權(quán)力與影響

　　本書(shū)的創(chuàng)作基于1971——1983年間哈佛商學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所主持進(jìn)行的七項(xiàng)科研項(xiàng)目，那些項(xiàng)目和參加研究的人員均在本書(shū)后記中作了簡(jiǎn)要敘述。鑒于那些項(xiàng)目的結(jié)果已在本人的前幾部書(shū)和文章中發(fā)表過(guò)，本書(shū)肯定將大量地引用那些材料。同我迄今為止發(fā)表的所有專(zhuān)業(yè)著述一樣，本書(shū)仍然以綜合性企業(yè)為研究對(duì)象，重點(diǎn)探討企業(yè)內(nèi)重要人物的行為。但本書(shū)在一些重要方面又不同于以前發(fā)表的著述，雖然它仍以大量研究為基礎(chǔ)，但它并不是一本教科書(shū)，也絕非研究專(zhuān)著。本書(shū)的目的是使非專(zhuān)業(yè)讀者亦能讀懂并從中有所收獲。針對(duì)這部分讀者，作者基于十年實(shí)地研究，形象地描述了現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的一些關(guān)鍵問(wèn)題，以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何盡職盡責(zé)、行之有效地解決這些問(wèn)題，同時(shí)使個(gè)人免受權(quán)力之弊的危害。

　　約翰·科特：哈佛商學(xué)院松下幸之助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授。早年就讀于麻雀理工學(xué)院和哈佛大學(xué)，1972年開(kāi)始任教于哈佛商學(xué)院。1980年，時(shí)年33歲的他被商學(xué)院授予終身教授，成為哈佛大學(xué)歷史上獲此殊榮的最年輕的人之一。