潮流：如何全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	云倩主編
出版社：	南開(kāi)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	南開(kāi)·現(xiàn)代卓越項(xiàng)目管理普及叢書(shū)
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787310020805	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	327	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)的宗旨，是為讀者提供對(duì)項(xiàng)目管理學(xué)科的總體印象，在介紹項(xiàng)目管理的背景知識(shí)及知識(shí)體系要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，依次從項(xiàng)目的執(zhí)行/管理組織、具體項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)三個(gè)角度為讀者勾勒項(xiàng)目管理的輪廓，最后，在簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目管理在中國(guó)的流變和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論知識(shí)，提出了一些應(yīng)用建議。對(duì)于那些對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的讀者來(lái)說(shuō)，通過(guò)本書(shū)能對(duì)這一學(xué)科有一個(gè)基本的概念性掌握。為了節(jié)約讀者的時(shí)間，本書(shū)的附錄部分也提供了一些大多數(shù)人感興趣的信息源，包括書(shū)籍、網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，還有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)各一個(gè)，分別從抽象和具體兩個(gè)層面為大家提供項(xiàng)目管理思路。本書(shū)主體部分共分七章，主要思路是：先介紹項(xiàng)目管理的背景知識(shí)及知識(shí)體系要點(diǎn)（第一、二章）；然后以從高到低的順序，依次從項(xiàng)目的執(zhí)行/管理組織、具體項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)三個(gè)角度為讀者勾勒項(xiàng)目管理的輪郭（第三、四、五章）；最后，在簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目管理在中國(guó)的流變和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論知識(shí)，提出了一些應(yīng)用建議（第六、七章）。本書(shū)是集體智慧的結(jié)晶。所有作者均是各個(gè)行業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，他們也都是現(xiàn)代卓越項(xiàng)目管理研修班的學(xué)員，經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格、正規(guī)、專業(yè)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《潮流：如何全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序
序
1 項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展概述
1.1 項(xiàng)目管理淵源
1.2 項(xiàng)目管理在世界范圍的應(yīng)用
1.3 世界主要項(xiàng)目管理知識(shí)
2 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介
2.1 項(xiàng)目管理知識(shí)體系概述
2.2 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念
2.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域
2.4 項(xiàng)目管理與其他管理學(xué)科的關(guān)系
3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理與現(xiàn)代組織
3.1 執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
3.2 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
3.3 項(xiàng)目組織與執(zhí)行組織間的關(guān)系
4 項(xiàng)目管理生命周期與項(xiàng)目運(yùn)作
4.1 項(xiàng)目管理生命周期理論
4.2 項(xiàng)目預(yù)研和啟動(dòng)
4.3 項(xiàng)目計(jì)劃
4.4 項(xiàng)目執(zhí)行與控制
4.5 項(xiàng)目收尾與維護(hù)
4.6 項(xiàng)目成功
5 項(xiàng)目經(jīng)理人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.1 項(xiàng)目經(jīng)理的職能
5.2 項(xiàng)目經(jīng)理在組織中的地位
5.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.4 項(xiàng)目經(jīng)理人的成長(zhǎng)
6 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國(guó)的應(yīng)用
6.1 中國(guó)項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介
6.2 項(xiàng)目管理在代表性行業(yè)的應(yīng)用
6.3 主要研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
6.4 與國(guó)際間的差距
7 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的適用范圍
7.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
7.2 項(xiàng)目管理的適用范圍
7.3 中西方文化差異及國(guó)內(nèi)組織的注意事項(xiàng)
7.4 讓項(xiàng)目管理引領(lǐng)組織騰飛
8 附錄
8.1 常用術(shù)語(yǔ)
8.2 主要項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證
8.3 主要網(wǎng)站
8.4 常用軟件工具
8.5 主要中文書(shū)籍
8.6 主要參考書(shū)目
8.7 項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——ISO1006：1997（1997.12.15第一版）（274）
8.8 國(guó)家建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范（291）