注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理反擊老板:現(xiàn)查現(xiàn)用 與老板博弈

反擊老板:現(xiàn)查現(xiàn)用 與老板博弈

反擊老板:現(xiàn)查現(xiàn)用 與老板博弈

定 價(jià):¥19.80

作 者: 寧凌志主編
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng): 與老板博弈
標(biāo) 簽: 社會(huì)學(xué) 社會(huì)科學(xué) 透析老板 人在職場(chǎng)

ISBN: 9787506429672 出版時(shí)間: 2004-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 289 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一本員工或即將跨出校門(mén)正在職場(chǎng)搜索工作的學(xué)子們不可不看的書(shū)。遇上一個(gè)好老板,那是員工的福分,自是無(wú)話(huà)可說(shuō)。但不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。身在職場(chǎng),難免不會(huì)倒上那么一兩次霉。如何化干戈為玉帛,化危機(jī)于無(wú)形,就看你是否見(jiàn)多識(shí)廣,是否善于應(yīng)變。就算你遇上一個(gè)好老板,但老板也是人,也有七情六欲,誰(shuí)能保證他(她)就不會(huì)干上一兩回傻事情。如果老板總是那么英明,還要員工干什么?《反擊老板:現(xiàn)查現(xiàn)用——與老板博弈》是許多員工的親身經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn),以文學(xué)的語(yǔ)言向你娓娓道來(lái)??梢哉f(shuō)這其實(shí)是員工們集體智慧的結(jié)晶,他們?cè)庥鲞^(guò)不同的老板,有過(guò)不同的境遇。一個(gè)個(gè)案例無(wú)不演繹著員工為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的平凡和偉大,一個(gè)個(gè)對(duì)策無(wú)不凝聚著他們對(duì)生活的感悟、真知灼見(jiàn)和無(wú)處不在的智慧。所有這些,都能真正體現(xiàn)該書(shū)現(xiàn)用現(xiàn)查的特點(diǎn)和功能。這也是一本老板或者是未來(lái)的老板不可不看的書(shū)。該書(shū)不是教你怎樣有的放矢地去整員工,而是讓你去真正了解員工的遭遇和想法,了解老板為人和企業(yè)管理的缺陷。這樣才有可能查漏補(bǔ)缺,使自己的企業(yè)得到發(fā)展。大凡成功的企業(yè),老板與員工的關(guān)系不是對(duì)立的,而是相互理解、相互支持的。老板與員工之間存在矛盾和問(wèn)題并不可怕,可怕的是老板完全忽視矛盾和問(wèn)題的存在,甚至故意制造矛盾和問(wèn)題。老板與員工必須認(rèn)識(shí)到要解決問(wèn)題,就要拿出一個(gè)雙方都可接受、能保障雙方利益的解決方案。大家都需要協(xié)商,都需要妥協(xié),要樹(shù)立一種企業(yè)發(fā)展,老板員工都受益的信念。企業(yè)如何建構(gòu)起一套新型的人力資源體系,在老板和雇員之間搭建起一座全新的橋梁,已經(jīng)成為許多人力資源專(zhuān)家重要的研究方向,更是實(shí)際工作者迫切需要指導(dǎo)、急于找到答案的一個(gè)問(wèn)題。目錄:博弈開(kāi)始篇——應(yīng)聘時(shí)別忘了帶把傘第一章掏錢(qián)與上班第二章遭遇“黃”經(jīng)理第三章Title光環(huán)第四章惡意試用第五章黑色招聘第六章網(wǎng)絡(luò)黑洞博弈進(jìn)行篇——工作時(shí)如何應(yīng)對(duì)如此老板第七章如此老板:言而無(wú)信第八章如此老板:刁蠻霸道第九章如此老板:目無(wú)國(guó)法第十章如此老板:色膽包天第十一章如此老板:錢(qián)迷心竅第十二章如此老板:詭計(jì)多端博弈尾聲篇——跳槽也從容第十三章老板的暗示第十四章老板翻了臉第十五章該不該炒老板第十六章老板只是假想敵

