敏捷軟件開發(fā)

第0章  引言——不可知和無(wú)法交流　1
  0.1  解析經(jīng)驗(yàn)的問題　3
    0.1.1  不同的解析模式（Parsing Pattern）　3
    0.1.2  檢測(cè)解析模式　6
    0.1.3  要考慮那些還沒有成形的想法　7
  0.2  充分交流的不可能性　8
    0.2.1  內(nèi)部重構(gòu)　10
    0.2.2  深入共享經(jīng)驗(yàn)　11
    0.2.3  管理不完美的交流　12
  0.3  聽眾的三個(gè)層次　14
    0.3.1  方法論和三個(gè)層次的讀者　15
    0.3.2  本書和三個(gè)層次的讀者　17
    0.3.3  SHU-HA-RI　17
  0.4  那么, 明天我該做什么　19
第1章  創(chuàng)造與交流的協(xié)作游戲　21
  1.1  軟件和詩(shī)歌　23
  1.2  軟件和游戲　25
    1.2.1  游戲的種類　25
    1.2.2  軟件和攀巖　26
    1.2.3  一個(gè)創(chuàng)造與交流的游戲　28
    1.2.4  軟件和工程　29
    1.2.5  軟件和建模　30
  1.3  再論協(xié)作游戲　32
    1.3.1  程序員如同交流專家　32
    1.3.2  加快游戲速度　33
    1.3.3  標(biāo)記（Marker）和道具（Prop）　33
    1.3.4  回報(bào)減少　34
    1.3.5  主要目標(biāo)所需的充分度（sufficiency）　34
    1.3.6  沉淀的充分度　36
    1.3.7  游戲中的游戲　38
    1.3.8  開放源碼開發(fā)　38
  1.4  這對(duì)我意味著什么　39
第2章  人　41
  2.1  人是難以預(yù)料的　43
    2.1.1  探尋人的性格特征　43
    2.1.2  不可預(yù)測(cè)的元素　44
    2.1.3  不可避免的多樣性　46
    2.1.4  技術(shù)的作用　47
    2.1.5  矛盾的普遍性　47
  2.2  克服缺點(diǎn)　48
    2.2.1  會(huì)犯錯(cuò)誤　49
    2.2.2  墨守成規(guī). 缺乏冒險(xiǎn)精神　50
    2.2.3  只想創(chuàng)新, 不愿調(diào)查已有方案　51
    2.2.4  積習(xí)難改和變化無(wú)?！?2
    2.2.5  用紀(jì)律（discipline）和寬容（tolerance）來(lái)應(yīng)對(duì)　53
  2.3  用更好的方法工作　55
    2.3.1  具體（concrete）　55
    2.3.2  實(shí)物（tangible）　57
    2.3.3  可供修改的例子　58
    2.3.4  看和聽　59
    2.3.5  支持集中和交流　60
    2.3.6  工作安排與個(gè)性相匹配　60
    2.3.7  天賦（talent）　61
    2.3.8  保持樂趣的獎(jiǎng)勵(lì)　62
    2.3.9  綜合性獎(jiǎng)勵(lì)　66
    2.3.10  反饋（feedback）　66
  2.4  利用優(yōu)點(diǎn)　67
    2.4.1  善于尋找　68
    2.4.2  人能夠?qū)W習(xí)　69
    2.4.3  可塑性（malleable）　70
    2.4.4  貢獻(xiàn)和采取主動(dòng)　70
    2.4.5  結(jié)合優(yōu)點(diǎn)　71
    2.4.6  英雄也是普通的人　72
  2.5  明天我該做什么　73
第3章  團(tuán)隊(duì)交流. 合作　75
  3.1  信息對(duì)流　77
    3.1.1  拖延和喪失機(jī)會(huì)的代價(jià)（lost-opportunity costs）　77
    3.1.2  Erg-seconds（爾格/秒）　79
    3.1.3  滲透交流　82
    3.1.4  垃圾信息（Draft）　84
    3.1.5  信息輻射源　85
    3.1.6  應(yīng)用熱空氣理論　90
  3.2  跨越交流溝壑　93
    3.2.1  交流形式　93
    3.2.2  缺少交流形式的后果　96
    3.2.3  利用形式　97
    3.2.4  固化信息和跨越空白　99
  3.3  團(tuán)隊(duì)是個(gè)集體　102
    3.3.1  友好和沖突　104
    3.3.2  工作時(shí)間內(nèi)的公民感　105
    3.3.3  敵對(duì)的XP和友好的XP　106
    3.3.4  通過成功來(lái)組建團(tuán)隊(duì)　107
    3.3.5  團(tuán)隊(duì)文化和亞文化　108
  3.4  團(tuán)隊(duì)就像生態(tài)系統(tǒng)　112
  3.5  明天我該做什么　114
第4章  方法論　115
  4.1  創(chuàng)造軟件的生態(tài)系統(tǒng)　117
  4.2  方法論中的概念　117
    4.2.1  結(jié)構(gòu)術(shù)語(yǔ)　118
    4.2.2  范圍　123
    4.2.3  概念術(shù)語(yǔ)　125
    4.2.4  發(fā)布方法論　137
  4.3  方法論設(shè)計(jì)原則　143
    4.3.1  常見的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤　143
    4.3.2  方法論運(yùn)用成功的項(xiàng)目　148
    4.3.3  作者的偏好　149
    4.3.4  七條原則　151
  4.4  近距離觀察XP　169
    4.4.1  XP簡(jiǎn)介　169
    4.4.2  剖析XP　171
    4.4.3  調(diào)整XP　172
  4.5  到底為什么需要方法論　173
    4.5.1  方法論的目的　174
    4.5.2  如何評(píng)估一套方法論　175
  4.6  明天我該做什么　176
第5章  敏捷和自適應(yīng)　179
  5.1  輕但夠用　181
    5.1.1  剛剛夠用　182
    5.1.2  對(duì)文檔的建議　183
  5.2  敏捷　184
    5.2.1  最佳條件（Sweet spots）　184
    5.2.2  虛擬團(tuán)隊(duì)（virtual teams）問題　187
  5.3  變?yōu)樽赃m應(yīng)　190
    5.3.1  花時(shí)間進(jìn)行反思　190
    5.3.2  一項(xiàng)方法論改進(jìn)技術(shù)　191
    5.3.3  反思研討會(huì)技術(shù)　200
  5.4  我明天該做什么　202
第6章  水晶系列方法論　205
  6.1  形成水晶家族　207
    6.1.1  核心的水晶元素　209
  6.2  透明水晶　210
    6.2.1  關(guān)于透明水晶的簡(jiǎn)要描述　210
    6.2.2  透明水晶的反思　212
  6.3  橙色水晶　212
    6.3.1  關(guān)于橙色水晶的簡(jiǎn)要描述　213
    6.3.2  橙色水晶的反思　215
  6.4  橙色水晶網(wǎng)（Crystal Orange Web）　215
    6.4.1  對(duì)橙色水晶網(wǎng)的簡(jiǎn)要描述　216
    6.4.2  橙色水晶網(wǎng)的反思　219
  6.5  明天我該做什么　220
附錄A  敏捷軟件開發(fā)宣言　221
附錄B  Naur, Ehn, Musashi　233
參考文獻(xiàn)　265
索引　279