叢書總序 III
譯 者 序 V
序 VII
引
言 IX
導
論 XIII
第1部分 項目管理與反模式介紹 1
第1章 項目管理與反模式 3
標準反模式 10
第2部分 項目管理的關鍵方面 27
第2章 人員管理反模式 29
2.1 微觀管理反模式 31
2.2 幫派狂反模式 46
2.3 爭吵反模式 59
2.4 規(guī)模不意味著一切反模式 75
2.5 混亂反模式 85
2.6 過程瓦解反模式 96
第3章 技術管理反模式 104
3.1 不含電池反模式 106
3.2 分布式災難反模式 117
3.3 畫蛇添足反模式 128
3.4 為什么是你, 架構反模式 139
3.5 殺手演示反模式 150
3.6 一錘子買賣反模式 162
第4章 過程管理反模式 172
4.1 911計劃編制反模式 174
4.2 生命周期不當反模式 194
4.3 客戶反模式 211
4.4 以一套十反模式 222
4.5 多米諾效應反模式 234
4.6 缺乏遠見的交付反模式 246
第5章 反模式沖突 258
反模式沖突反模式 259
第3部分 結論和資源 287
附錄A 項目管理的最佳實踐 289
附錄B 反模式一覽表 299
附錄C 相關反模式列表 304
參考文獻 309