作者簡(jiǎn)介

  寧凌志,本書(shū)主編,出生于湖南,文學(xué)學(xué)士,法學(xué)碩士,持法律職業(yè)資格證。已出版了《第一次打民事官司應(yīng)該注意的100個(gè)問(wèn)題》、《第一次打經(jīng)濟(jì)官司應(yīng)該注意的100年問(wèn)題》等十余部作品,現(xiàn)任職于寧波市人事局。馬丹,女,本書(shū)副主編,出生于黑龍江,北京大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士。已出版了《中國(guó)丁克家庭調(diào)查》、《改革開(kāi)放我國(guó)同性戀現(xiàn)象的研究》、《成功求職的16條規(guī)則》等作品。

圖書(shū)目錄

博弈開(kāi)始篇——應(yīng)聘時(shí)別忘了帶把傘
第一章掏錢(qián)與上班
上班了,大家都高興.為什么呢?道理很簡(jiǎn)單,上班意
味著有或多或少的MONEY要裝進(jìn)腰包.少到自己吃喝,
多到養(yǎng)家糊口,可全靠它了.現(xiàn)在乍一聽(tīng)說(shuō)上班還要自己掏
腰包,還真有點(diǎn)反應(yīng)不過(guò)來(lái),蒙人吧!沒(méi)誰(shuí)騙你,事實(shí)上還
真有這么回事.這就是時(shí)下求職者經(jīng)常討論的話(huà)題,我們給
它取一個(gè)不算時(shí)髦的名字,叫做“掏錢(qián)與上班”.
案例一:不要忘了帶200元錢(qián)
案例二:1萬(wàn)元我上哪兒去找?
案例三:為什么工資會(huì)少了200元呢?
對(duì)策一:擦亮你的眼睛
對(duì)策二:退還所有押金,我們集體辭職!
對(duì)策三:受了騙,告他去
第二章遭遇“黃”經(jīng)理
“做人難,做女人更難.”一些女同胞常常會(huì)發(fā)出這樣的
感慨.不知是附庸風(fēng)雅,還是有感而發(fā),但細(xì)細(xì)想來(lái),還是
有點(diǎn)兒道理的.身為女人,要與男人一起共馳職場(chǎng),找工作
這一關(guān)總是難免的.如遇上一個(gè)好老板,自是無(wú)話(huà)可說(shuō),若
遇上一個(gè)“黃”經(jīng)理,要過(guò)應(yīng)聘這一關(guān),恐怕還真有點(diǎn)兒
難.
案例一:這位黃總有點(diǎn)“黃”
案例二:辦公室內(nèi)要解衣體檢
案例三:應(yīng)聘女士遭遇變相性騷擾
對(duì)策一:增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)
對(duì)策二:掌握幾種應(yīng)對(duì)性騷擾的技巧
對(duì)策三:留心收集被騷擾的證據(jù)
第三章Title光環(huán)
時(shí)下,一些老板的心理學(xué)可謂是學(xué)到家了.我想給他們
一個(gè)心理學(xué)碩士也不為過(guò).他們盯住了求職者的虛榮心,往
往在招聘時(shí)擺出的頭銜確實(shí)比較吸引人.什么“市場(chǎng)總監(jiān)”.
“法律顧問(wèn)”.“高級(jí)助理”.“資深工程師……”如此的職位
名稱(chēng),哪個(gè)求職者不心動(dòng)?然而,事實(shí)上果真如此嗎?
案例一:如此編輯
案例二:頭銜的奧秘
案例三:遭遇著名咨詢(xún)公司
對(duì)策一:求職陷阱早知道
對(duì)策二:學(xué)會(huì)識(shí)別招聘廣告
對(duì)策三:別忘了簽書(shū)面勞動(dòng)合同
第四章惡意試用
“試用”這個(gè)詞對(duì)所有謀生的人恐怕都不會(huì)陌生.目前
不經(jīng)過(guò)試用而直接上班的公司可能很少見(jiàn).顧名思義,所謂
試用,就是試著用用.既然是試,當(dāng)然就允許反悔.試了覺(jué)
得可以,你就接著千,不行的話(huà),就請(qǐng)你離開(kāi).一些“精
明”的老板肯定會(huì)在這上面大做文章.其結(jié)果受益的自然是
老板,受損的非員工莫屬.
案例一:大學(xué)生的煩惱
案例二:窩火的“試用期”
案例三:試用期能單方面延長(zhǎng)嗎?
