培訓方式的革命：電子化學習指南

　　當各企業(yè)、機構考慮用電子化學習來培訓其員工時，就會自然而然地產(chǎn)生許多問題。迄今為止，這些問題的答案不是被埋在一些學術的故紙堆里，就是被束之高閣于公司的文件柜中。本書將這些答案集于一笈，以饗讀者。本書作者是世界著名的電子化學習專家。他將自己幾十年來與世界上各大企業(yè)、政府機關、教育機構在電子化學習領域合作的豐富經(jīng)驗拿來與大家共享。本書對電子化學習的介紹分為三個部份。第一部分是電子化學習的簡介及其運作與生效的方式。第二部分說明每一個電子化學習軟件的制作過程。這一部分的每個章節(jié)不僅詳細講述了電子化學習制作循環(huán)的七個階段，而且提供了制作團隊在每個階段所需完成的任務清單。最后一部分闡述了每一個試圖實施電子化學習的人士所應理解的事項與注意的問題。期中包括效果評估、內(nèi)容管理和如何計算電子化學習給貴機構帶來的價值，等等。不管你是從事電子化學習的專業(yè)人才，還是剛剛開始接觸此行業(yè)，或對此行業(yè)感興趣，《培訓方式的革命：電子化學習指南》都是你的必讀之物。本書對電子化學習生命循環(huán)的系統(tǒng)性和透徹的講解，使初學者能夠輕松入門，并牢固地掌握一些這方面較基礎的概念和語言。本書對重要的概念解釋詳細，并附有貼切的實例。

　　格雷戈里·C·賽爾斯博士（GregoryC.Sales，Ph.D.）是國際著名的電子化學習與培訓行業(yè)專家，有著25年從事此行業(yè)的經(jīng)驗。電子化學習與培訓在最近幾年發(fā)展相當迅速。許多尋找綜合化、系統(tǒng)化、低投入、高回報的電子化培訓戰(zhàn)略的國際著名大企業(yè)，在賽格瑞博士的指導與幫助下，不僅能夠在短期內(nèi)提高生產(chǎn)效率，達到預期的商業(yè)戰(zhàn)略目標，還降低了成本，提高了員工技能與士氣。譯者簡介：顧立民，天津人，美國圣克勞德州立大學人才開發(fā)與培訓碩士；國際績效改進協(xié)會明尼蘇達州分會會長；第一個擁有美國開發(fā)與培訓協(xié)會和國際績效改進協(xié)會雙重認證的"績效改進專家"證書的中國人。1991年畢業(yè)于南開大學外文系英文專業(yè)。曾服務于美國愛德曼國際公關咨詢公司，為在中國的跨國公司（三星、摩托羅拉、英特爾、北方電訊等）提供咨詢與培訓服務?，F(xiàn)任美國世界第四大通訊公司——凱思特公司培訓部經(jīng)理，專業(yè)從事凱思特公司在全美的員工開發(fā)、專業(yè)性電子化培訓課程和企業(yè)內(nèi)部組織與管理咨詢。專長于企業(yè)及個人績效的改進、企業(yè)培訓與電子化學習，并長期擔任這方面的管理工作。