基于PMP的項(xiàng)目管理導(dǎo)論

第一章 緒論
第一節(jié) 編寫本書的目的
第二節(jié) 什么是項(xiàng)目
第三節(jié) 項(xiàng)目管理簡介
第四節(jié) 項(xiàng)目管理知識體系與其他管理學(xué)科的關(guān)系
及與項(xiàng)目相關(guān)的工作
第二章 項(xiàng)目管理環(huán)境
第一節(jié) 項(xiàng)目階段與項(xiàng)目生命周期
第二節(jié) 項(xiàng)目關(guān)系人
第三節(jié) 組織的影響
第四節(jié) 一般管理技能的主要內(nèi)容
第五節(jié) 社會經(jīng)濟(jì)的影響
第三章 項(xiàng)目管理過程
第一節(jié) 項(xiàng)目過程
第二節(jié) 過程組
第三節(jié) 過程間相互作用
第四節(jié) 特定的過程間相互作用
第五節(jié) 項(xiàng)目管理過程的圖示
第四章 項(xiàng)目集成管理
第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃制定
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
第三節(jié) 整體變更控制
第五章 項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié) 項(xiàng)目啟動
第二節(jié) 范圍計(jì)劃編制
第三節(jié) 范圍定義
第四節(jié) 范圍核實(shí)
第五節(jié) 范圍變更控制
第六章 項(xiàng)目時間管理
第一節(jié) 活動定義
第二節(jié) 活動排序
第三節(jié) 活動時間估計(jì)
第四節(jié) 制定進(jìn)度計(jì)劃
第五節(jié) 進(jìn)度控制
第七章 項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 資源計(jì)劃編制
第二節(jié) 成本估算
第三節(jié) 成本預(yù)算
第四節(jié) 成本控制
第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制
第九章 項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié) 組織計(jì)劃
第二節(jié) 人員招募
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第十章 項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié) 溝通管理概述
第二節(jié) 溝通計(jì)劃編制
第三節(jié) 信息分發(fā)
第四節(jié) 績效報告
第五節(jié) 管理收尾
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險管理
第一節(jié) 風(fēng)險管理的架構(gòu)體系
第二節(jié) 風(fēng)險管理計(jì)劃編制
第三節(jié) 風(fēng)險識別
第四節(jié) 定性風(fēng)險分析
第五節(jié) 定量風(fēng)險分析
第六節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃編制
第七節(jié) 風(fēng)險監(jiān)視和控制
第十二章 項(xiàng)目采購管理
第一節(jié) 采購計(jì)劃
第二節(jié) 詢價計(jì)劃
第三節(jié) 詢價
第四節(jié) 供應(yīng)方選擇
第五節(jié) 合同管理
第六節(jié) 合同收尾
參考文獻(xiàn)