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內容簡介

　　本書的宗旨，是為讀者提供對項目管理學科的總體印象，在介紹項目管理的背景知識及知識體系要點的基礎上，依次從項目的執(zhí)行/管理組織、具體項目執(zhí)行和項目團隊三個角度為讀者勾勒項目管理的輪廓，最后，在簡要敘述項目管理在中國的流變和現(xiàn)狀的基礎上，結合理論知識，提出了一些應用建議。對于那些對項目管理有興趣的讀者來說，通過本書能對這一學科有一個基本的概念性掌握。為了節(jié)約讀者的時間，本書的附錄部分也提供了一些大多數(shù)人感興趣的信息源，包括書籍、網(wǎng)站、培訓機構等，還有國際標準和國家行業(yè)標準各一個，分別從抽象和具體兩個層面為大家提供項目管理思路。本書主體部分共分七章，主要思路是：先介紹項目管理的背景知識及知識體系要點（第一、二章）；然后以從高到低的順序，依次從項目的執(zhí)行/管理組織、具體項目執(zhí)行和項目團隊三個角度為讀者勾勒項目管理的輪郭（第三、四、五章）；最后，在簡要敘述項目管理在中國的流變和現(xiàn)狀的基礎上，結合理論知識，提出了一些應用建議（第六、七章）。本書是集體智慧的結晶。所有作者均是各個行業(yè)的高級項目經(jīng)理、具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時，他們也都是現(xiàn)代卓越項目管理研修班的學員，經(jīng)過了嚴格、正規(guī)、專業(yè)的現(xiàn)代項目管理的學習。

作者簡介

暫缺《潮流：如何全面認識現(xiàn)代項目管理》作者簡介

圖書目錄

總序
序
1 項目管理學科發(fā)展概述
1.1 項目管理淵源
1.2 項目管理在世界范圍的應用
1.3 世界主要項目管理知識
2 現(xiàn)代項目管理知識體系簡介
2.1 項目管理知識體系概述
2.2 現(xiàn)代項目管理的基本概念
2.3 現(xiàn)代項目管理的九大知識領域
2.4 項目管理與其他管理學科的關系
3 現(xiàn)代項目管理與現(xiàn)代組織
3.1 執(zhí)行組織的組織結構
3.2 項目管理組織結構
3.3 項目組織與執(zhí)行組織間的關系
4 項目管理生命周期與項目運作
4.1 項目管理生命周期理論
4.2 項目預研和啟動
4.3 項目計劃
4.4 項目執(zhí)行與控制
4.5 項目收尾與維護
4.6 項目成功
5 項目經(jīng)理人與項目團隊建設
5.1 項目經(jīng)理的職能
5.2 項目經(jīng)理在組織中的地位
5.3 項目團隊建設
5.4 項目經(jīng)理人的成長
6 現(xiàn)代項目管理在中國的應用
6.1 中國項目管理簡介
6.2 項目管理在代表性行業(yè)的應用
6.3 主要研究和培訓機構
6.4 與國際間的差距
7 現(xiàn)代項目管理的適用范圍
7.1 項目管理的發(fā)展趨勢及應用優(yōu)勢
7.2 項目管理的適用范圍
7.3 中西方文化差異及國內組織的注意事項
7.4 讓項目管理引領組織騰飛
8 附錄
8.1 常用術語
8.2 主要項目管理專業(yè)認證
8.3 主要網(wǎng)站
8.4 常用軟件工具
8.5 主要中文書籍
8.6 主要參考書目
8.7 項目管理國際標準——ISO1006：1997（1997.12.15第一版）（274）
8.8 國家建筑工程項目管理規(guī)范（291）