對(duì)策一:小心試用陷阱
對(duì)策二:多長(zhǎng)一個(gè)心眼
對(duì)策三:拿起法律的武器
第五章黑色招聘
招聘就招聘,加上一個(gè)黑色,感覺(jué)自是不同.哪里充滿(mǎn)
機(jī)會(huì),哪里就會(huì)有陷阱,如今被媒體曝光的非法中介.虛假
招聘.合同陷阱已屢見(jiàn)不鮮,不知每天有多少人被騙錢(qián)財(cái),
欲哭無(wú)淚,投訴無(wú)門(mén),用什么方法來(lái)揭開(kāi)這些招聘黑幕呢?
案例一:我被中介公司騙了
案例二:老板的“策略”
案例三:勞動(dòng)合同也誆人
對(duì)策一:火眼金睛識(shí)中介
對(duì)策二:剖析種種合同陷阱
對(duì)策三:勞動(dòng)合同辨分明
第六章網(wǎng)絡(luò)黑洞
社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步.現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入千家萬(wàn)
戶(hù),逐漸成為人們生活中不可缺少的部分.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找工作
也成了一種時(shí)髦了.面對(duì)面的招聘都是懸念重重,何況虛擬
的網(wǎng)絡(luò).如此高科技的出現(xiàn),使別有用心的老板們笑彎了
腰.
案例一:畢業(yè)生遭遇“網(wǎng)上求職”
案例二:翻譯十分到位
案例三:先后被騙了5次
對(duì)策一:了解網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀
對(duì)策二:逃出信息“陷阱”
對(duì)策三:網(wǎng)絡(luò)求職謀略
博弈進(jìn)行篇:工作時(shí)如何應(yīng)對(duì)如此老板
第七章如此老板:言而無(wú)信
有這樣一些老板,他們事前說(shuō)得天花亂墜,事后卻一聲
不吭.面對(duì)如此虛假承諾.不守信用的老板,作為員工怎樣
應(yīng)對(duì)才能使其乖乖履行自己的承諾?
案例一:老板的蜜語(yǔ)甜言
案例二:我的崗位在哪里?
對(duì)策一:給老板講故事
對(duì)策二:給老板寫(xiě)信
對(duì)策三:跟老板叫板
第八章如此老板:刁蠻霸道
有這樣一些老板,他們霸氣十足.飛揚(yáng)跋扈.性格刁
蠻,對(duì)待員工態(tài)度惡劣,不尊重員工的人格尊嚴(yán).面對(duì)如此
老板,我們?cè)鯓硬拍艽靷麄兊膰虖垰庋?
案例一:遭遇野蠻老板
案例二:究竟是誰(shuí)的錯(cuò)
案例三:真心換開(kāi)心
對(duì)策一:短兵相接
對(duì)策二:避實(shí)就虛
對(duì)策三:管理老板
第九章如此老板:目無(wú)國(guó)法
有這樣一些老板,他們把利益看得比一切都重.為了賺
錢(qián),他們不僅可以出賣(mài)良心,還敢觸犯國(guó)法.他們有的陽(yáng)奉
陰違,鉆法律的空子,跟勞動(dòng)執(zhí)法部門(mén)打游擊,損害員工的
合法利益,有的甚至明目張膽,公然走上犯罪的道路.遭遇
這樣的老板,我們應(yīng)該怎么辦?
案例一:?jiǎn)T工遭遇“霸王合同”
案例二:可憐的孩子
案例三:一個(gè)員工的遭遇
對(duì)策一:哪些官司容易輸
對(duì)策二:菜鳥(niǎo)“防身術(shù)”
第十章如此老板:色膽包天
有這樣一些老板,其中包括女老板,他們對(duì)異性圖謀不
軌,為了達(dá)到占有對(duì)方的目的,不惜采取各種卑劣的手段.
面對(duì)這樣的老板,身在職場(chǎng)的男男女女該如何面對(duì)?
案例一:辦公室里遭老板強(qiáng)暴
案例二:自尊的代價(jià)
案例三:一個(gè)男人的遭遇
對(duì)策一:老板是色狼,千萬(wàn)筑道墻
對(duì)策二:愛(ài)上老板是錯(cuò)覺(jué)
對(duì)策三:借鑒大家的經(jīng)驗(yàn)
第十一章如此老板:錢(qián)迷心竅
有這樣一些老板,他們把金錢(qián)看得比什么都重要.在金
