本書旨在為建立良好運作的人力資源管理體系提供一種實效管理模式,特點是以模式標準、流程、圖表和程序,緊密配合企業(yè)的特色和發(fā)展要求,真正幫助企業(yè)建立卓有成效的人力資源管理體系,充分發(fā)揮人才力量和智慧的平臺。本書將5W1H要素與ISO9001:2000標準要求有機結合,以人力資源管理和服務作為"產品",按ISO9001:2000標準的要素結構和要求建立一種全新的人力資源管理體系模式,識別并確定人力資源管理和服務過程,建立相應的文件體系和工作目標,在全公司內貫徹執(zhí)行,通過人力資源管理內部審核、評審、診斷及成本控制對人力資源管理體系的實施效果和效益進行評價。本書將現代企業(yè)人力資源管理制度與國內外眾多企業(yè)人力資源管理工作經驗和范本相互有機融合,以大量的工作流程圖表、目標指標考核、實用操作文件和實用表格全方位描述人力資源管理體系的有效運作模式。本書賦予人力資源管理許多新的內容和觀點,如人力資源危機管理、人力資源成本控制、人力資源內審和管理評審等。本書語言精煉,通俗易懂,內容豐富充實,可操作性強,對各行各業(yè)的人力資源管理工作具有較高的參考作用和實用價值。