的方法
償債能力分析
短期償債能力分析
長期償債能力分析
獲利能力分析
獲利能力分析的指標(biāo)體系
盈利能力綜合分析
獲利能力時期分析
資金營運(yùn)能力分析
資金營運(yùn)能力及其一般分析方法
資金營運(yùn)能力分析指標(biāo)體系
資金營運(yùn)能力分析實(shí)例
會計主管怎樣選用財務(wù)報表分析指標(biāo)
信貸部門常用的財務(wù)指標(biāo)
美國企業(yè)及其會計主管人員重視的財務(wù)指標(biāo)
我國宏觀管理和企業(yè)界選用的財務(wù)指標(biāo)
第4章成本管理
成本預(yù)測
成本預(yù)測的作用.內(nèi)容和程序
成本預(yù)測的方法
成本決策
成本決策及其相關(guān)成本概念
成本決策的方法
成本計劃
成本計劃的含義和意義
編制成本計劃的原則和步驟
成本計劃的編制
成本計劃的具體應(yīng)用舉例
成本控制
成本控制的原則
成本控制的基本程序
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
成本報表
成本報表的作用
成本報表的分類
商品產(chǎn)品成本表
主要產(chǎn)品單位成本表
制造費(fèi)用明細(xì)表
其他成本報表
成本分析與成本分析表
成本分析的內(nèi)容和原則
成本分析的技術(shù)方法
成本計劃完成情況的分析
產(chǎn)品單位成本的分析
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本影響的分析
第5章營運(yùn)資本管理
營運(yùn)資本管理的基本問題
營運(yùn)資本的分類
營運(yùn)資本決策中獲利能力與風(fēng)險之間的權(quán)衡關(guān)系
流動資產(chǎn)的最佳水平
流動資產(chǎn)融資：短期融資與長期融資的組合的獲利能力與風(fēng)險
流動資產(chǎn)決策與債務(wù)結(jié)構(gòu)的結(jié)合
貨幣資金和有價證券管理
企業(yè)持有貨幣資金的動機(jī)和成本
現(xiàn)金預(yù)算與現(xiàn)金管理系統(tǒng)
貨幣資金管理策略
加速現(xiàn)金回收策略
控制現(xiàn)金支出策略
最優(yōu)現(xiàn)金水平管理策略
有價證券投資策略
應(yīng)收賬款和信用管理
應(yīng)收賬款及其持有成本
信用和收賬政策
信用分析
應(yīng)收賬款監(jiān)督
應(yīng)收賬款日常管理策略
存貨管理
企業(yè)持有存貨的理由
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
存貨控制的ABC法
第6章責(zé)任會計管理
劃分責(zé)任中心
劃分責(zé)任中心的基本依據(jù)和類型
責(zé)任中心的類型的分析
劃分責(zé)任中心及其控制.考核與激勵
責(zé)任會計管理及實(shí)施方法
實(shí)施責(zé)任會計的管理基本步驟
實(shí)施責(zé)任會計管理的基本方法
責(zé)任中心業(yè)績計量標(biāo)準(zhǔn)及導(dǎo)致失效的因素
差異控制
利潤控制
選擇合適的利潤指標(biāo)
確定各中心間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
對制定轉(zhuǎn)移價格的一般總結(jié)
資本報酬控制
投資報酬率
經(jīng)濟(jì)附加值
現(xiàn)金回收率
非財務(wù)指標(biāo)控制
效率指標(biāo)
質(zhì)量指標(biāo)
時間指標(biāo)
第7章經(jīng)營預(yù)測
銷售預(yù)測
銷售的定性預(yù)測方法
銷售的定量預(yù)測
成本預(yù)測
可比產(chǎn)品成本預(yù)測方法
不可比產(chǎn)品成本預(yù)測方法
利潤預(yù)測
直接預(yù)測法
因素分析法
資金需要量預(yù)測
資金需要總量預(yù)測
固定資金需要量預(yù)測方法
流動資金需要量預(yù)測方法
第8章經(jīng)營決策
經(jīng)營決策的基本方法
邊際貢獻(xiàn)分析法
差量分析法
成本無差別點(diǎn)分析法
品種決策
虧損產(chǎn)品的決策
中間產(chǎn)品自制或外購的決策
產(chǎn)品定價決策
影響價格的基本因素和企業(yè)定價的目標(biāo)
以成本為基礎(chǔ)的產(chǎn)品定價決策
以需求為基礎(chǔ)的定價決策
產(chǎn)品壽命周期與價格策略
第9章宙查企業(yè)合同
關(guān)于合同的基本法律知識
合同的形式和法律特征
合同主要條款的法律規(guī)定
合同的履行的法律規(guī)定
違約責(zé)任
買賣合同的審查
買賣合同的特征和常見問題
對買賣合同的審查
借款合同的審查
借款合同的基本知識
借款合同的審查要點(diǎn)
主要參考文獻(xiàn)
后記