錢(qián)面前,什么情感.道義.法律全都拋到了九霄云外.他們
克扣工資,設(shè)置工資陷阱.而員工往往因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而莫耐
其何.但聰明總被聰明誤,這樣的老板總有倒霉的時(shí)候.
案例一:我上了“底薪+提成”的當(dāng)
案例二:老板任意克扣
案例三:老板,我要加薪
對(duì)策一:如何讓老板給你加薪
對(duì)策二:識(shí)破工資陷阱
對(duì)策三:對(duì)黑心老板說(shuō)不
第十二章如此老板:詭計(jì)多端
一年到頭辛辛苦苦,起早睡晚.公司不肯升職加薪也就
算了,運(yùn)氣差一點(diǎn)的,遇上個(gè)詭計(jì)多端的老板,那才叫冤.
雖然說(shuō)世上還是好人多,但是一些老板為了賺錢(qián),可是什么
歪招都能想得出來(lái).作為一名打工者,如果沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的
反詭計(jì)培訓(xùn),那可真是防不勝防.
案例一:就這樣被工作套牢
案例二:給老板當(dāng)替罪羊
案例三:老板對(duì)我耍陰招
對(duì)策一:學(xué)會(huì)吃老板的“甜點(diǎn)”
對(duì)策二:識(shí)破老板的詭計(jì)
案例三:與老板過(guò)招
博弈尾聲篇:跳槽也從容
第十三章老板的暗示
“炒魷魚(yú)”如今已不是什么新鮮的名詞.作為員工,誰(shuí)
也不想成為被炒的對(duì)象.但想不想是一回事,炒不炒全憑你
與老板的互動(dòng)與溝通.其實(shí),炒魷魚(yú)并不可怕,這家被炒去
那家,怕就怕當(dāng)你被炒時(shí)還被蒙在鼓里.能否掌握主動(dòng)權(quán),
就看你是否能夠敏銳地覺(jué)察老板的暗示了.
案例一:老板的心難測(cè)
案例二:其實(shí)不想走
案例三:逼你辭職
對(duì)策一:讀懂老板臉色的“天氣預(yù)報(bào)”
對(duì)策二:讓老板離不開(kāi)你
對(duì)策三:給自己留條退路
第十四章老板翻了臉
別看老板平常總是帶著微笑,但是說(shuō)變他就變,上午還是
陽(yáng)光燦爛,下午可能就是晴轉(zhuǎn)多云,說(shuō)不定還會(huì)有雨加雪.別
認(rèn)為我在開(kāi)玩笑,當(dāng)老板跟你動(dòng)真格的時(shí)候,恐怕會(huì)讓你驚慌
失措.相信有許多員工已經(jīng)領(lǐng)略過(guò)這其中滋味.憤怒.沖動(dòng).
失落?事實(shí)證明,誰(shuí)沉得住氣,誰(shuí)就會(huì)笑在最后.
案例一:違約金花樣多
案例二:要走人,把你檔案扣
案例三:與老板過(guò)招我笑到最后
對(duì)策一:與老板玩“貓鼠”游戲
對(duì)策二:建立好人緣
對(duì)策三:跳槽,要依法進(jìn)行
第十五章該不該炒老板
“炒魷魚(yú)”不是老板的專(zhuān)利,老板也可以成為被炒的對(duì)
象.但是炒與不炒不能憑自己一時(shí)的好惡,要不吃虧的是自
己,該不該炒老板,一定要權(quán)衡利弊,好好把握.
案例一:阿南的跳槽故事
案例二:紅包太少,我要跳槽
案例三:向左走,向右走?
對(duì)策一:三思而后跳
對(duì)策二:跳錯(cuò)槽怎么辦?
對(duì)策三:走出跳槽的誤區(qū)
第十六章老板只是假想敵
讀了這么多章,似乎覺(jué)得老板沒(méi)一個(gè)好人.其實(shí),這是
一個(gè)理解上的錯(cuò)誤.因?yàn)樯厦嫣岬降睦习宀豢赡艹蓺夂?充
其量也是一個(gè)土老板,或者根朱不是真正意義上的老板.我
們這里僅僅是把老板作為一個(gè)假想敵而已.跳槽也自然不是
針對(duì)壞老板的.跳槽的原因有許多,跳槽的方式也不少,關(guān)
鍵是看你怎樣把握.
案例一:為什么要跳槽
案例二:別輕言辭職
對(duì)策一:要辭職更要風(fēng)度
對(duì)策二:想好了你就跳
對(duì)策三:離職了,該說(shuō)些什么

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)