靈動企業(yè)

　　“新的無線技術(shù)會給商業(yè)帶來意義深遠(yuǎn)的、翻天覆地的變化——從一般生產(chǎn)率的提高到客戶滿意度的提升，這種前景幾乎是必然的。通過對移動商務(wù)進(jìn)行理論探討和案例分析，本書可以幫助我們縮短前景與現(xiàn)實(shí)的差距。”很少有專家能像埃文斯那樣從無線技術(shù)的背后探尋出商業(yè)價值。無線技術(shù)除了是一項(xiàng)極好的、有誘惑力的技術(shù)外，還能為你的企業(yè)帶來實(shí)際效益。尼古拉斯D.埃文斯是行業(yè)里公認(rèn)的電子商務(wù)咨詢專家，他的客戶包括3M、AT&T、BP Amoco、康柏、英特爾、柯達(dá)等很多大型公司。埃文斯還是著名的演說家和作家，他在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》上主持一個關(guān)于電子商務(wù)的專欄，有將近275000名讀者，同時還為其他許多電腦雜志撰稿。他已經(jīng)發(fā)表了幾本網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的書，包括Microsoft Press和Powersoft Press。他的文章經(jīng)常被同業(yè)雜志引用。移動商務(wù)可以使你的組織獲得前所未有的敏捷性，并且把超乎尋常的價值傳遞給你的客戶，而本書恰恰向你展示了如何把移動商務(wù)的美好前景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，本書所包含的要點(diǎn)有： 如何把流程敏捷性和技術(shù)敏捷性有機(jī)地結(jié)合； 如何設(shè)計(jì)并架構(gòu)成功的移動商務(wù)； 如何選擇正確的移動商務(wù)應(yīng)用程序； 世界頂級公司如何通過應(yīng)用移動商務(wù)獲得成功； 如何為將來的移動商務(wù)做好準(zhǔn)備。目錄譯者序推薦序第1章 導(dǎo)言 1.1 商務(wù)敏捷性的公式 1.2 商務(wù)敏捷性的原則 1.3 商務(wù)敏捷性的行動步驟 1.4 商務(wù)敏捷性要點(diǎn)第2章 移動商務(wù)的演化 2.1 國際趨勢 2.2 使用移動商務(wù)的動力和障礙 2.3 商務(wù)敏捷性要點(diǎn)第3章 移動商務(wù)的設(shè)計(jì) 3.1 移動商務(wù)的靈活性 3.2 針對員工的移動商務(wù) 3.3 針對客戶的移動商務(wù) 3.4 針對合作伙伴的移動商務(wù) 3.5 診斷你的商務(wù)敏捷性第4章 移動商務(wù)敏捷性的流程模型和應(yīng)用 4.1 提高移動商務(wù)敏捷性的流程模型 4.2 移動商務(wù)敏捷性的應(yīng)用 4.3 商務(wù)敏捷性要點(diǎn) 4.4 診斷你的商務(wù)敏捷性第5章 行業(yè)實(shí)例 5.1 通信和內(nèi)部服務(wù)行業(yè) 5.2 高科技行業(yè) 5.3 日用消費(fèi)品和工業(yè)用品行業(yè) 5.4 公共服務(wù)行業(yè) 5.5 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 5.6 金融服務(wù)行業(yè)第6章 移動商務(wù)的戰(zhàn)略圖 6.1 商務(wù)和技術(shù)評估 6.2 目標(biāo)機(jī)會的識別 6.3 商業(yè)案例的進(jìn)一步研究 6.4 項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)一步研究 6.5 投資回報率 6.6 商務(wù)敏捷性要點(diǎn)第7章 移動商務(wù)的架構(gòu) 7.1 技術(shù)敏捷性的例子 7.2 移動商務(wù)的技術(shù)結(jié)構(gòu) 7.3 企業(yè)結(jié)構(gòu) 7.4 電信商和無線應(yīng)用服務(wù)提供商架構(gòu) 7.5 商務(wù)敏捷性要點(diǎn)........

　　尼古拉斯D.埃文斯是行業(yè)里公認(rèn)的電子商務(wù)咨詢專家，他的客戶包括3M、AT&T、BP Amoco、康柏、英特爾、柯達(dá)等很多大型公司。埃文斯還是著名的演說家和作家，他在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》上主持一個關(guān)于電子商務(wù)的專欄，有將近275000名讀者，同時還為其他許多電腦雜志撰稿。他已經(jīng)發(fā)表了幾本網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的書，包括Microsoft Press和Powersoft Press。他的文章經(jīng)常被同業(yè)雜志引用。